अधिग्रहणाद्वारे GE Vernova रोबोटिक्समध्ये अधिक खोलवर जात आहे

GE Vernova ने मॉन्ट्रियलजवळील एक विशेषीकृत systems integrator असलेल्या Robotech Automation चे अधिग्रहण करण्याचा करार केला आहे. या कराराचा उद्देश ऊर्जा कंपनीच्या रोबोटिक्स आणि ऑटोमेशन क्षमतांना वेग देणे हा आहे. कर्मचाऱ्यांच्या संख्येच्या दृष्टीने हा तुलनेने लहान टप्पा आहे, कारण Robotech मध्ये सुमारे 35 लोक काम करतात, पण धोरणात्मकदृष्ट्या यामुळे GE Vernova बाह्य भागीदारींवरच अवलंबून न राहता स्वतःची internal deployment capacity कशी मजबूत करू इच्छिते हे बरेच काही सांगते.

कंपनीनुसार, Robotech स्वतःच्या design, engineering आणि integration क्षमता, तसेच manufacturing भागीदारांचे नेटवर्क घेऊन येत आहे. हे संयोजन मौल्यवान आहे, कारण औद्योगिक वातावरणात robotics adoption बहुतेक वेळा संकल्पना टप्प्यावर नाही, तर integration टप्प्यावर अपयशी ठरते, जिथे प्रणालींना गोंधळलेल्या प्रत्यक्ष ऑपरेशन्स, विद्यमान उपकरणे आणि plant-level मर्यादांशी जुळवून घ्यावे लागते.

GE Vernova साठी हे का महत्त्वाचे आहे

GE Vernova रोबोटिक्समध्ये नव्याने प्रवेश करत नाही. कंपनीने आधीच ऊर्जा मालमत्तांची तपासणी स्वयंचलित करण्यासाठी ANYbotics सोबत काम केले आहे, आणि ती म्हणते की Schenectady, New York, आणि Charleroi, Pennsylvania येथील अमेरिकन कारखान्यांमधील कामांसह active supply-chain projects मध्ये Robotech सोबत सहकार्य करत आहे. त्यामुळे हे अधिग्रहण अंदाजाधारित विस्तारापेक्षा, आधीपासून उपयोगी ठरलेल्या भागीदाराला मुख्य व्यवसायाच्या अधिक जवळ आणण्याचा प्रयत्न अधिक वाटतो.

CEO Scott Strazik यांनी हा करार नेमक्या त्या अर्थाने मांडला. Robotech विशेष प्रतिभा, proprietary systems आणि integration expertise आणत आहे, ज्यामुळे GE Vernova जे रोबोटिक्स आणि ऑटोमेशनमध्ये उभारत आहे ते जलद होईल, असे ते म्हणाले. त्यांनी हे अधिग्रहण महत्त्वाची प्रतिभा जोडण्यासाठी, अंतर्गत कार्यक्रमांना गती देण्यासाठी आणि कंपनीच्या Advanced Research Center मध्ये world-class robotics deployment capability उभारण्यासाठी एक focused step असेही वर्णन केले.

तो शेवटचा मुद्दा महत्त्वाचा आहे. GE Vernova फक्त vendor relationship विकत घेत नाही. ती एक deployment engine उभारण्याचा प्रयत्न करत आहे.

संशोधनातील रसापासून कार्यक्षम क्षमतेकडे

मोठ्या औद्योगिक कंपन्यांकडे सहसा robotics pilots, proof of concepts किंवा research initiatives यांची कमतरता नसते. अधिक कठीण काम म्हणजे त्या प्रयत्नांना पुनरावृत्तीयोग्य operational systems मध्ये रूपांतरित करणे. System integrator म्हणून Robotech चे काम त्या दरीशी थेट संबंधित आहे, कारण integration expertiseच robots आणि automation hardware ला production lines, logistics flows आणि factory requirements शी जोडते.

त्या अर्थाने, हे अधिग्रहण औद्योगिक रोबोटिक्समध्ये मूल्य नेमके कुठे असते याबद्दलची व्यावहारिक समज दर्शवते. रोबोट तयार करणे किंवा विकत घेणे हा केवळ आव्हानाचा एक भाग आहे. त्याला कारखान्यांत आणि supply chains मध्ये मोठ्या प्रमाणावर विश्वासार्हपणे चालू करणे हेच deployment capability ला धोरणात्मक बनवते.

कॅनडाचा पैलूही संदेशाचा भाग आहे

GE Vernova ने घोषणेत कॅनडातील आपल्या दीर्घकालीन उपस्थितीवर भर दिला, म्हणाली की ती तिथे 130 वर्षांहून अधिक काळ आहे आणि आता सहा manufacturing आणि office locationsमध्ये 2,400 पेक्षा जास्त लोकांना रोजगार देते. कंपनीने कॅनडाच्या ऊर्जा प्रणालीतील आपल्या व्यापक भूमिकेचा आणि Toronto मध्ये Ontario Power Generation सोबत पश्चिम जगातील पहिला small modular reactor म्हणून वर्णन केलेल्या प्रकल्पावरील कामाचाही उल्लेख केला.

या भरातून सूचित होते की हे अधिग्रहण फक्त एक छोटा specialist team मिळवण्याबद्दल नाही. तांत्रिक क्षमता व्यावसायिक अंमलबजावणीत रूपांतरित करण्यासाठी आवश्यक प्रादेशिक संबंधांसह, स्वतःला खोलवर रुजलेला North American energy आणि industrial player म्हणून सादर करण्याच्या GE Vernova च्या प्रयत्नालाही हे बळकटी देते.

एक व्यापक औद्योगिक नमुना

हा टप्पा manufacturing आणि energy मधील एका मोठ्या प्रवाहाशी जुळतो: कंपन्या आता robotics कडे प्रयोगात्मक जोड म्हणून नव्हे, तर मुख्य operational capability म्हणून पाहू लागल्या आहेत. व्यापक supply chains आणि capital-intensive facilities असलेल्या कंपन्यांसाठी फायदा फक्त advanced hardware बाळगण्यातून येत नाही. प्रत्येक वेळी प्रक्रिया शून्यातून पुन्हा न बांधता, विविध सुविधांमध्ये automation वारंवार deploy करण्याच्या क्षमतेतून तो येतो.

Robotech चे आकारमान कदाचित लहान असेल, पण त्यामुळे अधिग्रहण नगण्य ठरत नाही. छोटे integrators अनेकदा असे concentrated know-how बाळगून असतात जे अंतर्गतपणे पुन्हा तयार करणे कठीण असते, विशेषतः जेव्हा मूल्य custom engineering, plant integration आणि rapid deployment मध्ये असते. ते कौशल्य GE Vernova मध्ये आणल्याने implementation cycles कमी होऊ शकतात आणि research groups व operating units यांच्यातील friction कमी होऊ शकतो.

हा करार काय सूचित करतो

GE Vernova ने अलीकडेच पुढील दोन वर्षांत US कारखाने आणि सुविधांमध्ये जवळपास $600 million गुंतवण्याची योजना जाहीर केली आहे, ज्यातून 1,500 हून अधिक नोकऱ्या निर्माण होतील. त्या पार्श्वभूमीवर, Robotech खरेदी हा व्यापक industrial buildout चा भाग म्हणून वाचता येतो, जिथे automation capability ला स्पर्धात्मकतेसाठीचे infrastructure मानले जात आहे, बाजूचा प्रकल्प नाही.

हे अधिग्रहण स्वतःहून ऊर्जा किंवा उत्पादन क्षेत्रातील robotics ला नव्याने परिभाषित करणार नाही. पण ते एक स्पष्ट धोरणात्मक निवड नक्कीच दाखवते: robotics programs वास्तविक operational assets बनतात की नाही हे ठरवणाऱ्या विशेषीकृत integration कामावर GE Vernova अधिक घट्ट नियंत्रण ठेवू इच्छिते. Industrial automation मध्ये, हाच अनेकदा technology demonstration आणि टिकाऊ फायदा यांमधील फरक असतो.

हा लेख The Robot Report च्या रिपोर्टिंगवर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.

Originally published on therobotreport.com