न्यू जर्सीने ग्राहक-स्थापित 150 मेगावॉट साठवणुकीसाठी बोली उघडली

साठवणुकीच्या उद्दिष्टांपासून ग्राहक-स्थापित खरेदीकडे न्यू जर्सीची वाटचाल

राज्याच्या दीर्घकालीन ऊर्जा-साठवणुकीच्या उद्दिष्टांना ग्रीडवर ताण असलेल्या काळात वापरता येईल अशा वितरित क्षमतेत रूपांतर करण्यासाठी न्यू जर्सीच्या नियामकांनी एक ठोस पाऊल उचलले आहे. ऑगस्टमध्ये प्रसिद्ध झालेल्या straw proposal मध्ये, न्यू जर्सी बोर्ड ऑफ पब्लिक युटिलिटीजने राज्यातील चार विद्युत वितरण कंपन्यांच्या सेवा क्षेत्रांत पसरलेल्या, मागे-मीटर ऊर्जा साठवण क्षमता 150 मेगावॉटपर्यंत खरेदी करण्याचा आराखडा मांडला आहे.

ही प्रस्तावना राज्याची सर्वात मोठी साठवणूक कृती आहे म्हणून नाही, तर न्यू जर्सीच्या व्यापक धोरणातील तिच्या स्थानामुळे महत्त्वाची आहे. राज्याने आपल्या Garden State Energy Storage Program च्या आधीच्या टप्प्यात आधीच ट्रान्समिशन-जोडलेल्या साठवणुकीची मोठ्या प्रमाणावर खरेदी केली आहे. हा नवा टप्पा घरांमध्ये आणि छोट्या व्यावसायिक स्थळांवर बसवलेल्या बॅटऱ्यांकडे लक्ष वळवतो, जिथे साठवणूक ग्राहकाच्या लवचिकतेची संपत्ती आणि डिस्पॅच घटनांदरम्यान ग्रीड संसाधन अशा दोन्ही भूमिकांत काम करू शकते.

सध्याच्या स्वरूपाच्या जवळपास ती स्वीकारली गेली, तर Atlantic City Electric, Jersey Central Power & Light, Public Service Electric & Gas, आणि Rockland Electric कडून सेवा घेत असलेले पात्र ग्राहक, युटिलिटीजने डिस्चार्जसाठी मागणी केल्यावर साठवलेली वीज उपलब्ध करून देण्यासाठी प्रोत्साहन मिळवू शकतील. बोर्डाने सांगितले की या वितरण कंपन्या त्यांच्या-त्यांच्या क्षेत्रांत नोंदणीकृत क्षमतेचे व्यवस्थापन करतील.

डिस्पॅच कार्यक्षमतेशी जोडलेले 10 वर्षांचे प्रोत्साहन

प्रस्तावानुसार, सहभागी ग्राहकांना 10 वर्षांच्या कालावधीत वर्षाला प्रति किलोवॉट $200 पर्यंत मिळू शकतात. ही देयक रचना तुलनेने लहान बॅटरी प्रणालींमध्ये नोंदणीस प्रोत्साहन देण्यासाठी आखली आहे, तरीही या संपत्ती ग्राहकाला आधीपासूनच वैयक्तिक मूल्य देतात हे मान्य करते, विशेषतः बॅकअप पॉवर आणि लवचिकता या स्वरूपात.

ही मांडणी महत्त्वाची आहे. नियामक residential आणि small commercial batteriesना अशा कोऱ्या utility infrastructureसारखे मानत नाहीत, ज्यांना पूर्णपणे ratepayer support ने underwrite करावे लागेल. उलट, प्रस्ताव behind-the-meter storage मुळे दुहेरी फायदा होतो असे गृहीत धरतो. ग्राहकांना वैयक्तिक लवचिकतेचे साधन मिळते, तर ग्रीडला system stress च्या क्षणी डिस्चार्ज करू शकणारा लवचिक स्रोत मिळतो.

यातून असा program structure तयार होतो, जो अनेकदा स्पर्धक ठरणाऱ्या दोन धोरणात्मक उद्दिष्टांमध्ये पूल बांधण्याचा प्रयत्न करतो: distributed storage चा स्वीकार वेगाने वाढवणे, पण काही खरेदीदारांसाठी आधीपासूनच आर्थिकदृष्ट्या अर्थपूर्ण असू शकणाऱ्या क्षमतेसाठी अति-भुगतान न करणे. खुले-समाप्ती देयकाऐवजी कमाल वार्षिक प्रोत्साहन निश्चित करून, राज्य संकेत देत आहे की मोठ्या बांधिलक्यांपूर्वी मूल्यमापन करता येईल असा नियंत्रित पहिला टप्पा त्याला हवा आहे.

मोठ्या storage mandate चा एक भाग

150 मेगावॉटची खरेदी ही मोठ्या कायदेशीर चौकटीतील फक्त एक भाग आहे. Garden State Energy Storage Program अंतर्गत 2030 पर्यंत न्यू जर्सीला 2 गिगावॉट bulk आणि distributed energy storage क्षमता तैनात करणे आवश्यक आहे. प्रस्तावाच्या सारांशानुसार, कार्यक्रमाच्या आधीच्या पहिल्या टप्प्यात 1 GW transmission-connected storage च्या एकत्रित खरेदीनंतर बोर्ड आधीच लक्ष्याच्या अर्ध्या वाटेवर आहे.

हा संदर्भ स्पष्ट करतो की ही अलीकडची कृती तुलनेने लहान असली, तरी ती महत्त्वाची का आहे. मोठे, ग्रीड-जोडलेले बॅटरी प्रकल्प जलद क्षमता वाढवू शकतात, पण ते स्वतःहून शेजार आणि व्यावसायिक भागांत रुजलेले distributed flexibility network निर्माण करत नाहीत. मागे-मीटर साठवणूक वेगळ्या operational model ला पाठबळ देऊ शकते, ज्यात critical hours दरम्यान अनेक लहान प्रणाली एकत्रितपणे काम करतात.

धोरणकर्त्यांसाठी हा model अधिकाधिक आकर्षक ठरत आहे, कारण load growth वेगाने वाढत आहे आणि युटिलिटीज पारंपरिक peaking resources किंवा महागड्या ग्रीड उन्नतींचे पर्याय शोधत आहेत. बॅटऱ्यांचा distributed fleet सर्व केंद्रित infrastructure गरजा बदलत नाही, पण तो विशिष्ट वेळा आणि विशिष्ट ठिकाणी ताण कमी करू शकतो, जर त्याची नोंदणी आणि डिस्पॅच प्रभावीपणे केला गेला तर.

पायलट तर्कापासून virtual power plant बाजारापर्यंत

प्रस्तावित खरेदी न्यू जर्सीच्या विकसित होत असलेल्या virtual power plant, किंवा VPP, चौकटीशी थेट जोडलेली आहे. बोर्डाने सांगितले की निवासी आणि छोटे व्यावसायिक बॅटरी प्रकल्प तात्पुरत्या, तंत्रज्ञान-तटस्थ VPP program मध्ये सहभागी होण्यास पात्र असतील, जो पुढील वर्षी सुरू होऊन दोन वर्षे चालेल अशी अपेक्षा आहे. त्यानंतर, राज्य 2029 मध्ये market-based, open-access VPP tariff कडे वळण्याचा विचार करत आहे.

ही कालरेषा सूचित करते की सध्याचा साठवणूक टप्पा फक्त एक स्वतंत्र प्रोत्साहन योजना नाही. अधिक औपचारिक बाजाररचना तयार होण्यापूर्वी dispatch करण्यायोग्य customer-owned assets चा साठा तयार करण्याचा तो एक व्यावहारिक मार्गही आहे. प्रत्यक्षात, राज्य procurement design चा वापर अधिक टिकाऊ VPP model साठी तयारी करण्यासाठी करत असल्याचे दिसते.

हा प्रवास महत्त्वाचा आहे, कारण VPP policy अनेकदा आकांक्षा आणि अंमलबजावणी यामध्ये अडकते. ग्राहक उपकरणे बाजार संकेत आणि युटिलिटी घटनांना प्रतिसाद देतील असे भविष्य सांगणे सोपे आहे. पण ती व्यवस्था प्रत्यक्षात चालवण्यासाठी enrollment base, compensation rules, utility interfaces, आणि stakeholder trust तयार करणे कठीण असते. न्यू जर्सीचा दृष्टिकोन हे टप्पे वेगळे धोरणमार्ग मानण्याऐवजी त्यांना एकमेकांशी जोडण्याचा प्रयत्न सूचित करतो.

राजकीय पाठबळ आणि affordability प्रश्न

BPU ने 17 ऑगस्टच्या प्रस्तावाला Executive Order No. 2 शी जोडले, ज्यावर गव्हर्नर Mikie Sherrill यांनी 20 जानेवारी 2026 रोजी पदभार स्वीकारल्यानंतर लगेच स्वाक्षरी केली होती. त्या आदेशाने बोर्डाला नवीन solar आणि storage capacity साठी solicitations जारी करण्याचे आणि तृतीय-पक्ष energy suppliers साठी खुले virtual power plant program विकसित करण्यास सुरुवात करण्याचे निर्देश दिले.

खरेदीला गव्हर्नरच्या आदेशाशी स्पष्टपणे जोडून, बोर्ड distributed storage ला विस्तृत affordability आणि resilience अजेंड्याचा भाग म्हणून मांडत आहे, केवळ एका अरुंद clean energy उपक्रम म्हणून नाही. हा फरक राजकीयदृष्ट्या महत्त्वाचा आहे. Storage deployments चे समर्थन करणे सोपे होते, जेव्हा त्यांना केवळ decarbonization साधने म्हणून नव्हे तर वाढत्या demand चे व्यवस्थापन, grid performance सुधारणा, आणि peak conditions पूर्ण करण्याचा खर्च कमी करण्याचा मार्ग म्हणूनही सादर केले जाते.

तरीही, affordability चा दावा अंमलबजावणीवर अवलंबून असेल. केवळ संपन्न early adopters च्या मर्यादित गटाला आकर्षित करणारी प्रोत्साहने मर्यादित system impact देऊ शकतात आणि खर्च-वाटपाबाबत टीका ओढवून घेऊ शकतात. विविध customer classes मध्ये अर्थपूर्ण क्षमता यशस्वीरीत्या एकत्र करणारा program, distributed storage सार्वजनिक प्रणालीच्या गरजांसोबतच खाजगी कुटुंबांनाही सेवा देऊ शकतो हा युक्तिवाद बळकट करेल.

पुढे काय

बोर्ड 3 सप्टेंबरला straw proposal वर अभिप्राय घेण्यासाठी एक virtual stakeholder meeting आयोजित करण्याचा विचार करत आहे. त्या टप्प्यात customer eligibility, performance requirements, dispatch rules, measurement standards, आणि क्षमता युटिलिटीजमध्ये कशी वाटली जावी यासंबंधी प्रश्न पुढे येतील.

ते तपशील 150 मेगावॉटचे उद्दिष्ट राज्याच्या VPP महत्त्वाकांक्षांसाठी विश्वसनीय building block ठरते की मर्यादित नावनोंदणी असलेल्या incentive programपुरतेच राहते, हे ठरवतील. आत्ता तरी, ही प्रस्तावना स्पष्ट दिशाबदल दाखवते: न्यू जर्सी आता फक्त transmission स्तरावर utility-scale storage खरेदी करत नाही. ती घरांमधील आणि छोट्या व्यवसायांमधील बॅटऱ्यांना संरचित grid support भूमिकेत आणण्याचा प्रयत्न करत आहे.

हे राज्य ऊर्जा धोरणातील अधिक परिणामकारक संक्रमणांपैकी एक ठरू शकते. अमेरिकेत storage deployment चा पुढचा टप्पा फक्त megawatts वाढवण्याबद्दल नाही. flexible capacity ची मालकी कोणाकडे आहे, त्यासाठी कशी भरपाई होते, आणि नियामक distributed devicesना विश्वासार्ह infrastructure मध्ये रूपांतरित करू शकतात का, हे खरे प्रश्न आहेत. न्यू जर्सीचा ताजा प्रस्ताव या model ची प्रारंभीची चाचणी आहे.

हा लेख Utility Dive च्या वार्तांकनावर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.