廉价无人机不一定就是廉价的战斗力

随着美国军方竞相从近期冲突中吸取教训并扩大小型无人系统的使用,一个警告变得越来越难以忽视:大规模采购并不等同于购买持久的作战价值。《防务快报》发表的一篇评论文章认为,五角大楼面临将低单价与低有效成本混淆的风险,尤其是在对手能够迅速开发对抗措施、技术周期比传统采办逻辑预期更快的情况下。

这一论点直截了当但意义重大。如果国防部购买大量低成本无人机并储存以备将来使用,那么如果敌方对抗措施在大部分库存投入使用之前出现,表面上的节省可能被证明是虚幻的。在该文中举的例子中,以每架1000美元的价格购买10万架无人机乍一看效率很高。但如果只有3万架在另外7万架因威胁变化而失效之前仍具有作战效用,那么每架有效无人机的真实成本就会急剧上升。

这就是核心主张:当无人机过时的速度超过库存消耗速度时,军方不能再假设较低的单价会自动转化为更高的每美元价值。

工业时代的采购逻辑遇上更快的创新周期

这篇评论将问题置于历史背景中。在工业时代的大部分时间里,大规模生产奖励标准化、专业化、同步化和认证。这些原则降低了在工具、工艺和劳动力建立后复制另一辆坦克、卡车、炸弹或飞机的成本。这使得单位成本成为衡量效率的有用指标,并帮助军队扩大成熟硬件的规模。

但文章认为,这种逻辑已不再足够。制造业正在进入一个不同的时代,一个由人工智能、数字工程、建模与仿真以及不那么依赖单一固定设计的工具塑造的时代。在这样的环境中,灵活性的价值可能比重复性的价值上升得更快。如果威胁迅速变化,一个无法适应的廉价系统可能在战略上变得昂贵,而一个成本稍高但能够演进的系统可能带来更好的整体回报。

这种转变对小型无人机尤其重要。它们处于软件、传感器、无线电链路、自主性和有效载荷集成的交汇点。这些层中的每一层都可能成为对抗措施的目标。一架无人机不需要被物理摧毁就会失效。它可能被干扰、欺骗、过于容易被探测,或者仅仅因防御环境的变化而过时。

过时成为采购变量

这篇评论的关键贡献在于将过时视为一个应提前规划的成本类别,而不是一个不幸的后续问题。在传统采购中,假设往往相反:大量购买,降低成本,依靠规模。文章认为,对于小型无人机来说,这可能适得其反,因为大量储存可能会使部门锁定在战术上早已过时而物理上尚未磨损的硬件上。

这改变了五角大楼思考价值的方式。相关指标不仅仅是每架机体的成本。它是随时间推移每项有效战场效果的成本。一架纸面上便宜但很快被敌方适应所中和的无人机,可能比一架价格更高但适应性更强的系统更差。从这个意义上说,一个装满过时无人机的仓库不是战斗力的储备。它是一份未能跟上变化速度的采购假设的记录。

2025年6月19日,在德国霍恩费尔斯训练区联合多国战备中心举行的“捕蝇草”项目中,一名隶属于第2骑兵团第3中队的美国士兵伸手去拿一架无人机系统。“捕蝇草”项目是一系列反无人机训练场景,旨在测试新型、低成本和便携式技术的能力。(美国陆军照片由一等兵布伦特·李拍摄)
2025年6月19日,在德国霍恩费尔斯训练区联合多国战备中心举行的“捕蝇草”项目中,一名隶属于第2骑兵团第3中队的美国士兵伸手去拿一架无人机系统。“捕蝇草”项目是一系列反无人机训练场景,旨在测试新型、低成本和便携式技术的能力。(美国陆军照片由一等兵布伦特·李拍摄)

这一警告也违背了一种政治和官僚本能。在紧急时期,数量容易传达。大量数字表明准备就绪、工业势头和行动。但如果所采购的系统针对当前威胁图景进行了优化,几乎没有变化余地,那么数量可能掩盖脆弱性。

适应性优于纯数量

尽管提供的文本只是完整论点的一部分,但它指向了一个更广泛的采购原则:在快速发展的无人机市场中,仅靠可重复性是不够的。用于制造无人平台的系统、工具和流程可能需要支持更快的重新设计和迭代刷新周期。这意味着数字工程、模块化以及能够吸收变化而不破坏成本纪律的生产方法将发挥更大作用。

国防采购面临的挑战在于,规模和适应性可能朝着不同方向拉拽。标准化有助于扩大规模,但过度标准化可能会冻结设计。认证提高信任,但冗长的认证可能减缓迭代。专业化创造效率,但过度专业化可能使升级变得繁琐。新兴的任务不是放弃这些工业原则,而是为那些可能在几个月内而非几十年内过时的系统类别重新平衡它们。

这并不意味着廉价无人机是一项糟糕的投资。这意味着廉价无人机的评估不应脱离其效用可能下降的速度。文章的观点不是反规模,而是反自满。它要求采办规划者停止假设低购买价格就能解决价值问题。

为什么现在这很重要

这篇评论的紧迫性源于小型无人机在现代军事规划中的核心地位。乌克兰和海湾地区的冲突加速了对低成本、扩散系统的兴趣,用于监视、瞄准、打击和反无人机行动。这种环境产生了快速购买和大批量购买的压力。评论接受了对规模的需求,但坚持认为没有快速过时计划的规模可能变成浪费。

这不仅仅是预算问题。这也是一个战备问题。一支相信自己拥有大量可用无人系统的部队可能过晚地发现其大部分库存已失去实际相关性。届时,军方将面临一系列糟糕的选择:处置硬件、花钱改装,或部署作战价值急剧下降的系统。

更广泛的教训是,无人机采购可能需要更少地像传统库存管理,而更多地像受管理的技术管道。要解决的问题不仅仅是制造数万架无人机。而是在对手积极学习如何击败它的同时,保持有用的能力。

如果这个前提是正确的,那么五角大楼的无人机推动将在生产数量之外取得成功或失败。这将取决于采办系统是否能够认识到,在这个市场中,最便宜的单位可能不是成本最低的能力。隐藏的价格是过时,而评论文章认为,国防规划者需要在仓库开始填满之前为其制定预算。

本文基于《防务快报》的报道。阅读原文

Originally published on breakingdefense.com