结构改革进入最终设计阶段

美国太空军表示，正接近其重组采购管理方式努力中的一个关键里程碑，新的基于投资组合的结构剩余部分预计将在未来大约两个月内逐步明朗。Breaking Defense自科罗拉多斯普林斯航天研讨会发出的报道中，这一更新来自太空系统司令部负责人菲利普·加兰特中将。

该军种计划设立9个投资组合采购执行办公室，简称PAE，目前已经宣布了其中6个。加兰特表示，最后3个应会很快敲定，更具体的信息预计将在“6月左右”公布。这些办公室将分别负责太空控制；电子战、网络战和轨道战；以及集成。

此次重组旨在改善太空军执行采购任务的方式。但从加兰特的表述来看，这项工作并不只是重新绘制组织架构图。它还涉及解决人员重叠问题、明确汇报关系，并理顺太空系统司令部与太空发展局等机构之间的协作方式。

从设计走向完全作战能力

此外，还有一个更远的明确期限。加兰特表示，五角大楼采购主管迈克尔·达菲预计新结构将在11月27日达到完全作战能力。这个目标把原本看似抽象的重组，变成了一项有时间约束的实施工作。

在国防采购领域，时间表很重要，因为项目管理结构会直接影响需求、合同、监督和决策权限推进的速度。基于投资组合的模式通常旨在让责任更清晰，并围绕任务领域来协调决策，而不是采用更零散的官僚架构。

新的安排是否能提升速度或成果，将取决于执行情况，但太空军已接近完成投资组合布局这一事实，表明该军种将采购改革视为其作为军种成熟度的核心部分。

组织图之外还有人员问题

加兰特的表态还明确指出，结构只是挑战的一部分。太空系统司令部正在尝试重建采购队伍，而这支队伍已因与埃隆·马斯克领导的DOGE以及五角大楼延期辞职计划（DPR）相关的裁减而受到削弱。

据报道，SSC目前在已取消的招聘上限下运作，计划新增不足1000名员工，约为数百人的招聘规模，以填补空缺岗位并补充新编制。其中大约200个是全新编制，许多与纳入五年预算计划的新项目有关。

这项招聘工作本身就很重要。如果没有足够受过训练的人员来运行新结构，组织重塑就可能失败。加兰特表示，SSC一直面临每月招聘100人的挑战，才能实现目标。对于一支专业化的采购队伍来说，这一速度要求很高，尤其是在技术和项目管理人才需求旺盛的市场中。