బాల్టిక్ rearmament ఇప్పుడు కేవలం shopping list కాదు, ఒక industrial strategyగా మారుతోంది

ఎస్టోనియా, లాట్వియా మరియు లిథువేనియా weapons, equipment, ammunition కోసం సుమారు €12.2 billion విలువైన European Union Security Action for Europe, లేదా SAFE, loans‌ను ఖర్చు చేయడానికి సిద్ధమవుతున్నాయి; మొదటి contracts కొన్ని వారాల్లోనే రావచ్చని అంచనా. మూడు చిన్న frontline states‌కు ఇది భారీ procurement. కానీ మరింత ముఖ్యమైన సంకేతం వారు ఈ డబ్బును ఎలా ఖర్చు చేయాలనుకుంటున్నారన్నదే. బాల్టిక్ అధికారులు విదేశీ prime contractors నుంచి వేగవంతమైన deliveries మాత్రమే కోరటం లేదు. వారు local production, maintenance capacity, కనీసం భాగస్వామ్య technology transfer‌ను కూడా కోరుతున్నారు.

ఈ emphasis, రష్యా ఉక్రెయిన్‌పై దాడి మరియు యూరప్‌లో defense manufacturing‌ను పెంచే విస్తృత పోరాటం నుంచి నేర్చుకున్న పాఠాలను ప్రతిబింబిస్తుంది. source text బాల్టిక్ దృక్పథాన్ని స్పష్టంగా చెబుతోంది: industrial capacity ఇప్పుడు battlefield capacityకి విస్తరణగా పరిగణించబడుతోంది. ప్రాక్టికల్‌గా, దీని అర్థం ముఖ్యమైన ammunition, armored systems, support capabilitiesలను తూర్పు flank‌కు దగ్గరగానే ఉత్పత్తి చేయడం లేదా నిలుపుకోవడం కోసం ప్రభుత్వాలు ప్రయత్నిస్తున్నాయి; శాంతికాలపు అనుమానాలపై పూర్తిగా విదేశాలపై ఆధారపడకుండా ఉండాలనుకుంటున్నాయి.

లిథువేనియా తాను customer గానూ manufacturing base గానూ నిలబెడుతోంది

ఈ ద్విముఖ దృష్టికోణాన్ని అత్యంత స్పష్టంగా ముందుకు తీసుకెళ్తున్నది లిథువేనియా. అధ్యక్షుడు Gitanas Nauseda దేశం Ukraine war‌ను foreign companies నుంచి defense investment ఆకర్షించడానికి మరియు పోరాట సమయంలో supplies‌ను భద్రపరచేందుకు domestic production capacity నిర్మించడానికి ఒక catalyst‌గా ఉపయోగించిందని చెప్పారు. లిథువేనియాను కేవలం sales destination‌గా కాకుండా, region మరియు alliance కోసం దీర్ఘకాల industrial positions నిర్మించగల స్థలంగా కూడా చూడాలని ఆయన వాదించారు.

source material ప్రకారం, లిథువేనియాకు SAFE loans‌లో €6.38 billion కేటాయించబడింది; ఈ నిధుల పెద్ద భాగం European suppliers నుంచి tanks, infantry fighting vehicles, ammunition కొనుగోళ్లకు మద్దతు ఇస్తుంది. Rheinmetall regional ammunition production కోసం లిథువేనియాను ఎంచుకోవడం, KNDS France మరియు KNDS Germany military equipment‌కు సంబంధించిన assembly మరియు maintenance work చేయడం వంటి ఇప్పటికే జరుగుతున్న industrial anchoring ఉదాహరణలను Nauseda ప్రస్తావించారు.

ఎందుకు బాల్టిక్ దేశాలు off-the-shelf procurement కంటే ఎక్కువ కోరుకుంటున్నాయి

బాల్టిక్ దేశాల స్థానం geography, alliance role, ఇటీవలి supply-chain అనుభవం వల్ల ఏర్పడింది. లిథువేనియా, లాట్వియా, ఎస్టోనియా NATO eastern flank‌పై ఉన్నాయి మరియు procurement resilience‌ను deterrence‌తో విడదీయరానిదిగా చూస్తున్నాయి. local maintenance, repair లేదా manufacturing లేకుండా advanced systems కొనడం ఒక సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు, కానీ మరోదాన్ని సృష్టిస్తుంది: సంక్షోభ సమయంలో external production cycles మరియు transport routes‌పై ఆధారపడటం.

DAIMEX Baltic conference‌లో అధికారులు production‌లో పెద్ద భాగం మూడు దేశాల్లోనే ఉండాలని, పూర్తి off-the-shelf purchases కంటే partial లేదా full technology transfer మెరుగైనదని స్పష్టం చేశారు. దీని అర్థం foreign suppliers అవసరం లేదని కాదు. ఇప్పుడు వారి భాగస్వామ్యం ready-made equipment మాత్రమే కాకుండా capacity, skills, sovereign options‌ను కూడా వదిలి వెళుతుందా అన్నదానిపై increasingly ఆధారపడి ఉంది.

ప్రాంతీయ ఖర్చు దీర్ఘకాల industrial integration‌తో అనుసంధానమవుతోంది

బాల్టిక్ strategyలో అత్యంత కీలక భాగం urgent rearmament‌ను European మరియు transatlantic supply chains‌లో long-term integration‌తో అనుసంధానించే ప్రయత్నం కావచ్చు. Lithuanian Defence and Security Industry Association‌కు చెందిన Vincas Jurgutis 2022 తర్వాత Lithuanian defense companies‌ను అభివృద్ధి చేసి, foreign partners‌తో జరిగే పెద్ద programs‌లో వాటిని చేర్చేందుకు గొప్ప push జరిగిందని చెప్పారు. దీని ద్వారా policymakers emergency security spending వేగంగా పెరిగినా domestic industry shalllowగా మిగిలిపోయే boom-bust cycle‌ను నివారించాలనుకుంటున్నారని తెలుస్తోంది.

ఈ strategy విజయవంతమైతే, బాల్టిక్ దేశాలకు పెద్ద arsenals మాత్రమే కాదు, munitions, vehicle support మరియు ఇతర defense production niches‌లో మరింత embedded roles కూడా లభిస్తాయి. ఇది జాతీయ సరిహద్దులను దాటి కూడా ప్రాముఖ్యముంది. యూరప్ rearmament సమస్య partly capacity సమస్య; కీలక systems‌ను host, assemble లేదా maintain చేయగల చిన్న దేశాలు విస్తృత defense network‌లో ముఖ్య nodes‌గా మారవచ్చు.

సవాలు వేగం, పరిమాణం మరియు అమలు

ఆకాంక్ష స్పష్టంగా ఉంది, కానీ అమలు కష్టసాధ్యం. Rearmament programs సాధారణంగా long lead times, workforce shortages, industrial bottlenecks‌తో ఢీకొంటాయి. Nauseda పరిశ్రమను “deliver fast and on time” అని కోరడం ఈ tension‌ను ప్రతిబింబిస్తుంది. బాల్టిక్ దేశాలకు urgency కూడా కావాలి, structural change కూడా కావాలి. వారికి ఆయుధాలు త్వరగా కావాలి, కానీ తయారవడానికి సంవత్సరాలు పట్టే manufacturing footprints కూడా కావాలి.

suppliers పెద్ద, subsidized procurement flows‌ను పొందేందుకు మరింత కఠినమైన terms‌ను అంగీకరిస్తారనే ఒక implicit bet కూడా ఉంది. కొందరు అంగీకరిస్తారు. మరికొందరు తక్కువ localization ఉన్న సులభ export deals‌ను ఇష్టపడవచ్చు. ఈ negotiations ఎలా ముగుస్తాయన్నదే Baltic defense spending దీర్ఘకాల industrial turning point‌గా మారుతుందా లేదా పరిమిత domestic spillover‌తో ఉన్న rapid acquisition cycle‌గా మిగులుతుందా అనే విషయాన్ని నిర్ణయిస్తుంది.

అయితే దిశ స్పష్టంగా ఉంది. బాల్టిక్ దేశాలకు rearmament ఇక ప్రమాదానికి వ్యతిరేకంగా కొనుగోలు చేయడమే కాదు. wartime lessons మరియు EU financing‌ను ఉపయోగించి defense capability ఎక్కడ నిలుస్తుందో మార్చే ప్రయత్నం. ఈ model‌లో tank order లేదా ammunition contract కేవలం procurement event కాదు. supply chain itself front line‌లో భాగమయ్యే సమయంలో deterrence‌ను ఎవరు sustain చేయగలరో నిర్ణయించడమూ అదే.

This article is based on reporting by Defense News. Read the original article.

Originally published on defensenews.com