OpenAI తన ఆదాయ ప్రాధాన్యాలను ఇప్పుడు మరింత స్పష్టంగా చూపిస్తోంది
Associated Press నివేదించి Fast Company మళ్లీ ప్రచురించిన OpenAI చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ Sarah Friar వ్యాఖ్యల ప్రకారం, OpenAI లాభదాయకతకు మరింత స్థిరమైన మార్గం కోసం చూస్తూ వ్యాపార వినియోగదారులపై తన దృష్టిని మరింత కేంద్రీకరిస్తోంది. ఈ వ్యూహాత్మక మార్పు Anthropic నుంచి పెరుగుతున్న పోటీ, అలాగే విపరీతమైన AI స్వీకరణను తన స్వంత మౌలిక సదుపాయాల ఖర్చులను మోయగల వ్యాపారంగా మార్చాల్సిన విస్తృత ఒత్తిడి మధ్య వస్తోంది.
ఆ నివేదికలో అత్యంత చెప్పుకోదగిన సంఖ్య మోడల్ పనితీరు గురించి కాదు. అది monetization గురించి. OpenAIకు ఇప్పుడు ChatGPTకి వారానికి 900 మిలియన్లకు పైగా వినియోగదారులు ఉన్నారని, కానీ వారిలో సుమారు 95% మంది సేవకు చెల్లించడం లేదని Friar చెప్పారు. ఇది విపరీతమైన చేరువ ప్రయోజనం, కానీ ఒక ప్రాథమిక ఆర్థిక సమస్యను కూడా సృష్టిస్తుంది: ప్రతి పరస్పర చర్య ఖరీదైన కంప్యూటింగ్ వనరులను వినియోగిస్తుంది, మరియు కేవలం స్కేలు మాత్రమే మార్జిన్ను హామీ ఇవ్వదు.
ఈ ఉద్రిక్తత AI పరిశ్రమలో మరింత కేంద్రమవుతోంది. వినియోగదారుల సర్వవ్యాప్తి అలవాట్లు, బ్రాండ్ శక్తి, మరియు మార్పు ఖర్చులను నిర్మించగలదు; కానీ లోపలి వ్యవస్థలకు నిధులు సమకూర్చేది సాధారణంగా సంస్థ ఒప్పందాలే. OpenAI ఇప్పుడు ఆ వాస్తవంతో మరింత బహిరంగంగా సరిపోలుతున్నట్లు కనిపిస్తోంది.
ప్రొఫెషనల్ పనికోసం కొత్త మోడల్ ప్రణాళికలో భాగం
సమీప కాలంలో “అధిక విలువగల ప్రొఫెషనల్ పని” కోసం కొత్త మోడల్ను OpenAI ప్రవేశపెడుతుందని Friar APకి తెలిపారు. ఇచ్చిన నివేదికలో కంపెనీ సాంకేతిక వివరాలను ఇవ్వలేదు, కానీ ఆ స్థానం మాత్రమే ముఖ్యమైనది. ఇది కొనుగోలుదారులు విశ్వసనీయత, వర్క్ఫ్లో సరిపోలిక, లేదా కొలవగల ఉత్పాదకత లాభాల కోసం గణనీయంగా ఎక్కువ చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉండే ప్రొఫెషనల్ పనులను లక్ష్యంగా చేసుకున్న మరింత ప్రత్యేక ఉత్పత్తి శ్రేణిని OpenAI రూపొందిస్తోందని సూచిస్తుంది.
ఇది ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ప్రధాన chatbot మార్కెట్ గుంపుగా మారి, ప్రీమియం స్థాయిల్లో monetization కష్టమయ్యింది. దీనికి విరుద్ధంగా, సంస్థ కొనుగోలుదారులకు కొత్తదనం కన్నా ఒక మోడల్ కమ్యూనికేషన్లను సారాంశం చేయగలదా, knowledge workకు మద్దతు ఇవ్వగలదా, ప్రస్తుత వ్యాపార వ్యవస్థలతో సరిపోతుందా, procurement బడ్జెట్లను న్యాయీకరించగలదా అన్నదే ఎక్కువ ముఖ్యం.
ఆ ప్రాధాన్య మార్పుకు సరళమైన ఉదాహరణను కూడా వ్యాసం ఇస్తుంది. రాత్రి భోజన వంటకాన్ని సూచించగల అదే ChatGPT ఉత్పత్తిని తన ఇమెయిల్స్ మరియు Slack సందేశాలను సారాంశం చేయడానికి కూడా ఉపయోగిస్తున్నారని Friar చెబుతున్నారు. ఆ తేడా వ్యూహాత్మక విభజనను బాగా చూపిస్తుంది. వినియోగదారుల వినియోగం దృష్టిని ఆకర్షించవచ్చు, కానీ పునరావృతమయ్యే కార్యాలయ వర్క్ఫ్లోల్లోనే తరచుగా వ్యాపార విలువ ఉద్భవిస్తుంది.
Anthropic సంస్థ AIకి నేరుగా పోటీ మోర్చాను తయారుచేసింది
ఈ ఒత్తిడి ఊహాత్మకం కాదు. Fast Company నివేదిక Anthropicను కార్పొరేట్ AI కస్టమర్ల కోసం పోరులో ఒక గంభీర ప్రత్యర్థిగా చూపిస్తోంది; ఆ రంగంలో Anthropic ఇప్పటికే గణనీయమైన వేగాన్ని సంపాదించింది. OpenAI ఒకప్పుడు విస్తృత వినియోగదారుల దృష్ట్యా ఎక్కువ లాభం పొందినా, ఇప్పుడు అది కార్యాలయ మార్కెట్లో కూడా అంతే సమర్థంగా పోటీ పడగలదని నిరూపించాలి.
రెండు కంపెనీలూ పెట్టుబడిదారుల ఒత్తిడిలో ఉన్నాయి. వ్యాసం ప్రకారం OpenAI విలువ $852 బిలియన్, Anthropic విలువ $380 బిలియన్, కానీ రెండూ ఇంకా లాభదాయకం కావు. స్కేలు, ప్రైవేట్ మార్కెట్ విలువ, మరియు ఆపరేటింగ్ నష్టాల ఈ కలయిక ఒక ప్రత్యేకమైన అత్యవసరతను సృష్టిస్తోంది. ప్రతి కంపెనీ సాంకేతిక నాయకత్వాన్ని భవిష్యత్ పబ్లిక్-మార్కెట్ ఆశయాలను మద్దతివ్వగలంత ఆదాయ వృద్ధిగా మార్చగలదని చూపించాలి.
ఆ అర్థంలో, సంస్థ AI ఒక ఉత్పత్తి వర్గం మాత్రమే కాదు. ఇది పెద్ద మోడల్ కంపెనీలకు ఆర్థిక పరీక్షా స్థలం అవుతోంది. ఒక ల్యాబ్కు సాంస్కృతిక ఆధిపత్యం ఉండొచ్చు, కానీ ఎక్కువ మంది వినియోగదారులు ఉచితంగా ఉపయోగించేవారైతే, inference ఖర్చులు ఎక్కువగానే ఉంటే, కఠినమైన ప్రశ్నలు తప్పవు.
OpenAI కొంత వినియోగదారుల ఆశయాన్ని తగ్గిస్తూ వ్యాపార వినియోగ సందర్భాలను ముందుకు తెస్తోంది
నివేదికలోని మరింత చెప్పుకోదగిన వివరాలలో ఒకటి, ఈ పునఃసమతుల్యంలో భాగంగా OpenAI కొంతమంది వినియోగదారుల కార్యక్రమాలను తగ్గిస్తోందని. Fast Company ప్రకారం, AI వీడియో జనరేటర్ యాప్ Sora సహా కొన్ని వినియోగదారుల ప్రయత్నాలను కంపెనీ వదిలేసింది, ఎందుకంటే అది వ్యాపార-ఆధారిత ఉత్పత్తుల వైపు మళ్లుతోంది.
దీని అర్థం OpenAI పూర్తిగా వినియోగదారుల AI నుండి వెనక్కి తగ్గుతోందని కాదు. ChatGPT ఇంకా దాని ప్రధాన ఉత్పత్తి, అలాగే భారీ పంపిణీ ప్రయోజనం. కానీ ఏ వినియోగదారుల ప్రాజెక్టులకు నిరంతర పెట్టుబడి అర్హత ఉందో కంపెనీ మరింత జాగ్రత్తగా ఎంచుకుంటోందని దీని అర్థం. ఖరీదైనవి, monetization కష్టమైనవి, లేదా కార్యాలయ AI సిద్ధాంతానికి దూరమైనవి అయిన ఉత్పత్తులు ఇప్పుడు మరింత కఠినమైన అంతర్గత పరిశీలనను ఎదుర్కొనవచ్చు.
ఇది సాంకేతిక రంగం పరిపక్వత సాధించే ఒక గుర్తించదగిన దశ. ప్రారంభ వృద్ధి విస్తరణ, ప్రయోగం, మరియు వర్గ సృష్టిని ప్రోత్సహిస్తుంది. తరువాత, ఆపరేటింగ్ డిసిప్లిన్ ఎక్కువ ముఖ్యం అవుతుంది. OpenAI తాజా వ్యాఖ్యలు విస్తృత వినియోగదారుల వేగవంతమైన స్వీకరణగా నిర్వచించబడిన దశ నుండి, ఎవరు చెల్లిస్తారు, ఎంత, మరియు ఏ నిర్దిష్ట పనికోసం అన్నదాని చుట్టూ ఉత్పత్తి వ్యూహం increasingly ఏర్పాటవుతున్న దశకు అది మారుతోందని సూచిస్తున్నాయి.
పెద్ద పరిశ్రమ సంకేతం: AI ఇప్పుడు monetization దశలోకి ప్రవేశిస్తోంది
OpenAI మార్పు ఒక కంపెనీ అంతర్గత ఆర్థిక వ్యవస్థకంటే ఎక్కువను ప్రతిబింబిస్తుంది. ఇది generative AIలో విస్తృత మార్పును సూచిస్తుంది. మొదటి తరంగం ఆశ్చర్యం, స్వీకరణ, మరియు ప్రజల పరిచయం గురించి. తదుపరి తరంగం ఈ వ్యవస్థలు వ్యాపార ప్రక్రియలలో నమ్మదగిన సాధనాలుగా మారగలవా, మరియు ప్రదాతలు తమ మౌలిక సదుపాయాల ఖర్చులను న్యాయీకరించేందుకు సరిపడ ఆదాయం పొందగలరా అన్నదాని గురించి.
మార్కెట్ బహుశా కేవలం వినోదం లేదా ప్రభావం చూపే వాటికంటే, సంకుచితమైన, అధిక విలువగల సమస్యలను పరిష్కరించే ఉత్పత్తులను బహుమతిగా చూడబోతుంది. “అధిక విలువగల ప్రొఫెషనల్ పని” మోడల్ ఆ తర్కానికి సరిపోతుంది. ఇది workflow integration, document-heavy tasks, communication triage, మరియు సంస్థలు సమయాన్ని ఎలా ఆదా చేస్తున్నాయో లేదా output ఎలా మెరుగుపడుతోందో నేరుగా కొలవగల ఇతర పనులపై మరింత దృష్టిని సూచిస్తుంది.
ఈ విధానం పరిశ్రమ యొక్క పోటీ ఆకృతిని కూడా ప్రభావితం చేయవచ్చు. సంస్థ కస్టమర్లు స్థిరమైన ఆదాయానికి ప్రధాన వనరుగా మారితే, trust, service quality, మరియు organizational fit headline-స్థాయి వైరాలిటీ కన్నా ముఖ్యమవుతాయి. వినియోగదారుల బ్రాండ్ బలం ఇంకా సహాయపడుతుంది, కానీ procurement teams chatbotsను వినియోగదారుల మాదిరిగా కొనుగోలు చేయవు.
నివేదిక OpenAI దిశ గురించి ఏమి సంకేతమిస్తోంది
- అధిక విలువగల ప్రొఫెషనల్ పనికోసం కొత్త మోడల్ త్వరలో వస్తుందని OpenAI చెబుతోంది.
- ChatGPT ఇప్పుడు వారానికి 900 మిలియన్లకు పైగా వినియోగదారులను చేరుతోంది.
- CFO Sarah Friar ప్రకారం, వారిలో సుమారు 95% మంది చెల్లించడం లేదు.
- ఖరీదైన AI మౌలిక సదుపాయ ఖర్చులను మోయడానికి కంపెనీ సంస్థ కస్టమర్లపై ఆధారపడుతోంది.
- కార్యాలయ AI స్వీకరణలో Anthropic పెరుగుతున్న ప్రత్యర్థి.
- ప్రాధాన్యాలు మారుతున్నకొద్దీ OpenAI కొంత వినియోగదారుల కార్యక్రమాలను తగ్గిస్తోంది.
వ్యూహాత్మక తర్కాన్ని మిస్ కావడం కష్టం. భారీ స్వీకరణ OpenAIకి reach మరియు relevance ఇచ్చింది, కానీ ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు ఎక్కువగా ఉండి, పోటీ వేగంగా పెరుగుతున్నప్పుడు reach మాత్రమే సరిపోదు. కంపెనీ ఇప్పుడు మరింత స్పష్టమైన పని విభజనను అనుసరిస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది: వినియోగదారుల ఉత్పత్తులు ప్రభావాన్ని విస్తరించాలి, సంస్థ ఉత్పత్తులు ఆర్థిక ఫలితాలను అందించాలి.
ఆ మోడల్ పనిచేస్తే, OpenAI ఒకేసారి రెండు మార్కెట్లలో తన స్థితిని బలపరచగలదు. అది విఫలమైతే, కంపెనీకి సాఫ్ట్వేర్లో అతిపెద్ద ప్రేక్షకుల్లో ఒకరు ఉన్నా, generative AI sector ఎదుర్కొంటున్న అత్యవసర ప్రశ్నకు బలహీనమైన సమాధానం మాత్రమే మిగులుతుంది: విస్తృత స్థాయిలో intelligenceకి ఎవరు చెల్లిస్తారు?
ఈ వ్యాసం Fast Company నివేదికపై ఆధారపడింది. మూల వ్యాసాన్ని చదవండి.
Originally published on fastcompany.com

