दोन अगदी वेगळ्या कारकीर्दी, एकच मंच

कॅलेब हेरॉन आणि झोई डेशनेल यांनी टोरोंटो आंतरराष्ट्रीय चित्रपट महोत्सवात एकत्र मंचावर हजेरी लावली. "For You Feed to Feature Film" असे अगदी अक्षरशः शीर्षक असलेल्या या पॅनेलचे सूत्रसंचालन TikTok च्या ग्लोबल एंटरटेनमेंट पार्टनरशिप लीड जेनी किम यांनी केले. सोशल प्लॅटफॉर्मवर प्रेक्षकवर्ग उभा करून आता चित्रपट आणि दूरदर्शनाकडे वळण्याचा विचार करणाऱ्या क्रिएटर्सना डोळ्यासमोर ठेवून हा संवाद झाला.

या दोघांना टोरोंटोला घेऊन आलेल्या प्रकल्पामुळे ही जोडी योग्य वाटली. दोघेही Trash Mountain मध्ये एकत्र काम करत आहेत, ज्याचे पटकथा लेखन हेरॉनने रुबी कॅस्टरसोबत केले आहे. हा चित्रपट स्वतःच चर्चेच्या केंद्रस्थानी असलेल्या या संक्रमणाचे उदाहरण आहे, आणि त्यामुळे दोन्ही कलाकारांना हे संक्रमण प्रत्यक्षात काय घेऊन येते हे सांगण्यासाठी नैसर्गिक व्यासपीठ मिळाले. Mashable च्या मनोरंजन संपादक क्रिस्टी पुचको यांनी पॅनेलमधील एक क्लिप शेअर केली, ज्यात या दोघांनी उपस्थितांना दिलेल्या मार्गदर्शनाचा गाभा टिपला गेला.

त्या क्लिपमध्ये ऐकू आलेले म्हणजे निव्वळ औपचारिक, कॉर्पोरेट मुद्दे नव्हते. ते स्पष्ट, कधीकधी विनोदी आणि या क्रिएटर्स ज्या प्लॅटफॉर्ममधून आले त्यांनीच पुन्हा घडवलेल्या उद्योगाच्या प्रत्यक्ष वास्तवावर आधारित होते.

डेशनेल: परवानगीची वाट करणे थांबवा

डेशनेल यांचा संदेश एकाच कल्पनेभोवती फिरत होता — क्रिएटर्सनी आपल्या महत्त्वाकांक्षांना दुसऱ्या कोणी मान्यता देण्याची वाट करणे थांबवावे. आपल्या संगीत कारकीर्दीच्या सुरुवातीचा एक प्रसंग सांगून त्यांनी हा मुद्दा स्पष्ट केला. अभिनेत्री म्हणून नाव कमावले आहे, म्हणून संगीतकार म्हणून तुम्ही यशस्वी होऊ शकत नाही, असे आपल्याला सांगण्यात आले होते, असे त्यांनी आठवले.

त्यावर आपली प्रतिक्रिया म्हणजे त्या इशाऱ्याकडे दुर्लक्ष करणे होते. ती आक्षेप एक अडथळा मानण्याऐवजी, तो चुकीचा आहे हे पहिल्यांदा सिद्ध करणारी व्यक्ती आपल्यालाच व्हावे लागेल याचा पुरावा म्हणून त्यांनी स्वीकारला.

क्लिपनुसार त्या म्हणाल्या, "तर मग ते पहिल्यांदा करणारी व्यक्ती तुम्हीच का होऊ नये." पुढे त्यांनी आपला विश्वास व्यक्त केला की या मार्गावर असलेल्या प्रत्येकाकडे जगाला देण्यासारखे काहीतरी आधीच असते — काम हीच पात्रता आहे, प्रस्थापित द्वारपालाकडून मिळणारी परवानगी नाही.

दीर्घ कारकीर्दीत अभिनय आणि संगीत यांमध्ये संचार करणाऱ्या व्यक्तीकडून ही भावना वेगळीच भावते. हा सल्ला केवळ अमूर्त प्रोत्साहन नाही. उद्योगाने या दोन क्षेत्रांचा मेळ बसत नाही असे सांगितले तेव्हा त्यांनी स्वतः वापरलेल्या रणनीतीचे हे वर्णन आहे.

हेरॉन: अगदी सुरुवातीलाच नाही म्हणायला सरावा

डेशनेल यांनी अंतर्गत अडथळ्यावर — म्हणजे मान्यता मिळण्याची वाट पाहण्याच्या प्रवृत्तीवर — भर दिला, तर हेरॉन यांनी बाह्य अडथळ्यावर भर दिला: पुढे जाण्याचा दुसरा मार्ग नाही अशी खात्री झाल्याने क्रिएटरला जे अटी दिल्या जातात त्या स्वीकारण्याचा दबाव.

त्यांचा मुख्य सल्ला होता — "अगदी सुरुवातीलाच नाही म्हणायला सरावा." लोकांमध्ये क्रिएटर्सना एकाच ओळखीत बंदिस्त करण्याची प्रवृत्ती असते, असे त्यांनी सांगितले, आणि पुढे जाण्याचा हाच एकमेव मार्ग आहे असे पटवून दिल्याने कंपन्या किंवा संस्था क्रिएटर्सना अशा व्यवस्थेत ढकलतील, त्यापासून सावध राहण्याचा इशारा त्यांनी दिला.

हेरॉनसाठी हा नकार हट्ट नाही. बाहेरील पक्षांकडे कारकीर्दीची दिशा ठरवण्याइतका दबदबा येण्याआधीच त्या दिशेचे रक्षण करण्याचा हा एक मार्ग आहे.

या सल्ल्यामागील पैशांचे गणित

या संक्रमणाच्या आर्थिक बाजूबद्दलही हेरॉन यांनी स्पष्टपणे बोलले, जी बाजू पॅनेल चर्चांमध्ये अनेकदा दुर्लक्षित राहते. एका वर्षात चार चित्रपटांत काम केल्यानंतरही आपली बहुतेक बिले अभिनयातून नव्हे, तर "माझ्या गे पॉडकास्टवर जाहिराती वाचून" भागतात, असे त्यांनी नमूद केले.

वाढत्या चित्रपट कामगिरीचे आपोआप स्थैर्यात रूपांतर होते, या गृहीतकाला हा तपशील उपयुक्त दुरुस्ती देतो. हे संक्रमण करण्याचा विचार करणाऱ्या क्रिएटर्ससाठी हे निर्णयाची चौकट बदलते: पडद्यावरील श्रेय वाढत असतानाही प्रेक्षकवर्ग उभा करणारे ऑनलाइन काम हाच आर्थिक पाया राहू शकतो.

नाही म्हणण्याबद्दलच्या हेरॉन यांच्या सल्ल्याला वजन का आहे, हेही यावरून स्पष्ट होते. प्रेक्षकांशी थेट नात्यातून उत्पन्न येत असल्यास, क्रिएटर भाडे भरण्यासाठी पूर्णपणे स्टुडिओ किंवा नेटवर्कवर अवलंबून असलेल्या व्यक्तीपेक्षा वेगळ्या स्थितीतून वाटाघाटी करत असतो.

दबदबा — आणि जोखीम कोण उचलतो

हेरॉन यांचे मूल्यांकन असे आहे की क्रिएटर्सकडे आता खरा दबदबा आहे, आणि हा बदल त्यांनी प्रेक्षकांशी ठेवलेल्या नात्यामुळे घडला आहे. त्याच वेळी, कंटेंट निर्मितीच्या स्वतः करा या स्वरूपामुळे संस्था आर्थिक जोखीम वाढत्या प्रमाणात क्रिएटर्सवर ढकलत आहेत, असेही त्यांनी निदर्शनास आणले.

ही दोन बळे विरुद्ध दिशांना खेचतात. पूर्वीपेक्षा क्रिएटर्सकडे अधिक सौदेबाजीची ताकद आहे, पण त्याचबरोबर सुरुवातीचा खर्च आणि अनिश्चिततेचा मोठा वाटा उचलण्यासही सांगितले जात आहे. या समीकरणाच्या दोन्ही बाजू ओळखल्यामुळेच त्यांचा शेवटचा निष्कर्ष केवळ घोषणावाक्य राहत नाही: लवकर नाही म्हणायला शिका, आणि मग ते काम करून दाखवा.

अंतहीन वाटाघाटी करण्यापेक्षा काम करण्यावर दिलेला भर दोन्ही कलाकारांच्या सल्ल्याला जोडतो. डेशनेल म्हणतात परवानगी मिळणार नाही; हेरॉन म्हणतात नाही म्हणण्याची क्षमता गेली तर तो सौदा फायद्याचा ठरणार नाही. दोन्ही मार्ग एकाच ठिकाणी पोहोचतात — निवडले जाण्याची वाट न पाहता स्वतः काहीतरी उभे करणे.

पॅनेलमधून क्रिएटर्स काय घेऊ शकतात

  • मान्यतेची वाट करू नका. प्रस्थापित मार्ग नसणे हे थांबण्याचे चिन्ह नव्हे, तर निमंत्रण आहे असे मानावे, असे डेशनेल यांचे मांडणी सुचवते.
  • लवकर आणि वारंवार नाही म्हणा. बाहेरील पक्षांकडे क्रिएटरची ओळख किंवा दिशा घडवण्याइतका दबदबा येण्याआधीच मर्यादा ठरवाव्यात, असा हेरॉन यांचा सल्ला आहे.
  • तुमचा उत्पन्नाचा आधार सांभाळा. व्यस्त चित्रपट वर्ष असूनही हेरॉन यांचा पॉडकास्ट जाहिरातींवर भर असणे दर्शवते की ऑनलाइन काम कारकीर्दीचा आर्थिक कणा राहू शकते.
  • जोखीम कुठे आहे हे समजून घ्या. कंटेंट निर्मितीच्या स्वतः करा स्वरूपामुळे संस्था अधिक आर्थिक जोखीम क्रिएटर्सवर सरकवत आहेत, आणि क्रिएटर्सनी हे आपल्या निर्णयांत धरून घ्यावे.
  • ते काम करून दाखवा. दोन्ही कलाकार एकाच निष्कर्षावर परत आले — काम हाच पुढे जाण्याचा एकमेव विश्वासार्ह मार्ग आहे.

हा सल्ला आत्ताच का रुजतो

पॅनेलच्या शीर्षकाने काळाचे नेमके चित्र रंगवले: सोशल प्लॅटफॉर्म चित्रपट आणि दूरदर्शनाकडे नेणारा खरा मार्ग बनले आहेत, पण हा मार्ग तटस्थ नाही. प्रेक्षकवर्ग टिकवू शकणाऱ्या क्रिएटर्सना तो बक्षीस देतो, पण पारंपरिक स्टुडिओ व्यवस्थेपेक्षा निर्मितीचा अधिक खर्च आणि जोखीम त्यांच्यावर टाकतो.

डेशनेल आणि हेरॉन यांनी या तणावाकडे उद्योगाच्या दोन टोकांकडून पाहिले. एकाने प्रस्थापित संरचनांमध्ये कारकीर्द घडवली आणि नंतर संगीतात पदार्पण केले; दुसऱ्याने थेट प्रेक्षकवर्ग उभा केला आणि नंतर स्वतःला चित्रपटात लिहून घेतले. तरीही त्यांचे निष्कर्ष एकत्र आले, आणि यामुळेच या सत्राला धार आली.

उपस्थित क्रिएटर्ससाठी — आणि नंतर क्लिप पसरताना पाहणाऱ्या त्याहून मोठ्या गटासाठी — हा संदेश डावपेचांबद्दल नव्हे, तर दृष्टिकोनाबद्दल होता. तुम्हाला परवानगी आहे का, हे विचारणे थांबवा. तुम्ही कशाला नकार देणार हे ठरवायला सुरुवात करा, आणि मग त्या प्रश्नाचे उत्तर देणारे काम करून दाखवा.

हा लेख Mashable च्या वृत्तांकनावर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.

Originally published on mashable.com