स्पेन समुदाय-आधारित ऊर्जेला प्रायोगिक टप्प्यातून राष्ट्रीय पायाभूत सुविधेकडे नेत आहे

pv magazine च्या अहवालानुसार, स्पेनने स्व-उपभोग आणि सहभागी ऊर्जा समुदायांचे 20 नवीन प्रकल्प जोडले आहेत, ज्यामुळे राष्ट्रीय एकूण संख्या 262 झाली आहे. ही माहिती पर्यावरणीय संक्रमण आणि लोकसंख्यात्मक आव्हान मंत्रालय, MITECO म्हणून ओळखले जाणारे, याच्या ताज्या निर्णयाशी संबंधित आहे. या विस्ताराला युरोपियन युनियन-समर्थित Recovery, Transformation and Resilience Plan अंतर्गत 108.4 दशलक्ष युरो निधीचा आधार आहे.

त्या प्रमाणाला महत्त्व आहे. ऊर्जा समुदायांकडे अनेकदा सामायिक मालकी, शेजार-आधारित सौर प्रकल्प किंवा नागरिक-नेतृत्वाखालील डीकार्बोनायझेशनसाठी स्थानिक प्रयोग म्हणून पाहिले जाते. स्पेनचे ताजे आकडे सूचित करतात की हे मॉडेल आता केवळ प्रात्यक्षिक टप्प्यात राहिलेले नाही. देशभरात आधीच तैनात केलेले प्रकल्प सौर निर्मिती, साठवण, ऊर्जा-कार्यक्षमता उपाय आणि गतिशीलता उपाय एकत्र करतात, आणि एकूण 175.3 MW फोटोव्होल्टाइक क्षमता देतात, ज्यात 111,000 हून अधिक नागरिक सहभागी आहेत.

यातून युरोपमधील सर्वात स्पष्ट उदाहरणांपैकी एक उभे राहते की समुदाय-ऊर्जेचा वापर केवळ सामाजिक धोरण साधन म्हणून नव्हे, तर व्यापक वीज संक्रमणाचा कार्यरत भाग म्हणून कसा करता येतो.

ताज्या फेरीत काय बदलते

तात्काळ बदल संख्यात्मक आहे, पण संस्थात्मकही आहे. आणखी 20 प्रकल्प कार्यक्रमात समाविष्ट झाल्याने, स्पेन पायलट प्रयत्न आणि सुरुवातीच्या समुदाय तैनातींना आधार देण्यासाठी तयार केलेल्या चौकटीचा व्याप वाढवत आहे. MITECO ने पुढील निधी आवाहनांपूर्वी सार्वजनिक सल्लामसलतही सुरू केली आहे, यावरून कार्यक्रम अजून विकसित होत आहे, केवळ ठरावीक नमुन्यानुसार पैसा वितरित करत नाही, हे दिसते.

विस्तार आणि सल्लामसलतीचा हा संयोग महत्त्वाचा आहे. समुदाय-ऊर्जा प्रणालींना कायदेशीर रचना, ग्रिड प्रवेश, प्रकल्प-विकासातील कौशल्य आणि वित्त उभारण्याची स्थानिक गटांची असमान क्षमता यासारख्या व्यावहारिक अडथळ्यांना सामोरे जावे लागते. वाढता राष्ट्रीय कार्यक्रम ते अडथळे कमी करू शकतो, पण केवळ तेव्हाच जेव्हा तो प्रत्यक्ष प्रकल्पांना येणाऱ्या प्रत्यक्ष मर्यादांनुसार स्वतःला जुळवून घेत राहतो.

स्पेनची सध्याची एकूण संख्या हेही दाखवते की सहभाग व्यापक आहे, जरी तो प्रदेशांमध्ये समान नाही. ही असमानता या मॉडेलसाठी पुढील प्रमुख कसोटींपैकी एक बनू शकते. एखादा कार्यक्रम एकूणच यशस्वी दिसू शकतो, तरीही फायदे अशा ठिकाणी केंद्रित होऊ शकतात जिथे नगरपालिका क्षमता अधिक मजबूत आहे, सहकारी संस्था अधिक सक्रिय आहेत, किंवा सौर तैनातीसाठी चांगल्या प्रारंभिक अटी आहेत.