Alphabet放手Verily

Verily是生命科学和医疗保健技术公司,2015年起源于Google Life Sciences,已通过新外部融资筹集3亿美元,消除了Alphabet的多数控制权。这轮融资标志着Verily公司结构的根本转变——从受控的Alphabet子公司转变为由独立管理层和多元投资者基础组成的独立公司。

这一举措值得注意,它暗示了Verily轨迹和Alphabet优先级。在多年来将Verily定位为"Other Bets"投资组合的核心支柱之后,Alphabet正在允许——或许甚至鼓励——该公司以更大的自主权运营并寻求外部投资者的资本。

Verily实际做什么

Verily在医疗保健中占据独特的位置。它既不是传统制药公司,也不是医疗器械制造商,更不是典型的digital health初创公司。相反,它将data science、sensor技术、clinical research运营和healthcare analytics结合起来解决医学中最困难的问题。

其产品组合包括Project Baseline,这是一项纵向健康研究,已注册数百万参与者;Onduo,一个用于diabetes和hypertension管理的virtual care平台;以及与制药和医疗器械公司的一系列研究合作,这些公司利用Verily的数据和clinical运营能力。

融资轮的意义

3亿美元融资本身很重要,但它所带来的结构性变化更重要。随着Alphabet多数股权的稀释,Verily现在以更接近独立公司而非企业子公司的governance结构运营。这对从executive招聘到partnership讨论再到潜在未来战略选项(包括IPO或acquisition)的一切都有实际影响。

对于Verily的管理团队和员工,这一变化可能感到令人欣慰。大型科技公司的子公司经常因难以吸引优先选择独立公司equity upside和operational independence的人才而陷入困境。拥有真正外部投资者的更独立的Verily与Alphabet旗下部门的就业前景完全不同。

投资者视角

提供3亿美元新资本的投资者押注Verily结合healthcare data、clinical research能力和AI-powered analytics的组合能够在历来难以让科技公司获利的行业中创造回报。一轮结束Alphabet控制权的融资表明新投资者对Verily独立商业运营的能力充满信心。

大型科技的复杂医疗保健关系

Verily走向独立是大型科技公司重新评估其医疗保健雄心的广泛模式的一部分。Amazon多次重组其health部门。Microsoft的health AI工作已被整合到现有产品中,而不是作为独立企业维持。Apple的health initiatives深度集成到iPhone和Watch中,而不是作为独立业务运营。

所有这些轨迹的经验似乎表明medical care作为主要专注于其他领域的公司的附带项目并不奏效。Verily走向独立的举动承认了这一点——并押注更专注、独立负责的组织比搜索和advertising公司的资金充足的子公司更能在医疗保健中成功。

本文基于endpoints.news的报道。阅读原文

Originally published on endpoints.news