लष्कर आपली सर्वात मौल्यवान प्रूव्हिंग ग्राउंड्स वापरण्यास सोपी करण्याचा प्रयत्न करत आहे
अमेरिकी लष्कर आपल्या काही सर्वात महत्त्वाच्या चाचणी रेंजेसवरील प्रवेश नियम सैल करत आहे, हा धोरणात्मक बदल नवीन संरक्षण तंत्रज्ञान किती वेगाने मूल्यांकन केले जाते यावर परिणाम करू शकतो. अलाबामातील हंट्सव्हिल येथे Association of the United States Army’s Global Force Symposium मध्ये बोलताना, Army Test and Evaluation Command चे कमांडिंग जनरल मेजर जनरल पॅट्रिक गायडन यांनी सांगितले की सेवा उद्योगाला आपल्या रेंजेसवर पाहू इच्छिते आणि तिने आधीच अशी अंतर्गत बंधने कमी केली आहेत जी पूर्वी अनेक विनंत्यांना मंदावायची किंवा रोखायची.
हा बदल यूटामधील डगवे प्रूव्हिंग ग्राउंडसारख्या ठिकाणांवर केंद्रित आहे, जी The War Zone च्या मते रोड आयलंडच्या जवळपास आकाराची एक विशाल लष्करी चाचणी साइट आहे. वर्षानुवर्षे, गायडन यांच्या म्हणण्यानुसार, कंपन्यांना प्रत्यक्षात रांगेत मागे ढकलले जात होते. जुन्या व्यवस्थेत, रेंज प्रवेशाच्या विनंत्यांना एक ते पाच अशा प्राधान्य-स्केलवर क्रम दिला जात असे, ज्यात उद्योगाला पाच, म्हणजे सर्वात खालची श्रेणी, दिली जात होती. त्या रचनेमुळे खासगी क्षेत्रातील वापरकर्त्यांना अर्थपूर्ण प्रवेश मिळणे मोठ्या प्रमाणावर थांबले, असे ते म्हणाले.
आता लष्कर वेगळा संदेश देत आहे: जर एखाद्या कंपनीचा संरक्षणाशी स्पष्ट संबंध असेल, तर ते काम प्रशासकीय पुनरावलोकनात अडकण्याऐवजी लष्करी रेंजेसवरच व्हावे, अशी सेवेची भूमिका आहे.
प्रवेश बदल का महत्त्वाचा आहे
लष्कराचे कारण सोपे आहे. संरक्षण अधिकाऱ्यांनी अनेक महिन्यांपासून सार्वजनिकपणे सांगितले आहे की पेंटागॉनला जलद हालचाल करावी लागेल, विशेषतः अशा क्षेत्रांत जिथे व्यावसायिक तंत्रज्ञान आणि लष्करी गरजा एकमेकांशी जुळू लागल्या आहेत. चाचणी रेंजेस हे अशा ठिकाणांपैकी एक आहेत जिथे ही महत्त्वाकांक्षा प्रत्यक्षात येऊन धडकते. कंपन्यांना प्रणाली पडताळण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सुविधांमध्ये वेळेवर प्रवेश मिळाला नाही, तर विकास चक्रे लांबतात आणि खरेदीचे निर्णयही मंदावतात.
गायडन यांनी हा मुद्दा अगदी याच शब्दांत मांडला. त्यांनी रेंजेसना “राष्ट्रीय ठेवा” म्हटले आणि सांगितले की उद्योगाने कार्यक्रम कार्यालयांसोबत काम करून अशा ठिकाणी पुनरावृत्ती आणि शिकणे आवश्यक आहे जिथे इतरत्र उपलब्ध नसलेल्या क्रिया समर्थित होऊ शकतात. हे विधान महत्त्वाचे आहे, कारण ते लष्करी रेंजेसविषयीची भाषा नियंत्रण आणि बहिष्कारापासून दूर नेऊन संरक्षण परिणामांशी जोडलेल्या सामायिक प्रयोगशीलतेकडे वळवते.
व्यवहारात याचा अर्थ असा की बाहेरील प्रवेश आता डीफॉल्टने सर्वोच्च स्तरावरील हस्तक्षेपाची गरज असलेला अपवाद मानला जात नाही. गायडन म्हणाले की, त्यांनी प्रथम कमान्ड स्वीकारली तेव्हा परवानगीची रचना अशी होती की त्यांना भेटींना स्वतः मंजुरी द्यावी लागत असे. सुमारे एक वर्षापूर्वी, त्यांच्या म्हणण्यानुसार, सेवेने हा दृष्टिकोन बदलला. आता मंजुरीचे अधिकार परीक्षक किंवा कमांडर स्तरावर आहेत, जोपर्यंत संरक्षणाशी संबंध आहे. त्यांनी एक सोपी मर्यादा देखील दिली: कार कंपनीसारखा संरक्षणाशी नसलेला वापरकर्ता असंबंधित ट्रॅक वेळ मागत असल्यास अजूनही अधिक तपासणी आवश्यक असेल.
नोकरशाहीतून अधिकार प्रत्यार्पणाकडे
हे अधिकार प्रत्यार्पण प्रक्रियात्मक वाटू शकते, पण हीच या कथेची मध्यवर्ती बाब आहे. जुन्या मॉडेलमध्ये अधिकार वरच्या टप्प्यावर केंद्रीत होता आणि निर्णय मंद होत होते. नवीन मॉडेल मंजुरी खाली ढकलते, चाचणीसाठी थेट जबाबदार असलेल्या लोकांच्या जवळ. कोणत्याही मोठ्या संस्थेत असा बदल व्यापक नवकल्पना घोषणेपेक्षा अधिक महत्त्वाचा ठरतो, कारण तो काम किती वेगाने पुढे जाऊ शकते हे बदलतो.
लष्कर हे अधिकार बदलाबरोबर प्रायोगिक उपकरणांभोवतीच्या नियमांतही बदल करत असल्याचे दिसते. The War Zone ने नोंदवले की डिसेंबरमध्ये Army Test and Evaluation Command ने “वेग आणि काटेकोरपणा एकत्र करणे” या उद्देशाने सुधारित safety release प्रक्रिया जाहीर केली होती. या अद्ययावत प्रक्रियेत “non-type-classified systems” म्हणजे अजून लष्कराच्या पारंपरिक fielding मार्गातून न गेलेली व्यावसायिक किंवा prototype उपकरणे तपासणाऱ्या सैनिकांसाठी अनेक कागदपत्र आवश्यकतांवर सवलत देण्यात आली.
एकत्रितपणे, या दोन हालचाली एकाच उद्दिष्टाकडे निर्देश करतात. आशादायक तंत्रज्ञान आणि प्रत्यक्ष जगातील लष्करी मूल्यांकन यांमधील घर्षण कमी करायचे लष्कराचे उद्दिष्ट आहे. प्रगल्भ कार्यक्रमांसाठी तयार केलेल्या प्रक्रियेत prototype आणि व्यावसायिक प्रणाली ढकलण्याऐवजी, सुरक्षा देखरेख कायम ठेवून वेगवान मार्ग तयार करण्याचा प्रयत्न केला जात आहे.
उद्योगाला लष्कर काय संकेत देत आहे
संरक्षण कंपन्या आणि त्यांच्याशी संबंधित व्यावसायिक कंपन्यांसाठी संदेश विलक्षण थेट आहे: संबंधित तंत्रज्ञान घेऊन या, आणि लष्कर ते रेंजवर आणण्यासाठी काम करेल. हे केवळ मोठ्या कंत्राटदारांसाठीच नाही, तर पेंटागॉनच्या प्रक्रियात्मक भारामुळे अडचणीत येणाऱ्या छोट्या कंपन्यांसाठीही महत्त्वाचे आहे. त्यांच्यासाठी, रेंज प्रवेश हा संभाव्य लष्करी उत्पादन आणि प्रत्यक्ष परिस्थितीत कधीही पडताळले गेले नाही अशा उत्पादनामधील फरक ठरू शकतो.
इथे सांस्कृतिक पैलूही आहे. गायडन यांच्या टिप्पण्यांमधून असे सूचित होते की लष्कर gatekeeping मानसिकतेऐवजी भागीदारी मानसिकता आणण्याचा प्रयत्न करत आहे. त्यांनी रेंजेसना बाहेरील वापरापासून वेगळे ठेवावेत अशा दुर्मिळ संपत्ती म्हणून वर्णन केले नाही. उलट, उद्योग आणि लष्कर संघांनी त्यांचा वापर करून वेगाने पुनरावृत्ती करू शकल्यास त्यांचे मूल्य वाढणाऱ्या महत्त्वाच्या राष्ट्रीय पायाभूत सुविधांप्रमाणे त्यांचे वर्णन केले.
याचा अर्थ प्रवेश आता निर्बंधमुक्त होत आहे असा नाही. सेवा अजूनही संरक्षण मोहिमांशी संबंधिततेनुसार रेषा आखत आहे, आणि लष्कर अजूनही सुरक्षितता, वेळापत्रक आणि मोहिमेच्या प्राधान्यांचे संरक्षण करण्यास जबाबदार आहे. पण डीफॉल्ट विरोधाऐवजी आता सशर्त खुलेपणा आल्याचे दिसते.
निर्णयामागील व्यापक खरेदी समस्या
हा प्रवेश बदल पेंटागॉनच्या मोठ्या चिंतेचेही प्रतिबिंब आहे. लष्करी नेते वारंवार सांगत आले आहेत की धोके, software, autonomy, sensing, आणि कमी-खर्चाच्या प्रणाली वेगाने बदलत असताना, अमेरिकेच्या संरक्षण यंत्रणेला दीर्घ विकासकाल परवडत नाही. चाचणी रेंजेस म्हणजे जिथे कल्पना कार्यात्मक मर्यादांना भिडतात तो टप्पा. तो टप्पा खूपच मंद असेल, तर त्यानंतरची प्रत्येक पायरीही मंदावते.
त्या दृष्टीकोनातून पाहिले तर, लष्कराचा बदल हा प्रत्यक्षात भेटींच्या परवानग्यांबद्दल नाही. तो संकल्पनेपासून सैनिकांच्या अभिप्रायापर्यंतचा मार्ग आकुंचित करण्याबद्दल आहे. जलद प्रवेशामुळे विकसकांना लवकर चाचणी, लवकर अपयश, लवकर सुधारणा, आणि लष्करी गरजांशी अधिक जुळणारे काहीतरी घेऊन परत येणे शक्य होते.
यामुळे आपोआप वेगवान खरेदी निश्चित होत नाही. रेंज प्रवेश हा मोठ्या acquisition व्यवस्थेतील केवळ एक भाग आहे. पण हा लष्कराच्या थेट नियंत्रणाखालील भागांपैकी एक असल्यामुळे, मोजता येण्याजोगी प्रगती दाखवायची असेल तर सुरुवात करण्यासाठी ते तर्कसंगत ठिकाण आहे.
पुढे काय पाहायचे
या नव्या धोरणाची खरी कसोटी वक्तृत्वात नाही, तर कार्यान्वयनात असेल. मुख्य प्रश्न असे आहेत की कंपन्यांना प्रत्यक्षात प्रक्रिया सोपी वाटते का, program offices लष्कराच्या रेंजेसवर व्यावसायिक आणि prototype प्रणालींचा अधिक वापर करतात का, आणि कमी लालफितीमुळे पुढे काय जायला हवे याबाबत जलद निर्णय घेतले जातात का.
आत्तासाठी, याचे महत्त्व संकेतामध्ये आहे. लष्कर म्हणत आहे की त्याची प्रमुख चाचणी पायाभूत रचना डीफॉल्टने अडथळा बनू नये. त्याऐवजी, ती पायाभूत रचना जलद लष्करी प्रयोगांची इंजिन बनावी, अशी त्याची इच्छा आहे. हे धोरण टिकून राहिले, तर ते सध्या सुरू असलेल्या संरक्षण नवकल्पनेतील अधिक व्यावहारिक बदलांपैकी एक ठरू शकते: घोषणा कमी, आणि रेंजवर कोण जातो व किती लवकर शिकायला सुरुवात करतो यावर अधिक भर.
हा लेख twz.com च्या अहवालावर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.
