సిలికాన్ వ్యాలీ ఒక కొత్త రకమైన ఎగ్జిక్యూటివ్ ఉనికిని పరీక్షిస్తోంది
టెక్లో తాజా నిర్వహణ ప్రయోగం కేవలం ఆటోమేషన్ కాదు. అది ప్రతిరూపణ. Wired హైలైట్ చేసిన కొత్త నివేదిక ప్రకారం, మెటా CEO మార్క్ జుకర్బర్గ్ యొక్క ఫోటోరియలిస్టిక్ త్రిమితీయ AI అవతార్పై పనిచేస్తోంది, అది అతని తరఫున ఉద్యోగులతో మాట్లాడగలదు. ఈ వ్యవస్థను అతని ప్రజా వ్యాఖ్యలు, ప్రవర్తనా తీరు, మరియు కంపెనీ వ్యూహంపై ప్రస్తుత దృక్కోణాల ఆధారంగా శిక్షణ ఇస్తున్నారని నివేదించబడింది, తద్వారా సిబ్బంది ప్రశ్నలు అడిగి వీడియో-చాట్ రూపంలో మార్గనిర్దేశం పొందగలరు.
ఆ ప్రాజెక్ట్ ఇంకా ప్రారంభ దశలో ఉందని వివరించబడుతోంది, మరియు Wired యొక్క వ్యాఖ్య అభ్యర్థనకు మెటా స్పందించలేదు. అయినప్పటికీ, ఈ ఆలోచన ముఖ్యమైనది; ఎందుకంటే శక్తివంతమైన టెక్ నాయకులు AIని ఎలా చూస్తున్నారనే దానిలో విస్తృత మార్పును ఇది పట్టిస్తుంది: కేవలం ఉత్పాదకత సాధనంగా కాదు, నిర్వహణ పరిధిని విస్తరించే మార్గంగా. దీనిలోని మౌలిక వాగ్దానం ఎగ్జిక్యూటివ్లకు ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది. సాఫ్ట్వేర్ బాస్కు బదులుగా నిలబడగలిగితే, నాయకత్వం సమయం, భౌగోళిక స్థానం, లేదా దృష్టి యొక్క ప్రాక్టికల్ పరిమితులతో బంధించబడదు.
Wired మెటా యొక్క నివేదిత ప్రయోగాన్ని ఇతర స్పష్టమైన ఉదాహరణలతో పాటు ఉంచింది. Klarna CEO సెబాస్టియన్ సిమియాట్కోవ్స్కీ మరియు Zoom CEO ఎరిక్ యువాన్ గతంలో త్రైమాసిక లాభాల వ్యాఖ్యల్లో భాగాలను అందించడానికి AI డబుల్స్ను ఉపయోగించారు. ఆ క్షణాలు కొంతవరకు నాటకీయమైనవైనా, అవి మరింత గంభీరమైన నిర్వహణ ఆకాంక్షకు ముందస్తు సంకేతాలుగా కూడా పనిచేశాయి. ఇప్పుడు ప్రశ్న AI ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్ స్వరాన్ని అనుకరించగలదా అనేది కాదు. ఆ అనుకరణను కంపెనీలు రోజువారీ సంస్థాగత నియంత్రణలో భాగంగా సాధారణీకరిస్తాయా అనేదే ప్రశ్న.
AI నిర్వహణపై రెండు దృక్కోణాలు, ఒకే లక్ష్యం
ఈ కథనం జుకర్బర్గ్ నివేదిత అవతార్ భావనను Block CEO జాక్ డోర్సీ వివరించిన విధానంతో పోల్చుతుంది. మెకానిక్స్ వేరు, కానీ గమ్యం సారూప్యంగా కనిపిస్తుంది. జుకర్బర్గ్ మోడల్ నాయకుడి శైలిలో ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చే, దిశానిర్దేశం చేసే ఒక సిమ్యులేటెడ్ ప్రాక్సీలా కనిపిస్తోంది. Wired పేర్కొన్న తాజా పోడ్కాస్ట్ ఇంటర్వ్యూలో వివరించిన డోర్సీ దృక్పథం మరింత నిర్మాణాత్మకమైనది. ఆయన ప్రకారం, Block లో తనకు మరియు అనేక ఉద్యోగులకు మధ్య మేనేజ్మెంట్ లోతు సుమారు ఐదు పొరలుగా ఉంది, మరియు దాన్ని రెండు లేదా మూడు పొరలకు తగ్గించాలనుకుంటున్నారు; ఆదర్శ స్థితిలో అయితే ఎటువంటి పొర ఉండకూడదు, ప్రతి ఒక్కరూ కేంద్ర AI వ్యవస్థ ద్వారా నేరుగా ఆయనకే రిపోర్ట్ చేసినట్లు ఉండాలి.
ఎంటర్ప్రైజ్ AIలో కొందరు ఎగ్జిక్యూటివ్లు ఏమి చూస్తున్నారో చెప్పిన చాలా స్పష్టమైన ప్రకటన ఇదే: హైరార్కీని కుదించి, నేరుగా నియంత్రణను పెంచే సాధనం. ఇది AIని ఉద్యోగుల కోసం తటస్థ సహాయకుడిగా కాకుండా, కమాండ్ చైన్ను పునర్నిర్మించే పరికరంగా రూపుదిద్దుతుంది. ఈ వివరణలో, సాఫ్ట్వేర్ కేవలం మేనేజర్లకు సహాయం చేయదు. అది మేనేజ్మెంట్లోని ఒక భాగాన్ని భర్తీ చేస్తూ, పైస్థాయి ప్రజల అధికారాన్ని నిలుపుకోవడం లేదా మరింత పెంపొందించడం కూడా చేయగలదు.
డోర్సీ వ్యాఖ్యలు కఠినమైన సంస్థాగత నేపథ్యంపై పడుతున్నాయి. Wired పేర్కొన్నట్లుగా, Block AIపై మరింతగా మొగ్గుచూపుతూనే, వరుస లేఅఫ్స్ను కూడా అమలు చేసింది; ఇందులో ఫిబ్రవరిలో ప్రకటించిన 40 శాతం ఉద్యోగుల తగ్గింపు కూడా ఉంది, దీని వల్ల సుమారు 4,000 మంది ఉద్యోగులు ప్రభావితమయ్యారు. ఈ నేపథ్యం ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఇది AI నిర్వహణ వాదనలను కార్మిక నిర్ణయాలతో కలుపుతుంది. ఎగ్జిక్యూటివ్లు సమతల నిర్మాణాలు మరియు సాఫ్ట్వేర్-మధ్యవర్తిత్వ పర్యవేక్షణ గురించి మాట్లాడినప్పుడు, ఉద్యోగులు దానిని కేవలం సామర్థ్య సిద్ధాంతంగా మాత్రమే వినరు. తక్కువ మందితో, తక్కువ మధ్యవర్తులతో మరింత పనిని చేయాలనే ప్రణాళికగా కూడా వారు దానిని వింటారు.
