பால்டிக் நாடுகள் உள்ளூர் உற்பத்தியை மையமாகக் கொண்ட €12.2 பில்லியன் பாதுகாப்புச் செலவுத் திட்டத்தைத் தயாரிக்கின்றன

பால்டிக் மறுஆயுதமயமாக்கல் வெறும் shopping list அல்ல; அது ஒரு industrial strategy ஆக மாறுகிறது

எஸ்டோனியா, லாட்வியா மற்றும் லிதுவேனியா, weapons, equipment மற்றும் ammunition-க்கு சுமார் €12.2 billion அளவிலான European Union Security Action for Europe, அல்லது SAFE, loans-ஐ செலவிடத் தயாராக உள்ளன; முதல் contracts சில வாரங்களில் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன. மூன்று சிறிய frontline states-க்கு திட்டமிடப்பட்ட procurement அளவு குறிப்பிடத்தக்கது, ஆனால் அதைவிட முக்கியமானது அவர்கள் அந்த பணத்தை எப்படிச் செலவிட விரும்புகிறார்கள் என்பதே. பால்டிக் அதிகாரிகள் வெளிநாட்டு prime contractors-இடமிருந்து வேகமான deliveries மட்டும் தேடவில்லை. அவர்கள் local production, maintenance capacity மற்றும் குறைந்தபட்சம் பகுதி technology transfer-ஐ வலியுறுத்துகின்றனர்.

இந்த emphasis, ரஷ்யாவின் உக்ரைன் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் ஐரோப்பாவில் defense manufacturing-ஐ விரிவுபடுத்த வேண்டிய பரந்த போராட்டத்தில் இருந்து கற்ற பாடங்களை பிரதிபலிக்கிறது. source text பால்டிக் பார்வையை தெளிவாகக் கூறுகிறது: industrial capacity இப்போது battlefield capacity-இன் விரிவாகப் பார்க்கப்படுகிறது. நடைமுறையில், அதாவது முக்கியமான ammunition, armored systems மற்றும் support capabilities-ஐ கிழக்கு flank-க்கு அருகில் உற்பத்தி செய்யவோ அல்லது பராமரிக்கவோ அரசுகள் முயற்சி செய்கின்றன; அமைதி காலக் கணிப்புகளின் அடிப்படையில் அனைத்தையும் வெளிநாட்டில் இருந்து பெற விரும்பவில்லை.

லிதுவேனியா தன்னை customer-ஆகவும் manufacturing base-ஆகவும் நிலைநிறுத்துகிறது

இரட்டை அணுகுமுறையை மிகத் தெளிவாக முன்வைப்பது லிதுவேனியாவாகத் தெரிகிறது. அதிபர் Gitanas Nauseda, உக்ரைன் போரைக் foreign companies-இலிருந்து defense investment-ஐ ஈர்க்கும் catalyst-ஆகவும், போர்க்காலத்தில் supplies-ஐ பாதுகாப்பதற்காக உள்நாட்டு production capacity-யை உருவாக்கும் கருவியாகவும் நாடு பயன்படுத்தியதாக கூறினார். லிதுவேனியா வெறும் sales destination அல்ல, பிராந்தியத்திற்கும் alliance-க்கும் நீடித்த industrial positions-ஐ companies உருவாக்கக்கூடிய இடமாகவும் பார்க்கப்பட வேண்டும் என்றும் அவர் வாதிட்டார்.

source material-ன் படி, SAFE loans-இல் லிதுவேனியாவுக்கு €6.38 billion ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் பெரும்பகுதி European suppliers-இடமிருந்து tanks, infantry fighting vehicles மற்றும் ammunition வாங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படும். Rheinmetall regional ammunition production-க்காக லிதுவேனியாவைத் தேர்ந்தெடுத்தது, KNDS France மற்றும் KNDS Germany military equipment-க்கு assembly மற்றும் maintenance work-இல் ஈடுபட்டது போன்ற concrete examples-ஐ Nauseda குறிப்பிட்டார்.

ஏன் பால்டிக் நாடுகள் off-the-shelf procurement-ஐ விட அதிகம் விரும்புகின்றன

பால்டிக் நிலைப்பாடு geography, alliance role மற்றும் சமீபத்திய supply-chain அனுபவத்தால் இயக்கப்படுகிறது. லிதுவேனியா, லாட்வியா மற்றும் எஸ்டோனியா NATO-வின் eastern flank-இல் உள்ளன; procurement resilience-ஐ deterrence-இலிருந்து பிரிக்க முடியாததாகக் கருதுகின்றன. local maintenance, repair அல்லது manufacturing இல்லாமல் advanced systems வாங்குவது ஒரு பிரச்சினையைத் தீர்த்தாலும், இன்னொன்றை உருவாக்கும்: ஒரு crisis-இல் வெளிப்புற production cycles மற்றும் transport routes-இல் சார்பு.

DAIMEX Baltic conference-இல் உள்ள அதிகாரிகள், production-இன் பெரிய பகுதி மூன்று நாடுகளிலும் இருக்க வேண்டும் என்றும், முழுமையான off-the-shelf purchases-ஐ விட partial அல்லது full technology transfer மேலானது என்றும் வலியுறுத்தினர். அதாவது foreign suppliers விரும்பப்படவில்லை என்பதில்லை. அவர்களின் பங்குபற்றல் ready-made equipment மட்டும் அல்லாமல் capacity, skills மற்றும் sovereign options-ஐ விட்டுச் செல்கிறதா என்பதைப் பொருத்தே increasingly மதிப்பிடப்படுகிறது என்பதே அர்த்தம்.

பிராந்தியச் செலவுகள் நீண்டகால industrial integration-க்கு இணைக்கப்படுகின்றன

பால்டிக் strategy-யில் மிகவும் முக்கியமான பகுதி urgent rearmament-ஐ European மற்றும் transatlantic supply chains-இல் long-term integration-உடன் இணைப்பதற்கான முயற்சியாக இருக்கலாம். Lithuanian Defence and Security Industry Association-இன் Vincas Jurgutis, 2022க்கு பிந்தைய காலத்தில் Lithuanian defense companies-ஐ வளர்த்தெடுத்து, foreign partners உடன் நடைபெறும் பெரிய programs-இல் அவர்களைச் சேர்க்க பெரிய உந்துதல் இருந்ததாக கூறினார். இது policymakers emergency security spending sharply உயர்ந்தாலும் domestic industry superficial-ஆகவே இருந்து விடும் boom-bust cycle-ஐத் தவிர்க்க முயற்சிக்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.

இந்த strategy வெற்றி பெற்றால், பால்டிக் நாடுகளுக்கு பெரிய arsenals மட்டுமல்ல, munitions, vehicle support மற்றும் பிற defense production niches-இல் மேலும் embedded roles-மும் கிடைக்கும். இது தேசிய எல்லைகளைக் கடந்து முக்கியமாகும். Europe-இன் rearmament பிரச்சினை ஒரு capacity பிரச்சினையும் கூட; key systems-ஐ host, assemble அல்லது maintain செய்யக்கூடிய சிறிய நாடுகள் பெரிய defense network-இல் முக்கிய nodes ஆக மாறலாம்.

சவால் வேகம், அளவு மற்றும் செயலாக்கம்

ஆர்வம் தெளிவாக உள்ளது, ஆனால் செயல்படுத்துவது கடினம். Rearmament programs நீண்ட lead times, workforce shortages மற்றும் industrial bottlenecks-ஐ அடிக்கடி எதிர்கொள்கின்றன. Nauseda-வின் தொழில்துறையிடம் “deliver fast and on time” என்று கூறுவது இந்த tension-ஐப் பிரதிபலிக்கிறது. பால்டிக் நாடுகள் urgency-யையும் structural change-யையும் ஒரே நேரத்தில் விரும்புகின்றன. அவர்களுக்கு ஆயுதங்கள் விரைவில் தேவை, ஆனால் உருவாக பல ஆண்டுகள் பிடிக்கும் manufacturing footprints-உம் வேண்டும்.

அதேபோல், பெரிய அளவிலான subsidized procurement flows-க்கு அணுகல் கிடைப்பதற்குப் பதிலாக suppliers அதிகக் கோரிக்கைகளை ஏற்றுக்கொள்வார்கள் என்ற மறைமுக bet-உம் உள்ளது. சிலர் ஏற்றுக்கொள்வார்கள். மற்றவர்கள் குறைந்த localization உடைய சுத்தமான export deals-ஐ விரும்பலாம். இந்த negotiations எப்படி முடிகின்றன என்பதே Baltic defense spending ஒரு நிலையான industrial turning point ஆக மாறுமா அல்லது குறைந்த domestic spillover உடைய rapid acquisition cycle ஆகவே தொடருமா என்பதை தீர்மானிக்கும்.

எப்படியிருந்தாலும் திசை தெளிவாக உள்ளது. பால்டிக் நாடுகளுக்கு rearmament இனி risk against வாங்குவது மட்டும் அல்ல. அது wartime lessons மற்றும் EU financing-ஐ பயன்படுத்தி defense capability எங்கே இருக்கும் என்பதை மறுசீரமைப்பதற்கான முயற்சி. அந்த model-இல் tank order அல்லது ammunition contract procurement event மட்டும் அல்ல. supply chain itself front line-இன் ஒரு பகுதியாக மாறும்போது deterrence-ஐ யார் sustain செய்ய முடியும் என்பதைக் குறித்த முடிவும்கூட அது.

This article is based on reporting by Defense News. Read the original article.