VW बोर्डाने पुनर्रचनेला मंजुरी दिली, Ford ने गुणवत्ता पुनरुज्जीवनाची सुरुवात केली

Volkswagen’s पुनर्रचना योजना: एकमताने, पण सावधगिरीने, दिलेली मंजुरी

Volkswagen च्या supervisory board ने व्यापक परिवर्तन धोरणाला एकमताने पाठिंबा देत एक निर्णायक टप्पा गाठला आहे. या हालचालीत कंपनीतील कामगार, भागधारक आणि राजकीय भागीदार यांच्यातील दुर्मीळ हितसंबंधांचा संगम दिसतो; झपाट्याने बदलणाऱ्या ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रात सध्याची स्थिती टिकाऊ नाही, हे सर्वजण मान्य करतात. मात्र, या मंजुरीला एक महत्त्वाचा अपवाद आहे: योजनेतील सर्वाधिक परिणामकारक आणि संभाव्यतः वेदनादायक घटक पुढे ढकलण्यात आले आहेत. roadmap आणि execution यातील हा विभाजन टप्प्याटप्प्याने पुढे जाण्याचा आणि कठोर उपायांभोवती एकमत तयार करण्यासाठी वेळ मिळवण्याचा जाणूनबुजून घेतलेला मार्ग आहे.

पॉडकास्ट एपिसोडच्या शीर्षकात उल्लेख केलेली "Future Plan 2030" ही या प्रयत्नांची छत्रछाया असल्याचे दिसते. बोर्डाने सामान्य दिशा मान्य केली असली, तरी अद्याप वाटाघाटी करायच्या असलेल्या तपशीलांमध्येच खरा गुंता आहे. काही उत्पादन केंद्रांचे भविष्य, workforce adjustments, किंवा पारंपरिक आणि उदयोन्मुख तंत्रज्ञानांमधील भांडवली वाटप यांसारखे कठोर निर्णय पुढील चर्चांमध्ये येण्याची शक्यता आहे. अनेक अर्थांनी, हे corporate governance चे एक क्लासिक उदाहरण आहे: तिथे पोहोचण्यासाठीचा सर्वात कठीण मार्ग ठरवण्यापूर्वी अंतिम स्थितीला मंजुरी मिळवणे.

एकमताने पडलेले मत एक मजबूत एकात्मतेचा संकेत देते. परंतु त्याचबरोबर ते व्यवस्थापनावर दबावही वाढवते; आता त्यांना व्यापक दृष्टीकोनाचे रूपांतर असे स्पष्ट, विश्वासार्ह आराखड्यांमध्ये करावे लागेल, जे गुंतवणूकदार आणि कर्मचाऱ्यांच्या तपासणीला तोंड देऊ शकतील. VW ला अनेक वर्षे भेडसावलेल्या संरचनात्मक अडचणींवर ती कशी मात करते याकडे विश्लेषक बारकाईने पाहतील: दीर्घ product development cycles, software challenges, आणि electrification push चे प्रचंड खर्च. गोष्टी पुढे ढकलल्याने कंपनी थांबलेली वाटण्याचा धोका आहे, पण या पद्धतीमुळे works councils आणि राज्य सरकारांशी वाटाघाटी करण्यासाठी महत्त्वाचा वेळही मिळतो.

Ford चा quality surge: ग्राहकांचा विश्वास पुन्हा मिळवणे

अटलांटिकच्या दुसऱ्या बाजूला, Ford आपल्या उत्पादन गुणवत्तेत लक्षणीय सुधारणा करत असल्याचे कळते. "quality surge" हा शब्द reliability rankings मध्ये झालेली ठोस वाढ, कमी recalls, आणि स्वतंत्र गुणवत्ता मोजमापांवरील मजबूत गुण यांकडे निर्देश करतो. आयात वाहनांच्या तुलनेत गुणवत्तेबाबत ऐतिहासिकरीत्या अडचण आलेल्या या अमेरिकन automaker साठी हा महत्त्वाचा भाग आहे.

Ford चे गुणवत्तेकडे पुन्हा लक्ष केंद्रित करणे हे अंतर्गत निदान आणि स्पर्धात्मक दबाव दोन्हींचा प्रतिसाद असण्याची शक्यता आहे. ज्या काळात vehicles increasingly software आणि electric architecture ने परिभाषित होत आहेत, त्या काळात over-the-air updates आणि shared platforms द्वारे गुणवत्ता समस्या अधिक तीव्र होऊ शकतात. एकच मोठा defect संपूर्ण fleet किंवा brand line ला कलंकित करू शकतो, त्यामुळे quality हा board-level विषय बनतो. Ford चे management हे गंभीरपणे घेत असल्याचे दिसते, आणि first time right वर भर देणाऱ्या सांस्कृतिक बदलावर त्यांचा जोर आहे.

ग्राहकांसाठी, quality gains चा अर्थ काहीतरी ठोस असतो: peace of mind. पण त्याचे automakers च्या balance sheets वर थेट परिणामही होतात. warranty costs, recall logistics, आणि brand loyalty ला बसणारी हानी अब्जावधी डॉलर्स आणि वर्षानुवर्षेचा विश्वास खर्च करू शकते. आत्ताच quality turnaround आखून Ford आपल्या महत्त्वाकांक्षी EV आणि connectivity योजनांना आधार देणाऱ्या पायाभूत रचनेत गुंतवणूक करत आहे. हा असा strategic bet आहे, जो लगेच मोठे परिणाम दाखवणार नाही, पण दीर्घकालीन फायद्याची शक्यता आहे.

वेगळे मार्ग, समान धोरणात्मक दबाव

VW आणि Ford वेगवेगळ्या उपक्रमांचा पाठपुरावा करत असले, तरी त्यांच्या अंतर्गत परिस्थिती ऑटोमोटिव्ह उद्योगातील व्यापक परिवर्तन दर्शवतात. सर्व legacy manufacturers वर electrification, autonomous driving, आणि नव्या mobility business models शी जुळवून घेण्याचा दबाव आहे. हे mega-trends प्रचंड capital expenditures मागतात, आणि पारंपरिक नफ्याच्या स्त्रोतांना आकुंचन पावायला लावतात. अशा वातावरणात, भविष्यकालीन स्पर्धात्मकतेसाठी पुनर्रचना असो वा सध्याच्या गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित करणे असो, कोणतेही दुर्लक्षित करता येत नाही.

अनेक brands असलेला जागतिक conglomerate म्हणून Volkswagen ला आपल्या portfolio ला भविष्यातील लाभदायक growth शी जुळवून घेण्याची गुंतागुंत पेलावी लागते. त्यामुळे त्याची पुनर्रचना योजना संपूर्ण ecosystem ला future-proof करण्याचा प्रयत्न आहे. Ford, ज्याची brand structure तुलनेने सोपी आहे, ती operational excellence ला strategic lever म्हणून केंद्रित करू शकते. व्यापक अर्थाने दोन्ही पद्धती परस्परपूरक आहेत; एक operating model चे पुनर्संयोजन करण्यावर लक्ष देते, तर दुसरी स्वतः उत्पादनाचे परिष्करण करते.

ऑटोमोटिव्ह executives साठी, strategy आणि execution अविभाज्य आहेत, हे या कथा आठवण करून देतात. उत्तम योजना तिच्या अंमलबजावणीइतकीच चांगली असते, आणि चुकीच्या योजनेची निर्दोष अंमलबजावणीही तितकीच अपव्ययी असते. VW चे पुढे ढकललेले कठोर निर्णय आणि Ford ची गुणवत्ता शिस्त leadership च्या स्वतंत्र पैलूंवर प्रकाश टाकतात.

यशस्वी corporate turnarounds चे महत्त्वाचे घटक

उल्लेख केलेल्या घडामोडींवरून, पुनर्रचना आणि गुणवत्ता सुधारणा कार्यक्रमांना हातभार लावणारे काही घटक ओळखता येतात. खालील यादी सर्वसमावेशक नसली, तरी VW आणि Ford काय करत आहेत हे समजून घेण्यासाठी मदत करते:

• Governance Alignment: VW ने जसे board approval मिळवले, तसे मिळाल्याने बदलासाठी वरून येणारा आदेश तयार होतो.
• Timely Decision-Making: सगळ्यात कठीण निर्णय पुढे ढकलणे व्यावहारिक असू शकते, पण ते दीर्घकाळ राहिल्यास अनिश्चितता वाढू शकते.
• Process Integrity: Ford साठी, engineering पासून assembly पर्यंत प्रत्येक टप्प्याच्या विश्वासार्हतेवर गुणवत्ता अवलंबून आहे.
• Sustained Investment: अल्पकालीन परतावा दिसत नसतानाही दोन्ही प्रयत्नांना निधी आवश्यक असतो.
• Cultural Shift: कायमस्वरूपी बदलासाठी संपूर्ण workforce चे समर्थन आवश्यक आहे; ते board fiat ने कोणतीही कंपनी लादू शकत नाही.

ही यादी संपूर्ण नाही, पण जाहीर केलेल्या गोष्टी पाहण्याचा एक उपयुक्त दृष्टीकोन देते.

दोन ऑटोमोटिव्ह दिग्गजांसाठी पुढे काय?

पुढील काही महिने Volkswagen साठी निर्णायक ठरतील, कारण ती आपल्या योजनेचे अधिक सविस्तर पैलू मांडायला सुरुवात करेल. खर्च कपात कशी साधणार, आणि भविष्यातील growth कुठे दिसते, याबाबत गुंतवणूकदार ठोस तपशील ऐकतील. त्याचप्रमाणे, Ford ला आपल्या गुणवत्ता सुधारणा टिकाऊ आहेत, आणि केवळ एक तात्कालिक सांख्यिक विचलन नाहीत, हे सातत्याने डेटाने दाखवावे लागेल.

एका अर्थाने, दोन्ही कंपन्या एका शर्यतीत आहेत: VW आपल्या दीर्घकालीन स्पर्धात्मकतेत vision आणि execution यांमधील अंतर कमी करण्यासाठी धडपडत आहे, तर Ford आपल्या सध्याच्या उत्पादन गुणवत्ते आणि ग्राहक अपेक्षा यांमधील अंतर भरून काढत आहे. Weekend Drive पॉडकास्टमध्ये कव्हर केलेल्या अलीकडील अद्यतनांवरून दोन्ही योग्य दिशेने जात आहेत असे दिसते, जरी पुढचा रस्ता कठीणच आहे.

शेवटी, Automotive News' Weekend Drive च्या ताज्या भागातील या दोन कथा ऑटो उद्योगाच्या उत्क्रांतीचे दुहेरी स्वरूप दाखवतात—परिवर्तन आणि परिष्कार. प्रत्येक automaker आपापल्या प्रकारच्या नूतनीकरणासह पुढे जात असताना, पुढील घडामोडींकडे लक्ष ठेवा.

हा लेख Automotive News च्या अहवालावर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.