सेंटर फॉर ह्यूमन टेक्नोलॉजीने संस्थापक-नेतृत्वाच्या दिशेने वळताना अर्धा कर्मचारीवर्ग कमी केला

सेंटर फॉर ह्यूमन टेक्नोलॉजी संस्थापक-नेतृत्वाच्या मुख्य गटापर्यंत मर्यादित

गुगलचे माजी उत्पादन व्यवस्थापक ट्रिस्टन हॅरिस यांनी सह-स्थापना केलेली आणि 'द सोशल डिलेमा' या माहितीपटामुळे प्रसिद्ध झालेली ऑनलाइन सुरक्षा संस्था सेंटर फॉर ह्यूमन टेक्नोलॉजी, त्यांच्या गैर-संस्थापक कर्मचाऱ्यांपैकी सुमारे अर्धे कर्मचारी कमी करत आहे आणि त्यांचे दोन केंद्रीय कार्यक्रम बंद करत आहे, असे WIRED शी बोललेल्या माजी कर्मचाऱ्यांनी सांगितले.

या कपातीमुळे १६ गैर-संस्थापक गटातून नऊ जण बाहेर पडतील. बाहेर पडणाऱ्यांमध्ये कार्यकारी संचालक ज्युली गिराडो आणि वरिष्ठ धोरण संचालक कॅमिल कार्लटन यांचा समावेश आहे. मंडळाने गेल्या आठवड्यात पुनर्रचनेची घोषणा केली आणि ती माघार नसून लक्ष केंद्रित करण्याची संकुचितता असल्याचे सांगितले.

वेळ अत्यंत महत्त्वाची आहे. सोशल मीडिया कंपन्यांविरुद्धच्या न्यायालयीन विजयांची मालिका मिळविण्यात संस्थेने मदत केल्यानंतर लगेचच ही कपात होत आहे. ती प्रकरणे मोठ्या प्रमाणात संशोधनावर आधारित होती, ज्यात असा युक्तिवाद केला होता की प्लॅटफॉर्म अशा प्रकारे तयार केले गेले आहेत की मुले त्यांच्या स्क्रीनला चिकटून राहतात. दुसऱ्या शब्दांत, न्यायालयात फळ देऊ लागलेले धोरण त्याच्या सर्वात स्पष्ट समर्थनाच्या क्षणी बंद केले जात आहे.

मंडळाने एकच मार्ग का निवडला

वर्षानुवर्षे एकाच वेळी दोन दिशांनी धावल्यानंतर, मंडळाने असा निष्कर्ष काढला की दुहेरी ओळख ही एक दायित्व बनली आहे. करिश्माई संस्थापकाच्या नेतृत्वाखालील वकिली संस्था म्हणून काम करणे आणि त्याच वेळी धोरण पत्रे तयार करणारी विचार संस्था म्हणून कार्य करणे, यामुळे संस्था दोन्ही कामे पूर्ण ताकदीने करण्यासाठी खूपच ताणली गेली आहे, असे मंडळ सदस्यांनी ठरवले.

पुढे, केंद्र संस्थापक-नेतृत्वाच्या उपक्रमांवर लक्ष केंद्रित करेल: सार्वजनिक शिक्षण, लक्ष्यित ब्रीफिंग्ज आणि खाजगी समन्वय. मंडळाने सांगितले की नवीन रचना गटाच्या व्यापक प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्याच्या आणि प्रभावशाली निर्णय घेणाऱ्यांशी संलग्न होण्याच्या विक्रमावर आधारित आहे, अशा कामासाठी ओळखला जाणारा संस्थापक हा नैसर्गिक साधनस्रोत असतो.

दोन कार्ये पूर्णपणे बंद केली जात आहेत: न्यायालयीन कामकाजात सहाय्य करणे आणि AI साधनांचे मूल्यांकन करणे. मंडळाने आपल्या घोषणेत कपातीची नेमकी संख्या नमूद केली नाही.

मंडळाचे अध्यक्ष प्रेमल शाह यांनी स्पष्ट कारण दिले. WIRED ला दिलेल्या निवेदनात ते म्हणाले की, कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या वाढत्या धोक्याच्या या काळात एकच धोरण निवडणे आवश्यक आहे, आणि संस्थेने नेहमीच सर्वोत्तम केलेल्या कामावर लक्ष केंद्रित करण्याचा पर्याय निवडला आहे.

• १६ गैर-संस्थापक कर्मचाऱ्यांपैकी सुमारे अर्धे, एकूण नऊ जण बाहेर पडत आहेत.
• कार्यकारी संचालक ज्युली गिराडो आणि वरिष्ठ धोरण संचालक कॅमिल कार्लटन यांचा बाहेर पडणाऱ्यांमध्ये समावेश आहे.
• न्यायालयीन सहाय्य आणि AI साधन मूल्यांकन बंद केले जात आहे.
• उर्वरित लक्ष: सार्वजनिक शिक्षण, लक्ष्यित ब्रीफिंग्ज आणि खाजगी समन्वय.

वर्षानुवर्षे तणाव

पुनर्रचना अचानक उफाळून आली नाही. सोळा माजी कर्मचाऱ्यांनी, ज्यांनी व्यावसायिक परिणामांची चिंता असल्याने या वर्षाच्या सुरुवातीला WIRED शी निनावी अटीवर बोलले, गटाची दिशा आणि धोरण यावर वर्षानुवर्षे चाललेल्या अंतर्गत चर्चा वर्णन केल्या.

त्या वृत्तांतांवरून एक सातत्यपूर्ण प्रश्न उपस्थित होतो: केंद्र ही एक चळवळ असावी, जी त्याच्या संस्थापकाच्या आवाजाने आणि सार्वजनिक संवाद घडविण्याच्या क्षमतेने परिभाषित होते, की एक संस्था, जी संयमी संशोधन आणि कायदेशीर पायाभूत कामाने परिभाषित होते? मंडळाचे उत्तर आता स्पष्ट आहे. त्यांनी चळवळ निवडली आहे, किंवा किमान तिची ती आवृत्ती जी त्यांच्या संस्थापकांमधून चालते.

या निवडीत खरे तडजोड आहेत. संस्थापक-नेतृत्वाच्या संस्था वेगाने पुढे जाऊ शकतात, एका आवाजात बोलू शकतात आणि समित्या करू शकत नाहीत अशा पद्धतीने लक्ष वेधू शकतात. त्या तितक्याच कठीण कामांना टिकवून ठेवण्यासाठी संघर्ष करू शकतात, दस्तऐवज पुनरावलोकन, तज्ञ शपथपत्रे, साधन लेखापरीक्षण, ज्यामुळे केंद्र आता साजरे करत असलेले परिणाम मिळाले.

अनेक महिन्यांपासून बोलणारे सोळा माजी कर्मचारी हे अशा ना-नफा संस्थेच्या आत एक असामान्यपणे तपशीलवार खिडकी आहे ज्याचा सार्वजनिक चेहरा नेहमीच एकच संस्थापक राहिला आहे. त्यांचे वृत्तांत, निनावीपणे दिलेले, एका परिचित संस्थात्मक ताणाकडे निर्देश करतात: एक आकर्षक सार्वजनिक कथानक आणि ते निधी, कर्मचारी आणि प्रभावी ठेवण्यासाठी आवश्यक असलेली दैनंदिन यंत्रणा यातील अंतर.

स्क्रीन टाइमपासून AI धोक्यापर्यंत

अलीकडच्या वर्षांत, हॅरिस सक्तीच्या फोन वापराबद्दलच्या इशाऱ्यापासून प्रगत कृत्रिम बुद्धिमत्तेबद्दलच्या व्यापक इशाऱ्याकडे सातत्याने वळले आहेत. AI प्रणाली मानवी नियंत्रणाबाहेर जाऊ शकतात, असे युक्तिवाद करणाऱ्या वाढत्या टीकाकारांच्या गटात ते सामील झाले आहेत, आणि तंत्रज्ञानाच्याच ताब्यात जाण्याची शक्यता असा धोका त्यांनी कठोर शब्दांत वर्णन केला आहे. गेल्या महिन्यात NBC News ला दिलेल्या मुलाखतीत ते म्हणाले की, खिडकी बंद होण्यापूर्वी तात्काळ कारवाई आवश्यक आहे.

केंद्राचे AI काम व्यापक स्वरूपाचे राहिले आहे. AI विकास थांबविण्याचे आवाहन करणाऱ्या एका प्रमुख याचिकेवर सार्वजनिक स्वाक्षरी करण्याचे आवाहन त्यांनी केले. चॅटबॉट्समुळे उद्भवणाऱ्या धोक्यांवर काँग्रेसची सुनावणी आयोजित करण्यास मदत केली. AI प्रयोगशाळा आणि त्यांच्या डिझाइन निवडींची छाननी करणाऱ्या खटल्यांवर आणि तपासांवर सल्ला दिला, ज्यात एका किशोरवयीन मुलाच्या पालकांनी OpenAI विरुद्ध दाखल केलेल्या सुरू असलेल्या प्रकरणाचा समावेश आहे.

विशेष म्हणजे, कपात केली जात असलेल्या कार्यांपैकी एक, AI साधनांचे मूल्यांकन, त्या AI पोर्टफोलिओमध्येच बसते. ब्रीफिंग्ज आणि खाजगी समन्वयावर केंद्राचा नवीन भर हे सूचित करतो की ते सार्वजनिकपणे प्रकाशित तांत्रिक मूल्यांकनांऐवजी संबंध आणि मन वळवण्याद्वारे AI धोरणावर प्रभाव टाकण्याचा विचार करत आहे.

पुढे काय

केंद्राने प्रज्वलित करण्यास मदत केलेल्या ऑनलाइन सुरक्षा चळवळीसाठी, संकेत मिश्र आहे. एकीकडे, सोशल मीडिया आणि AI दोन्हींची छाननी तीव्र होत असताना गट आकुंचन पावत आहे. दुसरीकडे, त्याचे न्यायालयीन विजय आता नोंदीवर आहेत, ज्यांचा उल्लेख संस्थेच्या स्वतःच्या वेतनपटाच्या पलीकडे चालू राहणाऱ्या लढ्यांमध्ये केला जाईल.

हॅरिससाठी, हा बदल त्यांनी वर्षानुवर्षे भूषवलेल्या भूमिकेला एकत्रित करतो: मुख्य स्पष्टीकरणकर्ता, तांत्रिक धोका पालक, आमदार आणि कार्यकारी अधिकारी यांना कृती करता येईल अशा भाषेत भाषांतरित करणे. एक लहान, संस्थापक-चालित कार्यवाही त्रैमासिक चक्रांवर चालणाऱ्या उद्योगाशी ताळमेळ ठेवू शकेल का, हा खुला प्रश्न आहे.

शंका नाही की गटाचा अंतर्गत वाद आता त्याच्या मंडळाने निकाली काढला आहे, आणि त्याचे परिणाम केवळ डेस्क आवरणाऱ्या लोकांसाठीच नाही, तर व्यसनाधीन आणि अनियंत्रित तंत्रज्ञानाविरुद्धची व्यापक चळवळ येथून स्वतःला कसे संघटित करते यासाठी देखील आहेत.

हा लेख Wired च्या अहवालावर आधारित आहे. मूळ लेख वाचा.