கணினி திறன், மூலதனம், திறமை மற்றும் பயன்பாடு — கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு பரிமாணத்திலும் செயற்கை நுண்ணறிவுப் புரட்சியை வழிநடத்தும் நிலையில் அமெரிக்கா உள்ளது. ஆனால் ஒரு தெளிவான விதிவிலக்கு உள்ளது. அந்த விதிவிலக்கு மின்சாரம், மேலும் வட அமெரிக்க மின்சார நம்பகத்தன்மைக் கழகத்தின் (NERC) தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜிம் ராப், இந்தப் பற்றாக்குறை ஒவ்வொரு அமெரிக்கரையும் கவலைப்படுத்த வேண்டும் என்று வாதிடுகிறார்.
செப்டம்பர் 15 அன்று வெளியிடப்பட்ட ஒரு கருத்துக் கட்டுரையில், எதிர்பார்க்கப்படும் தேவை வளர்ச்சிக்கு ஈடாக புதிய மின்சார உள்கட்டமைப்பை விரைவாகக் கட்டமைக்க முடியும் என்பதை நாடு இன்னும் நிரூபிக்கவில்லை என்று ராப் வாதிடுகிறார். AI மாதிரிகளைப் பயிற்றுவிக்கவும் இயக்கவும் கட்டப்பட்ட தரவு மையங்கள், மின்மயமாக்கல் கொள்கைகள், மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் மற்றும் தொழில்துறை விரிவாக்கம் ஆகியவற்றிலிருந்து அழுத்தங்கள் வருகின்றன — இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே அழுத்தத்தில் இருந்த ஒரு அமைப்பின் மீது ஒரே நேரத்தில் வந்து சேருகின்றன. உள்கட்டமைப்பில் நீடித்த முதலீட்டுக் குறைவு மற்றும் மின் கட்டமைப்பின் ஒழுங்கற்ற மாற்றம் ஆகியவற்றால் ஏற்கனவே எரிந்து கொண்டிருந்த “ஐந்து-அலாரம் தீ” மீது கவனத்தைக் குவிப்பதாக ராப் இந்த நிலையை விவரிக்கிறார்.
இயற்பியல் கட்டுப்பாடுகள் உண்மையானவை என்றாலும், அவை முழுக் கதையல்ல என்பது அவரது மையக் கூற்று. வழியில் நிற்கும் தடைகளில் கணிசமான பங்கு தாமாக விதித்துக் கொண்டவை — சுமார் மூன்று தசாப்தங்களாக உருவான ஒரு மனப்பாங்கில் பதிந்துள்ளவை. நாட்டின் இடம் தேர்வு மற்றும் அனுமதி அணுகுமுறையில் தொடங்கி, பல பாரம்பரிய சிந்தனை முறைகளில் வேண்டுமென்றே, அவசரமாக மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதே ராபின் பரிந்துரை.
மின்சாரம் ஒரு விநியோக வழிமுறை, ஆற்றல் மூலம் அல்ல
பந்தயம் ஏன் இவ்வளவு உயர்ந்தது என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, கொள்கை விவாதங்களில் எளிதில் இழக்கப்படும் ஒரு வேறுபாட்டை ராப் எடுத்துக்காட்டுகிறார்: மின்சாரம் என்பது ஒரு ஆற்றல் மூலம் அல்ல. அது ஒரு விநியோக வழிமுறை. ஆற்றல் எரிபொருளில் — புதைபடிவ எரிபொருட்கள், காற்று, சூரிய ஒளி, நீர் அல்லது அணு துகள்கள் — தோன்றுகிறது, மேலும் மின்சாரத்தின் மிகப்பெரிய சிறப்பு அனைத்து எரிபொருட்களிலும் அதன் பரிமாற்றத்திறன் ஆகும்.
இறுதிப் பயனர் பார்வையில், ஒரு கிலோவாட் மணி என்பது ஒரு கிலோவாட் மணிதான், அது எங்கு அல்லது எப்படி உற்பத்தி செய்யப்பட்டாலும். அந்த நடுநிலைத்தன்மையே போதுமான மின் கட்டமைப்பை மிகவும் மதிப்புமிக்கதாக ஆக்குகிறது: ஒவ்வொரு நுகர்வோரும் அடிப்படை எரிபொருளைப் பற்றி கவலைப்படத் தேவையில்லாமல், கிடைக்கும் எந்த உற்பத்தியையும் மின்சாரம் தேவைப்படும் இடங்களுக்கு அனுப்ப பொருளாதாரத்தை இது அனுமதிக்கிறது.
இன்று, அமெரிக்காவில் இறுதிப் பயன்பாட்டு ஆற்றல் நுகர்வில் மின்சாரம் 20% க்கும் சற்று குறைவாக உள்ளது. இந்தப் பங்கு உயரும் என்பது உறுதி, மேலும் அந்த உயர்வு ஊகமானது அல்ல — அது ஏற்கனவே நடந்து கொண்டிருக்கிறது என்று ராப் வாதிடுகிறார்.
தேவை இயக்கிகள் குவிந்து வருகின்றன
ஒரே நேரத்தில் மின் கட்டமைப்பை நோக்கி ஒன்றிணையும் சக்திகளின் தொகுப்பை ராப் அடையாளம் காட்டுகிறார்:
- தரவு மைய வளர்ச்சி: AI பணிச்சுமைகளுக்கு மகத்தான, நம்பகமான மற்றும் தொடர்ச்சியான மின்சாரம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் புதிய விநியோகம் இணைக்கப்படுவதை விட வேகமாக கட்டமைப்பு வருகிறது.
- மின்மயமாக்கல் கொள்கைகள்: போக்குவரத்து, வெப்பமாக்கல் மற்றும் சில தொழில்துறை செயல்முறைகளை மின் கட்டமைப்பிற்கு மாற்றுவது எரிபொருள் தேவையை மின் தேவையாக மாற்றுகிறது.
- மக்கள்தொகை மாற்றம்: மக்கள்தொகை மற்றும் குடியேற்ற முறைகள் மின்சாரம் எங்கு தேவைப்படுகிறது என்பதைத் தொடர்ந்து மறுவடிவமைக்கின்றன.
- தொழில்துறை வளர்ச்சி: உள்நாட்டு உற்பத்தியின் விரிவாக்கம் ஒரு தலைமுறைக்கு முன்பு அதே வடிவத்தில் இல்லாத பெரிய, நிலையான சுமைகளைச் சேர்க்கிறது.
இந்தப் போக்குகள் ஒவ்வொன்றும் தனியாக நிர்வகிக்கக்கூடியவை. ஒன்றாக, அவை உற்பத்தி, பரிமாற்றம் மற்றும் துணை எரிபொருள் உள்கட்டமைப்பைச் சேர்ப்பதற்கான காலக்கெடுவை தற்போதைய மேம்பாட்டு செயல்முறை ஒருபோதும் கையாள வடிவமைக்கப்படாத ஒன்றாக சுருக்குகின்றன. மின்மயமாக்கல் வலுவான, மலிவு விலையில் கிடைக்கக்கூடிய மின் கட்டமைப்பை — மற்றும் அதை ஊட்டுவதற்குத் தேவையான எரிபொருள் உள்கட்டமைப்பை — தீவிரமாக மேம்படுத்தும் கொள்கைகளுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும் என்று ராப் வாதிடுகிறார்.
உண்மையான வரம்புகள் — மற்றும் செயற்கையாக உருவாக்கப்பட்டவை
நடைமுறைச் சிரமங்களை ராப் நிராகரிக்கவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, மின் உற்பத்தி விசையாழிகளுக்கான உற்பத்தி திறன் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது, அதை விரைவாக மட்டுமே அளவிட முடியும். விநியோகச் சங்கிலிகள், திறமையான தொழிலாளர்கள் மற்றும் சிறப்பு உபகரணங்கள் அனைத்தும் அமைப்பு எவ்வளவு வேகமாக வளர முடியும் என்பதற்கு உண்மையான உச்சவரம்புகளை விதிக்கின்றன.
ஆனால் அந்தக் கடினமான கட்டுப்பாடுகளை இரண்டாவது வகை தடையிலிருந்து அவர் பிரிக்கிறார்: கடந்த 30 ஆண்டுகளில் தொழில்துறை, ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகள் மற்றும் பொதுமக்கள் சிந்திக்கக் கற்றுக்கொண்ட விதத்தில் பதிந்துள்ள வரம்புகள். அந்த வரம்புகள் இயற்பியல் ரீதியானவை அல்ல. அவை பழக்கங்கள், அனுமானங்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் — எனவே அவை மாற்றக்கூடியவை.
அந்த வேறுபாடு முக்கியமானது, ஏனெனில் அது சிக்கலை மறுவடிவமைக்கிறது. ஒவ்வொரு தடையும் ஒரு விசையாழி தொழிற்சாலை அல்லது மின்மாற்றி பற்றாக்குறையாக இருந்தால், ஒரே பதில் பொறுமை மற்றும் மூலதனம். தடைகளில் கணிசமான பங்கு தாமாக விதித்துக் கொண்டவை என்றால், விதிகள், எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் இயல்புநிலைகளை மறுசீரமைப்பதும் பதிலில் அடங்கும்.
மனப்பாங்கு ஒன்று: இடம் தேர்வு மற்றும் அனுமதி பொறுப்பான மேம்பாட்டை இயக்க வேண்டும்
ராப் பெயரிடும் முதல் மாற்றம் ஒருவேளை மிகவும் உறுதியானது. இடம் தேர்வு மற்றும் அனுமதி, அவரது கட்டமைப்பில், முதன்மையாக அதை மெதுவாக்கும் ஒரு வடிகட்டியாக செயல்படுவதற்குப் பதிலாக பொறுப்பான மேம்பாட்டை இயக்க வேண்டும்.
பெரிய உள்கட்டமைப்பு — பரிமாற்றக் கோடுகள், உற்பத்தி வசதிகள், குழாய்கள் மற்றும் அவற்றை இணைக்கும் வழித்தடங்கள் — எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பது குறித்த முடிவுகளை வழக்காடுவதில், மறுஆய்வு செய்வதில் மற்றும் ஒத்திவைப்பதில் அமெரிக்கா வரலாற்று ரீதியாக திறமையானது. மறுஆய்வு தேவையற்றது என்று ராப் கூறவில்லை. மெதுவாக இல்லை என்று சொல்ல வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு செயல்முறை அடுத்த தசாப்தம் கோரும் உள்கட்டமைப்பின் அளவை வழங்க முடியாது என்பதே அவரது கருத்து.
AI கட்டமைப்பைக் கவனிக்கும் வாசகர்களுக்கு, இதன் தாக்கம் நேரடியானது. ஒரு தரவு மைய வளாகத்தை நிதியளிக்கவும், வடிவமைக்கவும், கட்டவும் அதைச் சேவை செய்யத் தேவையான பரிமாற்றத்தை அனுமதிக்கவும், கட்டவும் எடுக்கும் நேரத்தின் ஒரு பகுதியில் முடியும். அந்த இரண்டு கடிகாரங்களுக்கு இடையிலான பொருத்தமின்மையே திட்டங்கள் தேக்கமடையும் இடம், மேலும் எதிர்பார்க்கப்படும் தேவை எதிர்பார்க்கப்படும் விநியோகத்தை மிஞ்சும் இடம்.
ஒரு தலைமுறை அடிவானத்தில் முதலீடு
ராபின் வாதத்தின் அடிப்படையில் இரண்டாவது, தொடர்புடைய நம்பிக்கை உள்ளது: மின் கட்டமைப்பில் செலவிடுவது தற்போதைய கட்டண வழக்கு அல்லது பட்ஜெட் சுழற்சியில் குறைக்கப்பட வேண்டிய ஒரு செலவாக மட்டுமல்ல, சமூகத்தின் நீண்டகால தேவைகளுக்கான முதலீடாக புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்.
அந்த கட்டமைப்பு பயன்பாடுகள், ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகள் மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் திட்டங்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறார்கள் என்பதில் விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது. 40 அல்லது 50 ஆண்டு சேவை வாழ்க்கைக்காக கட்டப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு, அருகிலுள்ள கால செலவுக்கு எதிராக மட்டுமே அளவிடப்படும்போது கடுமையாக மதிப்பிடப்படுகிறது. நாடு உண்மையில் அதைத்தான் செய்து வருகிறது, அதன் விளைவாக ஏற்பட்ட முதலீட்டுக் குறைவே இப்போது அவசரநிலை என்று விவரிக்கப்படும் நிலைமைகளை உருவாக்கியது என்பது ராபின் நிலைப்பாடு.
ராப் இந்த விவாதத்திற்கு ஒரு தனித்துவமான பார்வையைக் கொண்டு வருகிறார். NERC இன் தலைவராக, வட அமெரிக்காவின் மொத்த மின் அமைப்பில் நம்பகத்தன்மை தரங்களை உருவாக்கி அமல்படுத்தும் பொறுப்புள்ள அமைப்பை அவர் வழிநடத்துகிறார், மேலும் மின் கட்டமைப்பு விவகாரங்கள் குறித்து காங்கிரஸ் முன் சாட்சியமளித்துள்ளார். ஐக்கிய நாடுகள் ஐரோப்பிய பொருளாதார ஆணையத்தின் தூய்மையான மின்சார அமைப்புகள் குறித்த நிபுணர் குழுவிற்கும் அவர் தலைமை தாங்குகிறார், இது மற்ற பொருளாதாரங்கள் அதே மாற்றத்தை எவ்வாறு சமாளிக்கின்றன என்பதைப் பற்றிய பார்வையை அவருக்கு அளிக்கிறது.
மனப்பாங்கு கேள்வி ஏன் கடினமானது
தொழில்நுட்பம் அனுமதி சீர்திருத்தத்திற்காக காத்திருக்காது. AI மேம்பாட்டு சுழற்சிகள் மாதங்களில் அளவிடப்படுகின்றன; மின் கட்டமைப்பு கட்டுமான சுழற்சிகள் ஆண்டுகளில், சில நேரங்களில் ஒரு தசாப்தம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவையாக அளவிடப்படுகின்றன. அந்த இடைவெளியை அமெரிக்கா குறைக்க முடியாவிட்டால், இறுதியில் அதை இயக்குவதை சாத்தியமாக்கும் ஒன்றைத் தவிர மற்ற எல்லா பரிமாணங்களிலும் AI புரட்சியை வழிநடத்தும் ஆபத்தை எதிர்கொள்கிறது என்று ராப் பரிந்துரைக்கிறார்.
அவர் கோரும் நான்கு மனப்பாங்கு மாற்றங்கள், சாராம்சத்தில், வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் அவசரம் பற்றிய ஒரு வாதம்: இயற்பியல் கட்டுப்பாடுகள் உண்மையானவை என்பதை ஏற்றுக்கொள், பின்னர் தாமாக விதித்துக் கொண்டவற்றை மாற்ற முடியாதவை என்று கருதுவதை நிறுத்து. பொறுப்பான மேம்பாட்டை இயக்கும் இடம் தேர்வு மற்றும் அனுமதி, தலைமுறை அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படும் முதலீடு, மற்றும் 30 ஆண்டுகளில் உருவான அனுமானங்களை மறுபரிசீலனை செய்யும் விருப்பம் ஆகியவை, ராபின் பார்வையில், ஈடுகொடுக்கும் மின் கட்டமைப்புக்கும் தடையாக மாறும் ஒன்றுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு.
விநியோகத்திற்கும் தேவைக்கும் இடையிலான விளிம்புகள் இறுகி வருவதைப் பற்றி பல ஆண்டுகளாக எச்சரித்து வரும் ஒரு தொழில்துறைக்கு, இந்தச் செய்தி கூர்மையானது. ஐந்து-அலாரம் தீ ஏற்கனவே எரிந்து கொண்டிருக்கிறது. எஃகு மற்றும் விசையாழிகளால் பதில் வரம்பிடப்படுமா — அல்லது நாடு மாற்றத் தேர்ந்தெடுக்கக்கூடிய பழக்கங்களால் — என்பதே ராப் முன்வைக்கும் கேள்வி.
இந்தக் கட்டுரை Utility Dive இன் செய்தி அறிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அசல் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.
Originally published on utilitydive.com
