Gen Z సోషల్ మీడియాను ఉద్యోగ శోధన సాధనంగా మార్చుతోంది

ఉద్యోగ శోధన ఇప్పుడు ఒక కంటెంట్ వ్యూహంగా మారుతోంది

చాలా Gen Z కార్మికుల కోసం, ఇప్పుడు ఉద్యోగాలకు దరఖాస్తు చేయడం అంటే కేవలం ఒక రిజ్యూమేను సర్దుబాటు చేసి సమాధానం కోసం ఎదురుచూడడం కంటే ఎక్కువ. కఠినమైన నియామక మార్కెట్లో, యువ అభ్యర్థులు గుర్తింపు పొందడానికి సోషల్ మీడియాను ఎక్కువగా ఆశ్రయిస్తున్నారు; LinkedIn, TikTok, ఇంకా మరింత అపారంపరిక డిజిటల్ స్థలాలను కూడా కనిపించేలా ఉండటం, వ్యక్తిత్వాన్ని చూపించడం, మరియు నిర్ణయాధికారులకు నేరుగా చేరుకునే ఛానళ్లుగా పరిగణిస్తున్నారు.

ఈ మార్పు అవసరమూ, తరాలకి చెందిన డిజిటల్ పరిజ్ఞానమూ రెండింటినీ ప్రతిబింబిస్తుంది. ఇచ్చిన మూల పాఠ్యం ప్రకారం, ఖాళీలు తగ్గాయి, నిరుద్యోగం పెరిగింది, మరియు దరఖాస్తుదారులు అసాధారణంగా తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కొంటున్నారు. అక్కడ పేర్కొన్న LinkedIn డేటా ప్రకారం, ప్రపంచవ్యాప్తంగా నియామక రేటు గత ఐదు సంవత్సరాల్లో కనిష్ట స్థాయికి పడిపోయింది, అదే సమయంలో ప్రతి ఉద్యోగ ఖాళీకి దరఖాస్తుదారుల సంఖ్య దాదాపు 30% పెరిగింది. ఆ వాతావరణంలో, సంప్రదాయ దరఖాస్తు మార్గాల ద్వారా ప్రత్యేకంగా కనిపించడం కష్టమైంది, ముఖ్యంగా దీర్ఘకాల పని చరిత్రలు లేదా ఉన్నత స్థాయి నెట్‌వర్క్‌లు లేని ప్రారంభ దశ అభ్యర్థులకు.

ఆ ఒత్తిడి ప్రవర్తనను మలుస్తోంది. కేవలం అధికారిక సమర్పణలపై ఆధారపడకుండా, కొందరు ఉద్యోగార్థులు వ్యక్తిగత పిచ్‌లు, చిన్న వీడియోలు, ప్రెజెంటేషన్-శైలి పోర్ట్‌ఫోలియోలు, మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు నేరుగా చేరుకోవడం వంటివి చేస్తున్నారు. తర్కం సింపుల్: అల్గోరిథమిక్ ఫిల్టర్లు మరియు నిండిపోయిన ఇన్‌బాక్స్‌లు సంప్రదాయ మార్గాన్ని అడ్డుకుంటే, సోషల్ విజిబిలిటీ సంభాషణలోకి ప్రవేశించే మరో మార్గాన్ని సృష్టించగలదు.

AI స్క్రీనింగ్ కూడా ఈ కథలో భాగమే

ఈ ధోరణి రిక్రూట్‌మెంట్‌లో AI వినియోగం పెరుగుదలతో నేరుగా సంబంధముందని మూల పాఠ్యం చెబుతోంది. కంపెనీలు రిజ్యూమేలను పరిశీలించడానికి, కొన్నిసార్లు పెద్ద స్థాయిలో ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించడానికి కూడా ఆటోమేటెడ్ సిస్టమ్‌లపై మరింతగా ఆధారపడుతున్నాయి. దరఖాస్తుదారుల దృష్టిలో, ఇది ప్రక్రియను అస్పష్టంగా మరియు వ్యక్తిత్వరహితంగా అనిపించవచ్చు. ఒక అభ్యర్థి సమర్పణను నిజంగా ఒక మనిషి ఎప్పటికీ చూడకపోవచ్చని నమ్మినప్పుడు, ఇతర చోట్ల దృష్టిని నిర్మించాలనే ప్రేరణ మరింత బలపడుతుంది.

అందుకే సోషల్ మీడియా వ్యూహాత్మకంగా ఉపయోగపడుతోంది. ఒక వ్యక్తిగత వీడియో లేదా విస్తృతంగా పంచుకున్న పోస్టు, రిజ్యూమే తరచుగా చేయలేని పనిని చేస్తుంది: టోన్, నమ్మకం, సంభాషణ శైలి, మరియు సాంస్కృతిక సరిపోలికను తక్షణంగా అనిపించే విధంగా తెలియజేస్తుంది. ఆన్‌లైన్ కంటెంట్ ద్వారా వ్యక్తిత్వాన్ని నిర్మించడంలో ఇప్పటికే అలవాటుపడిన ఒక తరానికి, ఆ ప్రవర్తనను కెరీర్ వ్యూహాలుగా మార్చుకోవడం పెద్ద దూకుడు కాదు.

Gen Z రిజ్యూమేల పొడిగింపులుగా TikToks‌ను career experts వివరిస్తున్నారని, గుర్తింపు పొందడానికి యువ కార్మికులు అందుబాటులో ఉన్న ప్రతి వ్యూహాన్నీ ఉపయోగిస్తున్నారని మూల పాఠ్యం పేర్కొంటోంది. ఆ framing తాత్కాలిక ధోరణికంటే పెద్దదాన్ని చూపిస్తుంది. వ్యక్తిగత బ్రాండింగ్, వృత్తిపరమైన గుర్తింపు, మరియు platform-native స్వీయప్రదర్శన మధ్య గీత మసకబారుతోంది.

నిజాయితీ ఒక నియామక వ్యూహంగా మారుతుంది

మూల పాఠ్యంలో ఉన్న ఉదాహరణల్లో ఒకటి, layoffల తర్వాత హాస్యం, ఆత్మవిశ్వాసం, మరియు అత్యంత వ్యక్తిగత presentation style‌ను ఉపయోగించి నేరుగా senior executives‌కు తనను తాను పరిచయం చేసుకున్న ఒక యువ సృజనాత్మక ఉద్యోగిని గురించి చెబుతుంది. ఆమె చివరకు కొత్త పాత్రను పొందింది, అది ఒక పైస్థాయిని కూడా సూచించింది. ఇక్కడ ముఖ్యాంశం ప్రతి అభ్యర్థి అదే ఫార్మూలాను పునరావృతం చేయగలడన్నది కాదు. ఎక్కువ సంఖ్యలో దరఖాస్తుదారులు ఇప్పుడు formal credentials‌కి దాదాపు సమానంగా memorability కూడా ముఖ్యం అని నమ్ముతున్నారు అన్నదే.

ఇది ఉపాధి పొందే విధానంలో ఒక సాంస్కృతిక మార్పు. ముందున్న వృత్తిపరమైన పురోగతి నమూనాలు సాధారణంగా మెరుగుదనం, నియంత్రణ, మరియు ప్రమాణిత ఫార్మాట్‌లను పాటించడాన్ని ప్రోత్సహించేవి. అభివృద్ధి చెందుతున్న నమూనా, కనీసం కొన్ని రంగాల్లో, మరింత కనిపించే మరియు ప్రత్యేకమైన ప్రజా స్వరాన్ని ప్రోత్సహిస్తోంది. Employers ఇంకా సామర్థ్యాన్ని కోరుతారు, కానీ candidates increasingly feel they must market that competence in ways that resemble creator behavior.

ఇది marketing, media, design, మరియు advertising వంటి communication-heavy రంగాల్లో ప్రత్యేకంగా పనిచేస్తుంది, అక్కడ ఒక job search artifact రుచికి మరియు నైపుణ్యానికి జీవంతమైన నమూనాగా కూడా మారవచ్చు. కానీ underlying dynamic మరింత విస్తృతమైనది. చాలా మంది అభ్యర్థులు తక్కువ roles కోసం పోటీ పడినప్పుడు, దాదాపు ఏ ఆధిక్యతైనా విలువైనదిగా మారుతుంది.

ఈ వ్యూహం వెనుక ఉన్న ప్రమాదాలు

అయినప్పటికీ, ఈ ధోరణి సరళమైన empowerment కథ కాదు. మూల పాఠ్యంలో లోపాన్ని స్పష్టంగా చెప్పే ఒక వాక్యం ఉంది: ఉద్యోగం పొందడానికి కార్మికులు influencers‌గా మారాల్సిన అవసరం ఉండకూడదు. ఆ విమర్శ ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే social-media-first hiring tactics సమంగా పంచబడని మరియు ఎప్పుడూ job performance‌కు సంబంధించినవి కాని లక్షణాలను ప్రోత్సహిస్తాయి. కెమెరా ముందు ఆత్మవిశ్వాసం, platform literacy, శారీరక ప్రదర్శన, మరియు polished content తయారు చేయడానికి సమయం అన్నీ ఫలితాలను ప్రభావితం చేయగలవు.

న్యాయసంబంధమైన ప్రశ్న కూడా ఉంది. అధికారిక నియామక వ్యవస్థలు ఇంతగా crowded లేదా automated అయ్యి, దరఖాస్తుదారులు ముందుకు రావడానికి public performance అవసరం అవుతే, hiring market మరింత transparent గా కాకుండా తక్కువ transparent గా మారే అవకాశం ఉంది. Social visibility కొందరు candidates‌కు gatekeepers‌ను దాటడానికి సహాయపడుతుంది, కానీ అది నిరంతరం legible, charismatic, మరియు online‌గా ఉండాల్సిన కొత్త ఒత్తిడిని కూడా సృష్టిస్తుంది.

రిక్రూట్‌మెంట్‌లో AI పెరుగుతున్న పాత్ర ఈ ఒత్తిడిని మరింత పెంచుతోంది. Automation employers‌కి efficiencyని వాగ్దానం చేస్తుంది, కానీ అది applicants‌ను అధికారిక ప్రక్రియ బయట మరింత శ్రమతో కూడిన self-promotion వైపు నెట్టవచ్చు. వాస్తవానికి, రిజ్యూమే కనుమరుగవడం లేదు. అది professional identity యొక్క unpaid, ongoing performance‌తో పాటు కొనసాగుతోంది.

ఇది ఇప్పటి పనిని గురించి ఏమి చెబుతోంది

• బలహీనమైన నియామక మార్కెట్ యువ కార్మికులను public, unconventional ఉద్యోగ శోధన tactics ప్రయత్నించడానికి నెట్టుతోంది.
• AI-driven screening సంప్రదాయ దరఖాస్తు మార్గాలను తక్కువగా కనిపించేలా, తక్కువ మానవీయంగా అనిపించేలా చేస్తోంది.
• సామాజిక వేదికలు personal expression మరియు professional ambition కలిసిపోయే hybrid spaces‌గా మారుతున్నాయి.
• ఈ ధోరణి standout candidates‌కు అవకాశాలను అందిస్తున్నప్పటికీ, కొత్త భారాలు మరియు అసమానతలను కూడా తీసుకొస్తోంది.

Employers కోసం, ఈ మార్పును ఒక noveltyగా కాకుండా ఒక signal‌గా చదవాలి. ఒక hiring manager‌ను చేరుకోవడానికి దరఖాస్తుదారులు post చేయాలి, pitch చేయాలి, మరియు perform చేయాలి అన్న భావన కలిగితే, అది సంప్రదాయ వ్యవస్థ ఒక్కటే సరిపడా పనిచేయడం లేదని సూచిస్తుంది. Gen Z కోసం, takeaway మరింత తక్షణమైనది: job market కేవలం qualifications‌ను కాదు, distribution‌ను కూడా కోరుతోంది. నిండిన రంగంలో, discoverable‌గా ఉండటం employable‌గా ఉండటంలో భాగంగా మారుతోంది.

AI యుగంలో labor-market మార్పులను నిర్వచించే అంశాలలో ఇది ఒకటిగా మారవచ్చు. నియామకం ఇక skills‌ను roles‌తో సరిపోల్చడం మాత్రమే కాదు. ఇది algorithms, attention, మరియు professional profile మరియు personal feed మధ్య మసకబారిన గీతను నావిగేట్ చేయడం కూడా.

ఈ వ్యాసం The Guardian నివేదిక ఆధారంగా ఉంది. మూల వ్యాసాన్ని చదవండి.