हार्ड टेकचा निधीप्रश्न नवा नाही, पण तो अजूनही वाढ रोखतो आहे
हार्डवेअर स्टार्टअप्सचा प्रवास नेहमीच सॉफ्टवेअर कंपन्यांपेक्षा वेगळा राहिला आहे. त्यांना प्रोटोटायपिंग, पुरवठा साखळी, चाचणी, प्रमाणन, उत्पादन भागीदार, आणि कल्पनेपासून विक्रीयोग्य उत्पादनापर्यंतचा दीर्घ काळ पार करण्याइतके भांडवल लागते. ह्याच रचनात्मक वास्तवांमुळे, मूळ तंत्रज्ञान मजबूत असले तरी, हार्ड-टेक उपक्रमांना सॉफ्टवेअर-प्रथम कंपन्यांच्या तुलनेत अधिक कठीण परिस्थितीचा सामना करावा लागतो.
IEEE आपल्या entrepreneurship प्रयत्नातून ह्याच दरीवर काम करत आहे, ज्याचा उद्देश हार्डवेअर स्टार्टअप्सना गुंतवणूकदार आणि सेवा पुरवठादारांशी जोडणे आहे. संस्थेच्या नव्या event format मध्ये networking संधी आणि pitch contests यांना प्राधान्य दिले जाते, जिथे founders, hard-tech investors, आणि support firms एकाच ठिकाणी भेटतात.
हे सोपे वाटू शकते, पण हे खऱ्या bottleneck ला लक्ष्य करते. हार्ड टेकमध्ये फक्त पैशापर्यंत पोहोचणे हीच समस्या नसते. माहितीपूर्ण पैसा, उत्पादन-ज्ञान, आणि commercialization support यांच्यापर्यंत पोहोचणेही तितकेच महत्त्वाचे असते.
हार्डवेअर स्टार्टअप्स वेगळ्या प्रकारे का अपयशी ठरतात
मूळ सामग्री एक परिचित नमुना दाखवते: funding constraints, दीर्घ R&D वेळापत्रके, आणि उत्पादनाच्या जटिलतेमुळे hard-tech startups उच्च दराने अपयशी ठरतात. या प्रत्येक घटकाचा दुसऱ्यावर परिणाम होतो.
लांब development cycles म्हणजे revenue येण्याआधी founders ना जास्त काळ तग धरावा लागतो. उत्पादनातील जटिलता म्हणजे चुका महाग पडतात, आणि विलंब एकमेकांमध्ये पसरत जातात. त्यामुळे funding gaps वेगळ्या घटना नसतात; त्या product development, vendor relationships, testing schedules, आणि hiring या सगळ्यांना एकदम अडथळा आणू शकतात.
सॉफ्टवेअरमध्ये iteration अनेकदा कमी खर्चात आणि दूरूनही करता येते. हार्डवेअरमध्ये iteration साठी बहुतेक वेळा components, fabrication, lab time, आणि operational partners लागतात. शिकण्याचा खर्च फक्त जास्त असतो.
म्हणूनच hard tech मध्ये networking हे केवळ व्यापक exposure किंवा brand building बद्दल नसते. अनेकदा ते योग्य प्रकारचा support मिळण्याचा वेळ कमी करण्याबद्दल असते.
