সংরক্ষণ লক্ষ্য থেকে গ্রাহক-স্থাপিত ক্রয়ে নিউ জার্সির অগ্রগতি

নিউ জার্সির নিয়ন্ত্রকেরা রাজ্যের দীর্ঘমেয়াদি শক্তি সঞ্চয় লক্ষ্যমাত্রাকে এমন বিতরণকৃত সক্ষমতায় রূপান্তর করার দিকে একটি বাস্তব পদক্ষেপ নিয়েছেন, যা গ্রিডে চাপের সময় ব্যবহার করা যেতে পারে। আগস্টে প্রকাশিত একটি straw proposal-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটিজ রাজ্যের চারটি বৈদ্যুতিক বিতরণ কোম্পানির পরিষেবা এলাকাজুড়ে ছড়িয়ে থাকা, behind-the-meter energy storage capacity-র সর্বোচ্চ ১৫০ মেগাওয়াটের জন্য একটি procurement outline করেছে।

এই প্রস্তাবটি উল্লেখযোগ্য এই কারণে নয় যে এটি রাজ্যের সবচেয়ে বড় storage action, বরং এটি New Jersey-র বিস্তৃত কৌশলের কোথায় বসে আছে সে কারণে। রাজ্য ইতিমধ্যে তার Garden State Energy Storage Program-এর আগের পর্যায়ে transmission-connected storage-এর বড় অংশ procured করেছে। এই নতুন অংশটি বাড়ি এবং ছোট বাণিজ্যিক স্থানে স্থাপিত ব্যাটারির দিকে মনোযোগ সরিয়ে দেয়, যেখানে storage একই সঙ্গে customer resilience asset এবং dispatch event-এর সময় grid resource হিসেবে কাজ করতে পারে।

যদি বর্তমান রূপের কাছাকাছি এটি গৃহীত হয়, তবে Atlantic City Electric, Jersey Central Power & Light, Public Service Electric & Gas, এবং Rockland Electric-এ পরিষেবা পাওয়া যোগ্য গ্রাহকেরা, utilities discharge-এর জন্য ডাকলে stored electricity উপলব্ধ রাখার বিনিময়ে incentives পেতে পারবেন। board বলেছে, এই distribution companies নিজ নিজ এলাকায় enrolled capacity পরিচালনা করবে।

Dispatch performance-এর সঙ্গে যুক্ত ১০ বছরের incentive

প্রস্তাব অনুযায়ী, অংশগ্রহণকারী গ্রাহকেরা ১০ বছরের মেয়াদে বছরে প্রতি কিলোওয়াটে সর্বোচ্চ $২০০ পেতে পারেন। এই payment structure তুলনামূলকভাবে ছোট battery systems-এ enrollment সমর্থন করার জন্য তৈরি, তবে এটাও স্বীকার করে যে এই assets ইতিমধ্যেই গ্রাহকের কাছে ব্যক্তিগত মূল্য দেয়, বিশেষ করে backup power এবং resilience-এর রূপে।

এই framing গুরুত্বপূর্ণ। নিয়ন্ত্রকেরা residential এবং small commercial batteries-কে এমন blank-slate utility infrastructure হিসেবে দেখছেন না, যাকে পুরোপুরি ratepayer support দিয়ে underwrite করতে হবে। বরং, প্রস্তাবটি ধরে নিচ্ছে যে behind-the-meter storage দ্বৈত সুবিধা দেয়। গ্রাহকেরা একটি ব্যক্তিগত resilience tool পান, আর grid পায় একটি flexible resource, যা system stress-এর মুহূর্তে discharge করতে পারে।

ফলে এমন একটি program structure তৈরি হয়, যা প্রায়শই পরস্পরবিরোধী দুই নীতিগত লক্ষ্যকে সংযোগ করার চেষ্টা করে: distributed storage adoption দ্রুততর করা, কিন্তু এমন capacity-র জন্য অতিরিক্ত অর্থ না দেওয়া, যা কিছু ক্রেতার কাছে ইতিমধ্যেই অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিযুক্ত হতে পারে। open-ended payment-এর বদলে সর্বোচ্চ annual incentive নির্ধারণের মাধ্যমে, রাজ্য ইঙ্গিত দিচ্ছে যে বড় প্রতিশ্রুতির আগে মূল্যায়নযোগ্য একটি নিয়ন্ত্রিত প্রথম ব্লক তারা চায়।

বৃহত্তর storage mandate-এর একটি অংশ

১৫০ মেগাওয়াট procurement একটি বড় statutory framework-এর কেবল এক অংশ। Garden State Energy Storage Program-এর মাধ্যমে ২০৩০ সালের মধ্যে New Jersey-র ২ গিগাওয়াট bulk এবং distributed energy storage capacity স্থাপন করার বাধ্যবাধকতা রয়েছে। proposal summary অনুযায়ী, program-এর আগের প্রথম পর্যায়ে ১ GW transmission-connected storage combined procurement-এর পর board ইতিমধ্যেই লক্ষ্যের অর্ধেক পথে পৌঁছে গেছে।

এই প্রেক্ষাপট ব্যাখ্যা করে কেন latest action, আকারে তুলনামূলকভাবে ছোট হলেও, গুরুত্বপূর্ণ। বড়, grid-connected battery projects দ্রুত capacity যোগ করতে পারে, কিন্তু তারা একা neighborhoods এবং business districts-এ অন্তর্নিহিত distributed flexibility network তৈরি করে না। Behind-the-meter storage একটি ভিন্ন operational model সমর্থন করতে পারে, যেখানে critical hours-এ বহু ছোট system সম্মিলিতভাবে কাজ করে।

নীতিনির্ধারকদের কাছে এই model ক্রমে বেশি আকর্ষণীয় হয়ে উঠছে, কারণ load growth ত্বরান্বিত হচ্ছে এবং utilities প্রচলিত peaking resources বা ব্যয়বহুল grid upgrades-এর বিকল্প খুঁজছে। ব্যাটারির একটি distributed fleet প্রতিটি central infrastructure প্রয়োজন মেটায় না, তবে এটি নির্দিষ্ট সময়ে এবং নির্দিষ্ট জায়গায় চাপ কমাতে পারে, যদি এটি কার্যকরভাবে enrolled এবং dispatched হয়।

পাইলট যুক্তি থেকে virtual power plant বাজারে

প্রস্তাবিত procurement New Jersey-র বিকাশমান virtual power plant, বা VPP, framework-এর সঙ্গেও সরাসরি যুক্ত। board বলেছে, residential এবং small commercial batteries একটি অস্থায়ী, technology-neutral VPP program-এ অংশগ্রহণের যোগ্য হবে, যা আগামী বছর শুরু হয়ে দুই বছর চলবে বলে আশা করা হচ্ছে। এরপর ২০২৯ সালে রাজ্য market-based, open-access VPP tariff-এ যেতে চায়।

এই সময়রেখা ইঙ্গিত দেয় যে বর্তমান storage block কেবল একটি বিচ্ছিন্ন incentive offer নয়। এটি আরও formal market structure গঠনের আগে dispatchable customer-owned assets-এর একটি pool তৈরি করার ব্যবহারিক উপায়ও। কার্যত, রাজ্য procurement design ব্যবহার করে আরও টেকসই VPP model-এর প্রস্তুতি নিচ্ছে বলে মনে হয়।

এই অগ্রগতি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ VPP policy প্রায়ই আকাঙ্ক্ষা আর বাস্তবায়নের মাঝখানে থেমে যায়। গ্রাহক ডিভাইস market signals এবং utility event-এ সাড়া দেবে এমন ভবিষ্যৎ বর্ণনা করা সহজ। কিন্তু সেই system কার্যকর করতে enrollment base, compensation rules, utility interfaces, এবং stakeholder trust তৈরি করা অনেক কঠিন। New Jersey-র পদ্ধতি ইঙ্গিত দেয়, এই ধাপগুলোকে আলাদা policy track হিসেবে না দেখে পরস্পরের সঙ্গে যুক্ত করার চেষ্টা চলছে।

রাজনৈতিক সমর্থন ও affordability প্রশ্ন

BPU ১৭ আগস্টের প্রস্তাবকে Executive Order No. 2-এর সঙ্গে যুক্ত করেছে, যেটিতে Governor Mikie Sherrill ২০ জানুয়ারি ২০২৬-এ দায়িত্ব নেওয়ার কিছুক্ষণের মধ্যেই স্বাক্ষর করেছিলেন। ওই আদেশ board-কে নতুন solar এবং storage capacity-র জন্য solicitation জারি করতে এবং তৃতীয় পক্ষের energy suppliers-এর জন্য উন্মুক্ত একটি virtual power plant program গড়ে তোলা শুরু করতে নির্দেশ দেয়।

প্রকিউরমেন্টকে গভর্নরের আদেশের সঙ্গে স্পষ্টভাবে যুক্ত করে board distributed storage-কে একটি বৃহত্তর affordability and resilience agenda-র অংশ হিসেবে উপস্থাপন করছে, কেবল একটি সংকীর্ণ clean energy initiative হিসেবে নয়। এই পার্থক্য রাজনৈতিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ। Storage deployment-কে কেবল decarbonization tool নয়, বরং ক্রমবর্ধমান demand পরিচালনা, grid performance উন্নত করা, এবং peak condition পূরণের খরচ কমানোর উপায় হিসেবে দেখালে তা সমর্থন করা সহজ হয়।

তবু affordability-এর যুক্তি বাস্তবায়নের ওপর নির্ভর করবে। যে incentives কেবল ধনী early adopters-এর একটি ছোট গোষ্ঠীকে আকর্ষণ করে, তাদের system impact সীমিত হতে পারে এবং খরচ বণ্টন নিয়ে সমালোচনা ডেকে আনতে পারে। বিভিন্ন customer class জুড়ে উল্লেখযোগ্য capacity সফলভাবে একত্রিত করতে পারলে, distributed storage public system needs-এর পাশাপাশি private households-এরও সেবা দিতে পারে—এই যুক্তি আরও শক্তিশালী হবে।

এর পর কী

board ৩ সেপ্টেম্বর straw proposal নিয়ে মতামত নিতে একটি virtual stakeholder meeting আয়োজনের পরিকল্পনা করেছে। সেই ধাপ customer eligibility, performance requirements, dispatch rules, measurement standards, এবং utilities-এর মধ্যে capacity কীভাবে বণ্টিত হবে, সে ধরনের প্রশ্ন সামনে আনবে।

এই বিবরণই নির্ধারণ করবে ১৫০ মেগাওয়াট লক্ষ্যটি রাজ্যের VPP আকাঙ্ক্ষার জন্য একটি বিশ্বাসযোগ্য building block হবে কিনা, নাকি এটি সীমিত অংশগ্রহণের একটি incentive program-ই থেকে যাবে। আপাতত, প্রস্তাবটি একটি স্পষ্ট দিকবদল নির্দেশ করছে: New Jersey আর শুধু transmission স্তরে utility-scale storage কিনছে না। এটি বাড়ি ও ছোট ব্যবসার ব্যাটারিগুলিকে একটি কাঠামোবদ্ধ grid support role-এ যুক্ত করতে চাইছে।

এটি রাজ্য শক্তি নীতির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন প্রমাণিত হতে পারে। যুক্তরাষ্ট্রে storage deployment-এর পরবর্তী ধাপ কেবল megawatt যোগ করা নয়। বরং flexible capacity কার মালিকানায় থাকবে, তার মূল্য কীভাবে দেওয়া হবে, এবং নিয়ন্ত্রকেরা distributed devices-কে নির্ভরযোগ্য infrastructure-এ রূপান্তর করতে পারবেন কি না, সেটাই মূল প্রশ্ন। New Jersey-র সর্বশেষ প্রস্তাব এই model-এর প্রাথমিক পরীক্ষা।

এই নিবন্ধটি Utility Dive-এর প্রতিবেদনের ওপর ভিত্তি করে। মূল নিবন্ধটি পড়ুন.

Originally published on utilitydive.com