Spotify वर्कआउटला नेटिव स्ट्रीमिंग प्रोडक्टमध्ये बदलत आहे

साउंडट्रॅकपासून सेवेकडे

Spotify अनेक वर्षांपासून जिमचा अनौपचारिक ऑडिओ-लेयर राहिला आहे. लाखो लोक धावणे, वजन उचलणे, योग फ्लो, आणि रिकव्हरी रूटीनसाठी हे अॅप आधीपासून वापरतात. आता कंपनी त्या दीर्घकालीन वर्तनाला औपचारिक उत्पादनात रूपांतरित करण्याचा प्रयत्न करत आहे. दिलेल्या अहवालानुसार, Spotify अॅपच्या आत मार्गदर्शित वर्कआउट अनुभव सुरू करत आहे, ज्यात प्लेलिस्ट, प्रशिक्षक, आणि क्लासेस एका नवीन fitness hub मध्ये एकत्र केले जातील.

ही हालचाल धोरणात्मकदृष्ट्या साधी आणि संभाव्यतः महत्त्वाची आहे. संगीत सुरू झाल्यावर वापरकर्त्यांना दुसऱ्या प्लॅटफॉर्मवर जावे लागेल, असे न करता, कंपनीला वर्कआउटच त्याच वातावरणात व्हावे असे वाटते. म्हणजेच Spotify आता फक्त mood आणि tempo क्युरेट करत नाही. तो निर्देश, सवय निर्माण, आणि वारंवार होणाऱ्या wellness engagement साठी एक ठिकाण म्हणून स्वतःला स्थान देत आहे.

लाँचच्या वेळी, free आणि Premium दोन्ही वापरकर्त्यांना क्युरेटेड workout playlists आणि Chloe Ting, Kassandra Reinhardt यांसारख्या creators-नेतृत्वाखालील सेशन्स, तसेच Sweaty Studio आणि Pilates Body By Raven सारख्या ब्रँड्सचा प्रवेश मिळेल. यामुळे Spotifyची भूमिका passive audio provider पासून structured activity platform पर्यंत वाढते. अॅप आता फक्त लोक व्यायाम करताना ऐकतात इतकेच नाही; कोणता व्यायाम करायचा ते ठरवण्यासाठीही ते वापरले जाते.

सर्वात मोठा बदल Spotifyच्या Peloton भागीदारीतून येतो. निवडक बाजारांत Premium सदस्य आता अॅपमधून बाहेर न पडता 1,400 पेक्षा जास्त on-demand classes वापरू शकतात, ज्यात strength, cardio, yoga, आणि meditation समाविष्ट आहेत. Spotify फक्त एक niche content shelf तपासत नाही याचे हे सर्वात स्पष्ट चिन्ह आहे. तो भागीदारींचा वापर करून अशा श्रेणीत झपाट्याने प्रवेश करत आहे, जिथे स्थापित fitness players कडे आधीपासूनच मजबूत instructional libraries आणि consumer recognition आहे.

व्यवसायाच्या दृष्टीने हा दृष्टिकोन तर्कसंगत आहे. पूर्णपणे शून्यातून विश्वासार्ह fitness service उभारण्यासाठी content production, coaching talent, program design, trust यांची गरज भासते. Peloton सोबत भागीदारी केल्याने Spotifyला त्या मूल्यातील काही भाग स्वतःच्या उत्पादनात वापरत असताना user relationshipही आत ठेवता येते. हे Spotifyच्या आधीच्या podcast आणि audiobook विस्तारासारखे आहे, जिथे कंपनीने संगीताच्या पलीकडे जाऊन संबंधित listening forms प्लॅटफॉर्मवर native बनवले.

कंपनीकडे या निर्णयाला आधार देणारा डेटा आहे. Spotify म्हणते की तिच्या जवळपास 70% Premium वापरकर्ते दर महिन्याला workout करतात, आणि प्लॅटफॉर्मवर जागतिक स्तरावर 150 दशलक्षांहून अधिक fitness playlists आहेत. हे आकडे दर्शवतात की मागणीचा संकेत तर्काधारित नाही. वापरकर्त्यांनी आधीच Spotifyमध्ये workout culture तयार केली आहे; कंपनी आता त्या वर्तनाला पॅकेज करून त्याचे monetization करत आहे.

डिजिटल प्लॅटफॉर्म्स आता याच प्रकारे विस्तारतात. पूर्णपणे नवीन use cases शोधण्याऐवजी, ते लोकप्रिय सवयी formalize करून त्यांना अधिक मूल्यवान product surfaces मध्ये पुनर्रचित करतात. या प्रकरणात सवय स्पष्ट आहे: workout आधी play दाबणे. Spotifyचा नवीन संदेश असा आहे की play दाबणे हे वर्ग, प्रशिक्षक, आणि routine ची सुरुवातही असायला हवे.

या मॉडेलचे फायदे आहेत. fitness ritual बनली की ती घट्ट बसते. ritual retention वाढवते, आणि retention subscription economics ला आधार देते. वापरकर्ते Spotify फक्त commuting, studying, entertainment साठी नव्हे, तर रोजच्या exercise साठीही उघडू लागले, तर अॅप त्यांच्या वेळापत्रकात अधिक खोलवर बसते. त्यामुळे Premiumचे मूल्य वाढते आणि Spotifyला attention साठी आणखी एक क्षेत्र मिळते, जे केवळ music margins वर अवलंबून नसते.

तरीही, हा विस्तार एक मोठा product प्रश्न निर्माण करतो, ज्याचा उल्लेख दिलेल्या लेखातही आहे: सर्व काही सारखे वाटू लागण्याआधी एक अॅप कितपत विस्तारू शकते? प्लॅटफॉर्म्स feature नंतर feature जोडत गेले की, ते केंद्रित साधनांऐवजी गर्दीने भरलेल्या containerमध्ये रूपांतरित होण्याचा धोका असतो. Spotifyची खरी कसोटी fitness ला bolt-on न वाटता integrated वाटेल अशी करणे ही असेल. hub जर ऐकण्याच्या वर्तनाचा सुसंगत विस्तार असेल, तर ते नैसर्गिक वाटू शकते. ते जर सैल content mash-up वाटले, तर वापरकर्ते specialized apps कडे वळू शकतात.

ही categoryही गर्दीची आहे. Fitness platforms instructional libraries, influencers, subscription communities, आणि hardware-linked experiences ने भरलेली आहेत. Spotifyचे बळ केवळ training expertise नाही. त्याचे बळ म्हणजे convenience, installed base, आणि संगीत आधीच अनेकांच्या exercise routineच्या केंद्रस्थानी आहे हे. कंपनी त्या ambience advantage ला product moat मध्ये बदलण्याचा प्रयत्न करत आहे.

हे launch फक्त workouts जोडल्यामुळे महत्त्वाचे नाही. मोठ्या consumer appsचे multi-domain ecosystemsमध्ये रूपांतरही त्यातून दिसते. एक streaming platform रोजच्या जीवनाचा आणखी एक अर्थपूर्ण भाग आत्मसात करू शकतो का, हे Spotify तपासत आहे. वापरकर्त्यांनी हा बदल स्वीकारला, तर अॅप music service पेक्षा sound, mood, routine यांच्या आसपास संघटित एक व्यापक behavior platform बनू शकते.

हा लेख Mashable च्या रिपोर्टिंगवर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.