Supply-chain व्यावसायिकांना policy uncertaintyचे नियोजन सर्वांत कठीण वाटते

मागील तिमाहीतील तीव्र वाढीनंतर supply-chain risk किंचित कमी झाला, तरी 2026च्या शेवटच्या महिन्यांत uncertainty ही प्रमुख चिंता आहे, असे Lehigh Business Supply Chain Risk Management Indexने म्हटले आहे.

Q4 indexमध्ये transportation disruptionला सर्वाधिक रेटिंग मिळाले, मात्र Q3च्या विक्रमी पातळीपेक्षा ते कमी होते. पण दहा जोखमींची थेट क्रमवारी लावण्यास सांगितल्यावर government intervention ही स्पष्ट अग्रक्रमाची चिंता ठरली.

पुढील तीन महिन्यांत transportation आणि economic pressures वाढतील असे उत्तरदात्यांना वाटले. मात्र sourcing, pricing आणि transportation निर्णयांवर tariff व policy uncertaintyचा परिणाम होत असल्याने forced-choice rankingमध्ये त्याला अधिक महत्त्व मिळाले.

Operational disruption तातडीचा दबाव राहिला

Transportation disruption risk तीन वर्षांच्या सरासरीपेक्षा बरेच वर राहिले. Iran conflict, fuel-price volatility, federal enforcementशी संबंधित driver shortages, peak-season capacity constraints आणि surcharges यांचा उल्लेख करण्यात आला.

Economic riskमध्ये energy costs, inflation, महाग capital आणि labor shortages यांचा समावेश होता. Cybersecurity आणि data riskही वाढले; AI-enabled attacks, state actors, seasonal phishing आणि third-party vendors यांचा धोका नमूद करण्यात आला.

Supply chain experts say uncertainty will disrupt 4th Quarter
Credit: Lehigh University

Forced rankingsने वेगळे उत्तर का दिले

Category ratingsमध्ये transportation disruption पहिल्या आणि economic risk दुसऱ्या क्रमांकावर होते. Head-to-head rankingमध्ये government intervention, economic risk, transportation disruption आणि cybersecurity and data risk असा क्रम दिसला. Tariff व policy uncertainty sourcing, pricing आणि transport निर्णयांच्या गृहितकांवर परिणाम करते.

Q4साठी planning signal

हा index 2020मध्ये Lehighच्या Center for Supply Chain Research आणि Council of Supply Chain Management Professionalsने सुरू केला. Q4 2026चे निष्कर्ष एका स्वतंत्र अडथळ्याकडे नव्हे, तर transportation constraints, inflation, labor shortages, cyber exposure आणि policy uncertainty यांच्या परस्परसंबंधित समूहाकडे निर्देश करतात.

Uncertainty हा समान धागा

Transportation disruption सर्वाधिक-rated risk राहिला, economic conditions जवळ राहिल्या आणि cyber risk वाढला. तरी सर्व जोखमींची तुलना केल्यावर government interventionला सर्वाधिक consequential मानले गेले. Supply-chain नेते peak-season logisticsच्या तातडीच्या गरजा आणि sourcing, pricing व transportपर्यंत पोहोचणारी uncertainty यांचा समतोल साधत आहेत.

हा लेख Phys.orgच्या वृत्तांकनावर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.

Originally published on phys.org