एक नज़र में Feeld का रिकॉर्ड वर्ष
Feeld, नॉन-मोनोगैमस, क्वीयर और किंकी उपयोगकर्ताओं के लिए बनाया गया ब्रिटिश डेटिंग ऐप, ने अब तक का अपना सबसे मजबूत वित्तीय वर्ष दर्ज किया है, जिसमें दोहरे अंकों की राजस्व वृद्धि के साथ अपने इतिहास में सबसे बड़ा शेयरधारक भुगतान शामिल है। राजस्व 32% बढ़कर £64m हो गया, कर-पूर्व लाभ £9.3m से बढ़कर £11.4m हो गया, और शेयरधारकों — जिनमें कंपनी के संस्थापक दंपति भी शामिल हैं — ने £3.8m का डिविडेंड साझा किया।
यह प्लेटफ़ॉर्म खुद को “जिज्ञासुओं के लिए” डेटिंग ऐप के रूप में प्रचारित करता है, और अपने परिणामों को उन लोगों की बढ़ती मांग का प्रमाण बताता है जिन्हें वह एक सुरक्षित, समावेशी स्थान में प्रेम, इच्छा और वैकल्पिक रिश्तों की खोज करने वाले खुले विचारों वाले लोगों के रूप में वर्णित करता है।
- राजस्व साल-दर-साल 32% बढ़कर £64m हो गया
- कर-पूर्व लाभ £9.3m से बढ़कर £11.4m हो गया
- शेयरधारकों को £3.8m का डिविडेंड मिला, जो कंपनी का अब तक का सबसे बड़ा डिविडेंड है
- लगभग 90% राजस्व — £64m में से £56m — ब्रिटेन के बाहर से उत्पन्न हुआ
एक ऐप जिसकी शुरुआत 3nder के रूप में हुई
Feeld की उत्पत्ति एक उपभोक्ता प्रौद्योगिकी कंपनी के लिए असामान्य है। Ana Kirova और उनके साथी Dimo Trifonov ने इस व्यवसाय को 3nder नाम से शुरू किया, जिसका उच्चारण “Thrinder” है, और शुरुआती प्रस्ताव उन जोड़ों और एकल लोगों को लक्षित करता था जो थ्रीसम चाहते थे।
वह ब्रांडिंग कानूनी विभाग के संपर्क में आने के बाद टिक नहीं पाई। Tinder द्वारा लाए गए मुकदमे ने संस्थापकों को रीब्रांड करने के लिए मजबूर किया, और कंपनी ने Feeld नाम अपनाया। खातों और कंपनी के अपने प्रक्षेपवक्र के विवरण के अनुसार, इसके बाद तेज वृद्धि का दौर आया — जो कई बहुत बड़े प्रतिस्पर्धियों के उपयोगकर्ताओं को बनाए रखने के लिए संघर्ष करने के बीच हासिल हुआ।
ऐसा लगता है कि रीब्रांड ने ऐप की अपील को कम करने में बहुत कम भूमिका निभाई। नाम बदलने के बाद फीका पड़ने के बजाय, Feeld ने विस्तार जारी रखा, और नवीनतम फाइलिंग से पता चलता है कि व्यवसाय अब अपनी विशिष्ट शुरुआत से कहीं बड़े पैमाने पर काम कर रहा है।
दिग्गजों के सिकुड़ने के बीच बढ़त
Feeld के परिणामों का समय उल्लेखनीय है क्योंकि यह मुख्यधारा की ऑनलाइन डेटिंग के लिए कठिन दौर के बीच आया है। Match Group, जिसके पोर्टफोलियो में Tinder, Hinge और OK Cupid शामिल हैं, ने इस साल की शुरुआत में उपयोगकर्ता संख्या में 5% गिरावट दर्ज की। यह संकुचन ऐप के माध्यम से रोमांस या सेक्स की तलाश के अनुभव से थकान की व्यापक रिपोर्टों के साथ आया।
ऐसा लगता है कि Feeld उस बेचैनी का कम से कम कुछ हिस्सा अपने में समाहित कर रहा है। इसकी स्थिति — नॉन-मोनोगैमस, क्वीयर और किंकी उपयोगकर्ताओं का स्पष्ट रूप से स्वागत — इसे एक साथी तक पहुंचने के पारंपरिक रास्ते के इर्द-गिर्द बनाए गए उत्पादों से अलग करती है, और यही अंतर शायद उन लोगों को आकर्षित कर रहा है जो बड़े प्लेटफ़ॉर्म से थक चुके हैं।
विरोध स्पष्ट है: क्षेत्र का एक प्रमुख खिलाड़ी उपयोगकर्ता खो रहा है, जबकि जानबूझकर अपरंपरागत पिच वाला ब्रिटेन स्थित चैलेंजर लगभग एक तिहाई राजस्व बढ़ा रहा है और उसका अधिक हिस्सा मुनाफे में बदल रहा है।
अब लगभग सारा पैसा विदेश से आता है
Companies House में दाखिल खातों के अनुसार, बिक्री वृद्धि “मजबूत वैश्विक उपयोगकर्ता वृद्धि” को दर्शाती है, जिसमें ब्रिटेन के बाहर के बाजारों ने विस्तार का बड़ा हिस्सा चलाया। शेष विश्व ने कंपनी के £64m कुल राजस्व में से £56m — लगभग 90% — योगदान दिया, जिसमें मैक्सिको और स्पेन प्रमुख बाजारों में शामिल थे।
यह भौगोलिक विभाजन इस बात के लिए मायने रखता है कि व्यवसाय को कैसे पढ़ा जाना चाहिए। Feeld भले ही ब्रिटिश संस्थापकों वाली ब्रिटेन में पंजीकृत कंपनी हो, लेकिन यह अब मुख्य रूप से ब्रिटिश उत्पाद नहीं है। इसका राजस्व आधार अंतरराष्ट्रीय है, और इसकी वृद्धि की कहानी अब इस बात से जुड़ी है कि इसकी पिच विभिन्न संस्कृतियों और डेटिंग मानदंडों में कितनी अच्छी तरह फैलती है।
ऐसी कंपनी के लिए जिसका विषय — नॉन-मोनोगैमी, क्वीयरनेस, किंक — सांस्कृतिक रूप से संवेदनशील हो सकता है, यह अंतरराष्ट्रीय विस्तार एक महत्वपूर्ण संकेत है। यह बताता है कि संबोधित करने योग्य दर्शक कुछ उदार शहरी बाजारों तक सीमित नहीं हैं, भले ही ऐप का सबसे अधिक उपयोग शहरों में केंद्रित होने की संभावना है।
क्या Feeld का असर कमजोर पड़ गया है?
इस तरह की वृद्धि शायद ही कभी बिना टिप्पणी के गुजरती है, और Feeld ने अपना हिस्सा आकर्षित किया है। नए उपयोगकर्ताओं की आमद ने ऐसी रिपोर्टों को जन्म दिया है कि अधिक पारंपरिक — या मोनोगैमस — संवेदनाओं वाले लोगों के आने से ऐप की बोल्ड छवि नरम पड़ गई है।
Feeld के अध्यक्ष Kyle Brennan इस विचार को खारिज करते हैं कि यह उत्पाद का कमजोर पड़ना है। उनके अनुसार, यह बदलाव ऐप की पहचान खोने से कम और व्यापक संस्कृति के उसकी दिशा में आगे बढ़ने से अधिक जुड़ा है।
“ये आंकड़े हमारे व्यवसाय की वृद्धि से कहीं बड़ी किसी चीज़ की ओर इशारा करते हैं,” ब्रेनन ने कहा। उन्होंने इन परिणामों को इस बात में व्यापक बदलाव के रूप में वर्णित किया कि लोग जुड़ाव के बारे में कैसे सोचते हैं, और अधिक खुलेपन, जिज्ञासा और चीजें अलग तरीके से करने की स्वायत्तता की ओर संकेत किया।
आंकड़े वास्तव में क्या संकेत देते हैं
स्थिति को हटा दें तो वित्तीय तस्वीर काफी सीधी है। एक विशिष्ट सांस्कृतिक आला वाले ब्रिटेन में स्थापित ऐप ने राजस्व लगभग एक तिहाई बढ़ाया, अपना मुनाफा बढ़ाया, और अपने शेयरधारकों को रिकॉर्ड राशि लौटाई। इसने यह तब किया जब इसकी श्रेणी का सबसे बड़ा खिलाड़ी सिकुड़ रहा है।
यह गति टिकाऊ है या नहीं, यह एक अलग सवाल है। डेटिंग ऐप्स ऐतिहासिक रूप से रिटेंशन के साथ संघर्ष करते रहे हैं, और वही थकान जिसने मुख्यधारा के प्लेटफ़ॉर्मों को नुकसान पहुंचाया है, अंततः Feeld के दर्शकों तक भी पहुंच सकती है। किसी भी उपसंस्कृति-उन्मुख उत्पाद के लिए एक सदाबहार तनाव भी है: बड़े पैमाने पर बढ़ने से नए उपयोगकर्ता आते हैं, और नए उपयोगकर्ता उस समुदाय को नया आकार देते हैं जिसने उत्पाद को आकर्षक बनाया था।
फिलहाल, संस्थापकों और उनके साथी शेयरधारकों के पास संतुष्ट होने का कारण है। एक कंपनी जिसने कभी अपने नाम पर मुकदमा लड़ा था, उसने एक विशिष्ट प्रस्ताव को वैश्विक राजस्व आधार, बढ़ते मुनाफे और उसके अनुरूप डिविडेंड वाले व्यवसाय में बदल दिया है।
व्यापक डेटिंग-ऐप तस्वीर
Feeld के परिणाम ऐसे समय आए हैं जब ऑनलाइन डेटिंग उद्योग को अपनी बुनियादी बातों पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया जा रहा है। बाजार के शीर्ष पर उपयोगकर्ता वृद्धि ठप हो गई है, और ऐप-आधारित मिलान की दीर्घकालिक सेहत पर सवाल उद्योग की कवरेज का नियमित हिस्सा बन गए हैं — जिसमें इस बात की अटकलें भी शामिल हैं कि क्या आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस क्षेत्र की कुछ पुरानी शिकायतों को हल कर सकता है।
उस पृष्ठभूमि में, Feeld का प्रदर्शन विभेदन के पक्ष में एक डेटा बिंदु के रूप में पढ़ा जाता है। यह सबसे व्यापक संभव दर्शकों के लिए प्रतिस्पर्धा करने के बजाय एक विशिष्ट दर्शकों के लिए बना है, और वह विशिष्टता मूल्य निर्धारण शक्ति, वफादारी और अंतरराष्ट्रीय पहुंच में बदलती दिख रही है।
अगली परीक्षा यह होगी कि क्या कंपनी उन उपयोगकर्ताओं को दूर किए बिना बढ़ती रह सकती है जिन्होंने इसे शुरू में सफल बनाया — और क्या ब्रेनन द्वारा वर्णित खुलापन एक स्थायी सांस्कृतिक बदलाव है या जुड़ाव के प्रति लोगों के दृष्टिकोण में एक क्षणिक मोड़।
यह लेख The Guardian की रिपोर्टिंग पर आधारित है। मूल लेख पढ़ें।
Originally published on theguardian.com
