एजन्सीची University Leadership Initiative ही संशोधनाची इंजिनही बनली आहे आणि प्रतिभेचा pipelineही
NASA आपल्या University Leadership Initiativeच्या 10व्या वर्धापनदिनाचा उपयोग करून विमानवाहतूक भविष्यात कशी घडवायची याबाबत एक व्यापक मुद्दा मांडत आहे: फक्त government labs आणि industry contractsद्वारे नव्हे, तर universitiesना संशोधनाची दिशा स्वतः ठरवण्याची जागा देऊनही.
24 एप्रिलला प्रसिद्ध केलेल्या retrospectiveमध्ये, एजन्सीने म्हटले की या initiativeने गेल्या दशकात 100 शाळांमधील 1,100 पेक्षा अधिक विद्यार्थ्यांना पाठिंबा दिला आहे, ज्यामुळे high-speed flight, advanced air mobility, future airspace management and safety, आणि electrified propulsion यांवरील काम पुढे सरकण्यास मदत झाली आहे. NASAने हा प्रयत्न aeronautics innovation वेगाने पुढे नेण्यासाठी आणि त्याच वेळी अमेरिकेला जागतिक स्पर्धेत आवश्यक असलेल्या कौशल्यांनी सज्ज workforce उभारण्यासाठीचा मार्ग म्हणून वर्णन केला.
या programची रचना हाच त्याचा विशेष पैलू आहे. एक अरुंद technical problem ठरवून universitiesना तो सोडवायला सांगण्याऐवजी, NASA उच्चस्तरीय उद्दिष्टे मांडते आणि academic teamsना ती साध्य करण्यासाठी ते कसे मदत करू शकतात हे सुचवण्यास आमंत्रित करते. त्यामुळे पारंपरिक संबंध उलटतो. यामुळे students आणि facultyला संशोधन अजेंड्यावर अधिक नियंत्रण मिळते, आणि NASAला पारंपरिक procurement pathwaysमधून सहसा न येणाऱ्या विस्तृत कल्पनांचा लाभ मिळतो.
public-sector संशोधनासाठी वेगळा model
NASAच्या Transformative Aeronautics Concepts Programचे director John Cavolowsky यांनी या initiativeला innovation आणि talent या दोन्हीमध्ये जाणूनबुजून केलेली गुंतवणूक असे म्हटले. NASAच्या म्हणण्यानुसार, मोठ्या समस्या ओळखण्यात विद्यार्थ्यांना गुंतवून नंतर त्या उपाययोजना विकसित करण्यासाठी संसाधने देण्यात हा model विशेषतः प्रभावी आहे, असे agency मानते.
हे aeronauticsमध्ये महत्त्वाचे आहे, कारण येणारे अनेक बदल system-level आणि cross-disciplinary असतील. Future aircraft conceptsना propulsion, materials, autonomy, air traffic management, noise control, आणि certification thinking हे सर्व एकत्र लागेल. University teams या सीमारेषांमध्ये काम करण्यास योग्य आहेत, विशेषतः जेव्हा students theory, simulation, आणि prototyping यांमध्ये फिरू शकतात.
NASA हा program एका दीर्घ institutional historyमध्येही बसवते. agencyने नमूद केले की university researchवरचा अवलंब National Advisory Committee for Aeronauticsपर्यंत, म्हणजे NASA जिथून 1958मध्ये उदयास आले, तिथपर्यंत शतकापेक्षा जास्त मागे जातो. त्यामुळे हा वर्धापनदिन संदेश एका स्वतंत्र grant programच्या उत्सवापेक्षा अधिक आहे; तो federal-academic innovation loopची सततची उपयुक्तता पुन्हा अधोरेखित करतो.
