মোজাম্বিক ৩০-মেগাওয়াটের সৌর দরপত্র আবার খুলেছে, কারণ আগের বরাদ্দ থেমে গিয়েছিল

বিস্তৃত নবায়নযোগ্য জ্বালানি পাইপলাইন শুরু করতে সাহায্য করার কথা ছিল এমন একটি সৌর প্রকল্পে মোজাম্বিক আবার চেষ্টা করছে

মোজাম্বিকের Energy Regulatory Authority, ARENE, সোফালা প্রদেশের ডন্ডো জেলায় ৩০-মেগাওয়াটের একটি সৌর প্ল্যান্ট উন্নয়ন, অর্থায়ন, নির্মাণ, পরিচালনা, এবং রক্ষণাবেক্ষণের জন্য একটি independent power producer-এর প্রি-কোয়ালিফিকেশন আবার খুলেছে। এই পদক্ষেপ দেশটির Renewable Energy Auctions Promotion Programme, অর্থাৎ PROLER,-এর অধীনে আগে একবার টেন্ডার হওয়া একটি প্রকল্পকে আবার জীবিত করছে।

এটি একটি relaunch। একই site ২০২০ সালে প্রস্তাব করা হয়েছিল এবং ২০২২ সালের এপ্রিলে Total Eren-কে দেওয়া হয়েছিল। ARENE প্রকাশ্যে ব্যাখ্যা না করেই প্রক্রিয়াটি পুনরায় শুরু করেছে যে কেন আগের বরাদ্দ এগোয়নি। প্রি-কোয়ালিফিকেশনের expressions of interest ২২ জুনের মধ্যে জমা দিতে হবে, আর পূর্ণ proposals ২০২৬ সালের দ্বিতীয়ার্ধে প্রত্যাশিত।

ঘোষণা এবং বাস্তবায়নের মাঝের এই ব্যবধানই গল্পের সবচেয়ে প্রকাশক অংশ। মোজাম্বিক নবায়নযোগ্য জ্বালানির উচ্চাকাঙ্ক্ষায় পিছিয়ে নেই। চ্যালেঞ্জ হলো সেই উচ্চাকাঙ্ক্ষাকে এমন প্রকল্পে রূপান্তর করা, যা সত্যিই financial close এবং construction পর্যন্ত পৌঁছায়।

৩০ মেগাওয়াটের চেয়েও বেশি গুরুত্বপূর্ণ কেন এই প্রকল্প

কাগজে-কলমে ৩০ MW সৌর প্ল্যান্ট বিশ্বমানের তুলনায় ছোট। তবে মোজাম্বিকের প্রেক্ষাপটে এই প্রকল্পের বৃহত্তর গুরুত্ব আছে, কারণ এটি PROLER-এর অংশ, যা ২০২০ সালের সেপ্টেম্বরে Ministry of Mineral Resources and Energy দ্বারা, European Union এবং France-এর Agence Francaise de Developpement-এর সমর্থনে চালু হয়েছিল।

PROLER চারটি প্রকল্পের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক নিলামে প্রায় ১২০ MW সৌর ও বায়ু ক্ষমতা টেন্ডার করার জন্য তৈরি। তাই প্রতিটি পৃথক প্রকল্প একটি বৃহত্তর পরীক্ষার অংশ: মোজাম্বিক কি এমন একটি পুনরাবৃত্তিযোগ্য framework তৈরি করতে পারে, যা নবায়নযোগ্য উৎপাদনে বেসরকারি পুঁজি আকর্ষণ করবে?

এখনও পর্যন্ত উত্তর অনিশ্চিত। source text অনুযায়ী, কোনো PROLER প্রকল্পই এখনও financial close-এ পৌঁছায়নি। এটি developers, lenders, এবং policymakers-এর জন্য একটি গুরুতর সংকেত, কারণ নিলাম কেবল তখনই বিশ্বাসযোগ্যতা পায় যখন তারা bankable outcomes দেয়।

প্রতিশ্রুতি এবং bottleneck

পুনরায় চালু করা Dondo টেন্ডারের গঠন পরিচিত। একটি private developer প্ল্যান্টটির অর্থায়ন, নির্মাণ, পরিচালনা, এবং রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্ব নেবেন। তাত্ত্বিকভাবে, এটি project risk ভাগ করে এবং বাহ্যিক পুঁজি ও দক্ষতা ব্যবহার করে। বাস্তবে, এর মানে surrounding conditions-কে lender confidence সমর্থন করতে হবে।

award এবং close-এর মধ্যে বিলম্ব tariff uncertainty, grid-related প্রশ্ন, ভূমি-সংক্রান্ত বিষয়, contract finalization, এবং macroeconomic risk-সহ নানা কারণে হতে পারে। আগের প্রক্রিয়াটি কীভাবে থেমে গিয়েছিল তা source text বলে না, তাই তাৎক্ষণিক তাৎপর্য diagnosis-এর চেয়ে implication-এ বেশি: মূল পথের অন্তত একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান টেকেনি।

মোজাম্বিকের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ প্রতিযোগিতামূলক নবায়নযোগ্য নিলাম কেবল bids পাওয়া হয়েছে কি না তা দিয়ে বিচার করা হয় না; তারা বিচার করা হয় প্রকল্পগুলো চালু assets হয়ে সিস্টেমে বিদ্যুৎ যোগ করছে কি না তা দিয়ে।

এই টেন্ডারটি বিনিয়োগকারীরা কেন মনোযোগ দিয়ে দেখবেন

এই relaunch একসঙ্গে দুটি বার্তা দিচ্ছে। ইতিবাচক বার্তাটি হলো persistence। মোজাম্বিক এবং তার development partners সাইটটি ছেড়ে না দিয়ে প্রকল্পটিকে এগিয়ে নেওয়ার চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে। কম স্বস্তির বার্তাটি হলো execution risk এখনও এতটাই উল্লেখযোগ্য যে reset দরকার হয়েছে।

তাই investors এবং developers বিশেষভাবে লক্ষ্য করবেন নতুন প্রক্রিয়ায় কি উন্নত terms, আরও স্পষ্ট timelines, বা selection থেকে financing পর্যন্ত প্রকল্পকে নিয়ে যাওয়ার দৃঢ় আস্থা আছে কি না। ARENE-এর আনুষ্ঠানিক ব্যাখ্যা ছাড়াও বাজার ধরে নেবে যে প্রথম ব্যর্থ প্রচেষ্টা থেকে শেখা পাঠগুলো relaunch-এ কোথাও না কোথাও প্রতিফলিত হওয়া দরকার।

এই প্রকল্পটি এমন সময়ে এসেছে যখন অনেক emerging market clean-energy expansion-কে affordability, grid integration, এবং sovereign risk নিয়ে উদ্বেগের সঙ্গে ভারসাম্য করার চেষ্টা করছে। একটি ভালোভাবে পরিচালিত auction programme স্বচ্ছ প্রতিযোগিতা সৃষ্টি করে এসব সমস্যা সমাধানে সাহায্য করতে পারে। আর একটি থেমে যাওয়া program তার বিপরীত করতে পারে, ভবিষ্যতের bids-কে আরও সতর্ক এবং আরও ব্যয়বহুল করে তুলতে পারে।

সাফল্য কেমন হবে

মোজাম্বিকের জন্য সাফল্য মানে শুধু নতুন preferred bidder বেছে নেওয়া নয়। সাফল্য মানে দেখানো যে দেশটি pre-qualification, bidding, contractual closure, financing, এবং delivery-এর মাধ্যমে একটি utility-scale renewable প্রকল্প এগিয়ে নিতে পারে। Dondo যদি সেখানে পৌঁছায়, তবে তা PROLER pipeline-এর বাকি অংশের ওপর আস্থা বাড়াবে এবং দেখাবে donor-backed auction frameworks কার্যকর investment channel-এ পরিণত হতে পারে।

এটি আবার থেমে গেলে, ক্ষতি এক সাইটের চেয়ে অনেক বেশি হবে। তখন দেশের renewable procurement architecture বারবার private-sector participation সমর্থন করার জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী কি না, সেই কঠিন প্রশ্ন উঠবে।

এই কারণেই ৩০ MW relaunch মনোযোগ পাওয়ার যোগ্য। এটি ছোট প্রকল্প, কিন্তু এর signaling power বড়। মোজাম্বিক কার্যত শুধু একটি সৌর দরপত্র নয়, বরং একটি পরীক্ষা আবার খুলছে যে তার auction-backed clean-energy strategy policy design থেকে financed infrastructure-এ যেতে পারে কি না।

আগামী মাসগুলো দেখাবে দ্বিতীয় প্রচেষ্টা নতুন deadline-এর চেয়ে বেশি কিছু আনে কি না।

এই নিবন্ধটি PV Magazine-এর রিপোর্টিংয়ের ওপর ভিত্তি করে। মূল নিবন্ধ পড়ুন.