மொசாம்பிக் 30 மெகாவாட் சூரிய மின்திட்டத்திற்கான டெண்டரை, முந்தைய ஒதுக்கீடு சுணக்கம் அடைந்ததையடுத்து, மீண்டும் தொடங்கியுள்ளது

பரந்த புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் வழித்தடத்தை தொடங்க உதவ வேண்டும் என்று கருதப்பட்ட சூரியத் திட்டத்தில் மொசாம்பிக் மீண்டும் முயற்சி செய்கிறது

மொசாம்பிக்கின் Energy Regulatory Authority ஆன ARENE, Sofala மாகாணத்தின் Dondo மாவட்டத்தில் 30 மெகாவாட் சூரிய மின்நிலையத்தை உருவாக்க, நிதியளிக்க, கட்ட, இயக்க, மற்றும் பராமரிக்க ஒரு independent power producer-க்கான முன்தகுதிச் செயல்முறையை மீண்டும் திறந்துள்ளது. இந்த நடவடிக்கை, நாட்டின் Renewable Energy Auctions Promotion Programme, அதாவது PROLER, கீழ் ஒருமுறை ஏற்கனவே டெண்டருக்கு விடப்பட்ட திட்டத்தையே மீண்டும் உயிர்ப்பிக்கிறது.

இந்த டெண்டர் ஒரு relaunch. அதே site 2020 இல் வழங்கப்பட்டு, 2022 ஏப்ரலில் Total Eren-க்கு ஒதுக்கப்பட்டது. முந்தைய ஒதுக்கீடு ஏன் முன்னேறவில்லை என்பதை ARENE பொது வெளியில் விளக்காமல் செயல்முறையை மீண்டும் தொடங்கியுள்ளது. முன்தகுதிக்கான expressions of interest ஜூன் 22க்குள் சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும், முழு proposals 2026 இன் இரண்டாம் பாதியில் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன.

அறிவிப்புக்கும் செயல்படுத்துதலுக்கும் இடையிலான இந்த இடைவெளிதான் கதையின் மிக வெளிப்படுத்தும் பகுதி. மொசாம்பிக்கில் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் இலக்குகளுக்கான ஆர்வம் குறைவில்லை. அந்த இலக்குகளை உண்மையில் financial close மற்றும் construction வரை கொண்டு செல்லும் திட்டங்களாக மாற்றுவதே சவால்.

இந்தத் திட்டம் 30 மெகாவாட்டைத் தாண்டியும் ஏன் முக்கியம்

காகிதத்தில் பார்த்தால் 30 MW சூரிய மின்நிலையம் உலகளவில் சிறியது. ஆனால் மொசாம்பிக் சூழலில் இந்தத் திட்டம் பெரிய முக்கியத்துவம் பெறுகிறது, ஏனெனில் அது PROLER-இன் உள்ளே உள்ளது; இது 2020 செப்டம்பரில் Ministry of Mineral Resources and Energy ஆல், European Union மற்றும் France-இன் Agence Francaise de Developpement ஆதரவுடன் தொடங்கப்பட்டது.

PROLER, நான்கு திட்டங்கள் மூலம் போட்டித் தரப்பட்ட ஏலங்கள் வழியாக சுமார் 120 MW சூரிய மற்றும் காற்றாலை திறனை டெண்டர் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதனால் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட திட்டமும் ஒரு பெரிய சோதனையின் பகுதியாகிறது: மொசாம்பிக் தனியார் மூலதனத்தை புதுப்பிக்கத்தக்க மின்சக்திக்குள் ஈர்க்கும், மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்க முடியுமா?

இதுவரை, பதில் தெளிவாக இல்லை. மூல உரையின் படி, எந்த PROLER திட்டமும் இன்னும் financial close-ஐ அடையவில்லை. இது developers, lenders, மற்றும் policymakers க்கு முக்கியமான எச்சரிக்கை, ஏனெனில் ஏலங்கள் bankable முடிவுகளை உருவாக்கும்போதுதான் நம்பகத்தன்மை பெறுகின்றன.

வாக்குறுதியும் bottleneck-உம்

மீண்டும் தொடங்கப்பட்ட Dondo டெண்டரின் அமைப்பு பரிச்சயமானது. ஒரு தனியார் developer அந்த நிலையத்தின் நிதியளிப்பு, கட்டுமானம், இயக்கம், மற்றும் பராமரிப்புக்கு பொறுப்பானவர் ஆவார். கொள்கை ரீதியாக, இது திட்ட ஆபத்தைப் பகிர்ந்து, வெளி மூலதனத்தையும் நிபுணத்துவத்தையும் பயன்படுத்துகிறது. நடைமுறையில், சுற்றியுள்ள சூழ்நிலைகள் lender confidence-ஐ ஆதரிக்க வேண்டியிருக்கும்.

ஒதுக்கீடு மற்றும் close இடையிலான தாமதம் tariff uncertainty, grid தொடர்பான கேள்விகள், நிலப் பிரச்சினைகள், ஒப்பந்த இறுதிப்படுத்தல், மற்றும் macroeconomic risk உள்ளிட்ட பல காரணங்களில் இருந்து உருவாகலாம். முந்தைய செயல்முறையை என்ன தடுத்தது என்பதை மூல உரை குறிப்பிடவில்லை; எனவே உடனடி முக்கியத்துவம் diagnosis-இல் குறைவாகவும் implication-இல் அதிகமாகவும் இருக்கிறது: முதற்கட்ட பாதையின் குறைந்தபட்சம் ஒரு முக்கிய கூறு நிலைக்கவில்லை.

மொசாம்பிக்குக்கு இது முக்கியம், ஏனெனில் போட்டித் தரப்பட்ட புதுப்பிக்கத்தக்க ஏலங்கள் bids பெறப்படுவதால் மட்டும் மதிப்பிடப்படுவதில்லை; அவை செயல்படும் assets ஆகி அமைப்புக்கு மின்சாரம் சேர்க்கிறதா என்பதாலும் மதிப்பிடப்படுகின்றன.

இந்த டெண்டரை முதலீட்டாளர்கள் ஏன் நெருக்கமாக கவனிப்பார்கள்

இந்த relaunch ஒரே நேரத்தில் இரண்டு செய்திகளை அனுப்புகிறது. நல்ல செய்தி persistence. மொசாம்பிக்கும் அதன் வளர்ச்சி கூட்டாளிகளும் தளத்தை கைவிடாமல் திட்டத்தை முன்னேற்ற முயற்சித்துக்கொண்டிருக்கின்றனர். குறைவாக வசதியான செய்தி, செயல்படுத்தல் ஆபத்து இன்னும் reset தேவைப்படும் அளவுக்கு குறிப்பிடத்தக்கது என்பதாகும்.

எனவே முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் developers, புதிய செயல்முறையில் மேம்பட்ட நிபந்தனைகள், தெளிவான காலக்கெடு, அல்லது தேர்விலிருந்து நிதியளிப்புக்கு திட்டம் செல்லும் நம்பிக்கை அதிகரிப்பு உள்ளதா என்பதை கவனிப்பார்கள். ARENE-யின் அதிகாரபூர்வ விளக்கம் இல்லாவிட்டாலும், முதல் தோல்வியடைந்த முயற்சியில் கிடைத்த பாடங்கள் relaunch-இல் எங்காவது பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும் என்பதையே சந்தை கருதும்.

இந்தத் திட்டம் பல emerging markets சுத்தமான ஆற்றல் விரிவாக்கத்தை affordability, grid integration, மற்றும் sovereign risk குறித்த கவலைகளுடன் சமநிலைப்படுத்த முயற்சிக்கும் நேரத்திலும் வருகிறது. நன்றாக நடத்தப்படும் auction programme வெளிப்படையான போட்டியை உருவாக்கி இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க உதவும். மந்தமான ஒன்று அதற்கு எதிராகச் செயல்பட்டு, எதிர்கால bids-ஐ மேலும் எச்சரிக்கையுடனும் அதிக செலவுடனும் ஆக்கலாம்.

வெற்றி எப்படி இருக்கும்

மொசாம்பிக்குக்கு வெற்றி என்பது ஒரு புதிய விருப்ப bidder-ஐ தேர்ந்தெடுப்பதல்ல. நாட்டுக்கு ஒரு utility-scale renewable திட்டத்தை pre-qualification, bidding, contractual closure, financing, மற்றும் delivery வழியாக கொண்டு செல்ல முடியும் என்பதை நிரூபிப்பதே வெற்றி. Dondo அந்த நிலையை அடைந்தால், அது PROLER pipeline-இன் மற்ற பகுதிகளுக்கு நம்பிக்கையை வலுப்படுத்தி, donor-backed auction frameworks செயல்படும் முதலீட்டு வழிகளாக வளர முடியும் என்பதை காட்டும்.

மீண்டும் அது சுணக்கம் அடைந்தால், சேதம் ஒரு தளத்தைத் தாண்டி விரியும். இது நாட்டின் renewable procurement architecture மீண்டும் மீண்டும் தனியார்-துறை பங்கேற்பை ஆதரிக்கத் தேவையான வலுவைக் கொண்டதா என்ற கடினமான கேள்விகளை எழுப்பும்.

அதனால்தான் 30 MW relaunch கவனம் பெறத் தகுதியானது. இது சிறிய திட்டம், ஆனால் அதன் signal value பெரியது. மொசாம்பிக் உண்மையில் ஒரு சூரிய டெண்டரை மட்டுமல்ல, auction-backed clean-energy strategy கொள்கை வடிவமைப்பிலிருந்து நிதியளிக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பாக நகர முடியுமா என்ற சோதனையையும் மீண்டும் திறக்கிறது.

அடுத்த சில மாதங்கள் இரண்டாம் முயற்சி புதிய deadline-ஐத் தாண்டி இன்னும் ஏதாவது கொண்டு வருமா என்பதை காட்டும்.

இந்தக் கட்டுரை PV Magazine செய்தியிடலை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.