Space Force యొక్క కొనుగోలు పునర్వ్యవస్థీకరణ జూన్ నాటికి రూపు దాల్చనుంది

ఒక నిర్మాణాత్మక పునర్వ్యవస్థీకరణ దాని తుది డిజైన్ దశలోకి ప్రవేశిస్తోంది

అమెరికా Space Force కొనుగోళ్లను ఎలా నిర్వహిస్తుందో పునర్వ్యవస్థీకరించే తన ప్రయత్నంలో కీలక మైలురాయికి చేరువలో ఉందని చెబుతోంది; కొత్త పోర్ట్‌ఫోలియో-ఆధారిత నిర్మాణంలో మిగిలిన భాగాలు వచ్చే సుమారు రెండు నెలల్లో స్పష్టత పొందనున్నాయి. Colorado Springs‌లో జరిగిన Space Symposium నుంచి Breaking Defense నివేదించిన ప్రకారం, ఈ సమాచారం Space Systems Command అధిపతి Lt. Gen. Philip Garrant నుంచి వచ్చింది.

ఈ సేవ తొమ్మిది Portfolio Acquisition Executive కార్యాలయాలను, లేదా PAEs, సృష్టించాలని యోచిస్తోంది, వాటిలో ఆరు ఇప్పటికే ప్రకటించబడ్డాయి. Garrant ప్రకారం, చివరి మూడు త్వరలోనే తేలిపోతాయి, మరింత స్పష్టమైన సమాచారం “June-ish” కాలవ్యవధిలో ఆశించబడుతోంది. ఆ కార్యాలయాలు Space Control; Electronic Warfare, Cyber Warfare and Orbital Warfare; మరియు Integrationను కవర్ చేస్తాయి.

ఈ పునర్వ్యవస్థీకరణ Space Force తన కొనుగోలు మిషన్‌ను ఎలా అమలు చేస్తుందో మెరుగుపరచడం కోసం. కానీ Garrant వ్యాఖ్యలను బట్టి చూస్తే, ఈ ప్రయత్నం కేవలం చార్ట్‌ను మళ్లీ గీయడం మాత్రమే కాదు. ఇందులో సిబ్బంది ఓవర్‌ల్యాప్‌లను పరిష్కరించడం, రిపోర్టింగ్ సంబంధాలను స్పష్టీకరించడం, మరియు Space Systems Command మరియు Space Development Agency వంటి సంస్థలు పరస్పరం ఎలా అనుసంధానమవుతాయో సరిచేయడం కూడా ఉంది.

డిజైన్ నుంచి పూర్తి కార్యాచరణ సామర్థ్యం వరకు

ఇంకా బయట ఒక నిర్దిష్ట గడువు కూడా ఉంది. కొత్త నిర్మాణం నవంబర్ 27 నాటికి పూర్తి కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవాలని Pentagon కొనుగోలు అధిపతి Michael Duffey ఆశిస్తున్నారని Garrant చెప్పారు. ఆ లక్ష్యం సాధారణంగా అబ్స్ట్రాక్ట్‌గా అనిపించగల పునర్వ్యవస్థీకరణను కాలపరిమిత అమలు ప్రయత్నంగా మారుస్తుంది.

రక్షణ కొనుగోలులో కాలపరిమితులు ముఖ్యమైనవి, ఎందుకంటే ప్రోగ్రామ్ నిర్వహణ నిర్మాణాలు అవసరాలు, ఒప్పందాలు, పర్యవేక్షణ, మరియు నిర్ణయాధికారం ఎంత వేగంగా కదలగలవో నేరుగా ప్రభావితం చేస్తాయి. పోర్ట్‌ఫోలియో-ఆధారిత మోడల్ సాధారణంగా జవాబుదారీతనాన్ని స్పష్టంగా చేయడానికి, మరియు నిర్ణయాల తీసుకోవడాన్ని మరింత విభజిత بيرోక్రాటిక్ అమరికకంటే మిషన్ ప్రాంతాల చుట్టూ సరిపోల్చడానికి ఉద్దేశించబడుతుంది.

కొత్త ఏర్పాటు వేగాన్ని లేదా ఫలితాలను మెరుగుపరుస్తుందా అన్నది అమలుపై ఆధారపడి ఉంటుంది, కానీ Space Force పోర్ట్‌ఫోలియో మ్యాప్‌ను పూర్తిచేయడానికి దగ్గరవుతోందన్న విషయం, ఈ సేవ కొనుగోలు సంస్కరణను తన సైనిక శాఖగా పరిపక్వతలో కేంద్రమైనదిగా చూస్తోందని సూచిస్తుంది.

ఆర్గ్ చార్ట్ సమస్యతో పాటు వర్క్‌ఫోర్స్ సమస్య కూడా ఉంది

Garrant వ్యాఖ్యలు నిర్మాణం మాత్రమే సవాలులో ఒక భాగమని కూడా స్పష్టంచేశాయి. Elon Musk యొక్క DOGE మరియు Pentagon యొక్క Deferred Resignation Program, లేదా DPR, కు సంబంధించిన కోతల వల్ల బలహీనపడిన కొనుగోలు వర్క్‌ఫోర్స్‌ను Space Systems Command మళ్లీ నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది.

రిపోర్టు ప్రకారం, SSC ఇప్పుడు తొలగించిన నియామక పరిమితుల కింద పనిచేస్తూ, ఖాళీ స్థానాలను భర్తీ చేయడానికి మరియు కొత్త పోస్టులను భర్తీ చేయడానికి 1,000 మందికి తక్కువగా, అంటే కొన్ని వందల నియామకాలను తీసుకోవాలని యోచిస్తోంది. వాటిలో సుమారు 200 పూర్తిగా కొత్త పోస్టులు, వాటిలో చాలా కొత్త కార్యక్రమాలకు సంబంధించినవి, ఇవి ఐదేళ్ల బడ్జెట్ ప్రణాళికలో ప్రవేశిస్తున్నాయి.

ఆ నియామక ప్రయత్నం స్వతంత్రంగా కూడా ప్రాముఖ్యమైనది. కొత్త నిర్మాణాన్ని నడిపించడానికి సరిపడ శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది లేకపోతే, సంస్థాగత పునర్వ్యవస్థీకరణ విఫలం కావచ్చు. SSC తన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి నెలకు 100 మందిని నియమించాల్సిన సవాలుతో ఉన్నట్లు Garrant చెప్పారు. సాంకేతిక మరియు ప్రోగ్రామ్-మేనేజ్‌మెంట్ ప్రతిభకు డిమాండ్ ఉన్న మార్కెట్లో, ప్రత్యేక కొనుగోలు వర్క్‌ఫోర్స్‌కు ఇది చాలా దూకుడైన వేగం.

ఓవర్‌ల్యాప్ ఎందుకు ముఖ్యం

Garrant ప్రస్తావించిన ఒక ప్రాయోగిక సమస్య SSC సిబ్బంది Space Development Agency కోసం పని చేయడం, అలాగే దానికి విరుద్ధంగా కూడా జరగడం. “we’ve got to clean the books up” అనే ఆయన వ్యాఖ్య పెరుగుతున్న సంస్థల్లో కనిపించే సాధారణ సంస్కరణ సమస్యను సూచిస్తుంది: మిషన్ బాధ్యతలు, వ్యక్తులు మరియు అధికారాలను కేటాయించే అధికారిక వ్యవస్థలకంటే వేగంగా మారుతాయి.

కొనుగోలు సంస్థలలో, అస్పష్టమైన సరిహద్దులు యాజమాన్యం, బడ్జెట్ నియంత్రణ, మైలురాయి అధికారం, మరియు ప్రోగ్రామ్ జవాబుదారీతనం విషయంలో గందరగోళాన్ని సృష్టించవచ్చు. Space Force పోర్ట్‌ఫోలియో మోడల్‌కి మారితే, అటువంటి ఓవర్‌ల్యాప్‌లను విడదీయడం కేవలం పరిపాలనా శుభ్రపరిచే పని మాత్రమే కాదు. అది మోడల్ ఉద్దేశించిన విధంగా పనిచేయడానికి అవసరం.

సంస్థాగత సమీకరణకు సంకేతం

ఇతర సైనిక శాఖలతో పోలిస్తే Space Force ఇంకా తక్కువ వయసు సేవ, మరియు కొనుగోలు సంస్కరణ తన మిషన్ చుట్టూ దీర్ఘకాలిక సంస్థలను నిర్మించగలదా అనే దానికి అత్యంత స్పష్టమైన పరీక్షలలో ఇది ఒకటి. అంతరిక్ష కార్యక్రమాలు ఖరీదైనవి, సాంకేతికంగా సంక్లిష్టమైనవి, మరియు విస్తృత జాతీయ భద్రతా ప్రాధాన్యతలతో గట్టిగా అనుసంధానించబడి ఉంటాయి. ఇది కొనుగోలు మరియు ప్రోగ్రామ్ నిర్వహణ నిర్మాణాన్ని అసాధారణంగా కీలకంగా మారుస్తుంది.

కొత్త PAE నిర్మాణం ఆ నిర్మాణానికి మరింత ఏకరూపత తీసుకురావడానికి చేసిన ప్రయత్నంగా కనిపిస్తోంది. నిర్వచిత పోర్ట్‌ఫోలియోల చుట్టూ సేవను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా, కొత్త అంతరిక్ష, సైబర్, ఎలక్ట్రానిక్ వార్‌ఫేర్, మరియు ఆర్బిటల్ మిషన్ ప్రాంతాలు విస్తరిస్తున్న కొద్దీ పర్యవేక్షణను మరియు ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుని ఉండొచ్చు.

అదే సమయంలో, వర్క్‌ఫోర్స్ పుష్ ఏ స్థాయి నిర్మాణ సంస్కరణ అయినా సామర్థ్యానికి ప్రత్యామ్నాయం కాదని చూపుతోంది. SSC నష్టాలను భర్తీ చేయాల్సి ఉండి, కొత్త కార్యక్రమాలకు సిబ్బంది కేటాయించాల్సి ఉంటే, ఈ పునర్వ్యవస్థీకరణ బ్యూరోక్రాటిక్ ప్రశాంతత సమయంలో కాకుండా ఆపరేషనల్ ఒత్తిడిలో జరుగుతోంది.

తర్వాత ఏమి చూడాలి

తక్షణంగా చూడాల్సిన సంకేతం తుది సంస్థాగత ఆకారం గురించి ఎదురుచూస్తున్న జూన్ ప్రకటన. అది చివరి మూడు పోర్ట్‌ఫోలియో కార్యాలయాలు ఎంత స్పష్టంగా నిర్వచించబడ్డాయో, మరియు అనుసంధానమైన కొనుగోలు సంస్థలలో పాత్రలను Space Force ఎలా సమన్వయం చేయాలనుకుంటుందో చూపుతుంది.

రెండవ సూచిక నియామక వేగం. కొత్త వ్యవస్థ కేవలం అధికారిక పునర్వ్యవస్థీకరణగా ఉండకూడదంటే, సుమారు 200 కొత్త పోస్టులతో పాటు కొన్ని వందల మందిని నియమించడం అవసరం. తుది కొలమానం నవంబర్ చివర్లో వస్తుంది, అప్పటికి పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్మాణం పూర్తిగా పనిచేస్తుందని Pentagon ఆశిస్తోంది.

మొత్తంగా చూస్తే, Space Symposium నుంచి వచ్చిన వ్యాఖ్యలు Space Force ఒక కీలక దశలోకి ప్రవేశిస్తోందని సూచిస్తున్నాయి: కొనుగోలు సంస్కరణను ఒక భావన నుంచి ఒక ఆపరేటింగ్ మోడల్‌గా మార్చుతూ, ఆ మోడల్ పనిచేయడానికి అవసరమైన మానవ సామర్థ్యాన్ని తిరిగి నిర్మించేందుకు ప్రయత్నిస్తూ.

ఈ వ్యాసం Breaking Defense నివేదికలపై ఆధారపడి ఉంది. మూల వ్యాసాన్ని చదవండి.