Fox, Rokuను 22 బిలియన్ డాలర్ల స్ట్రీమింగ్ పందెంలో కొనుగోలు చేయడానికి ముందుకు సాగుతోంది

స్ట్రీమింగ్ మౌలిక సదుపాయాల్లో Fox తన అతిపెద్ద ప్రత్యక్ష అడుగు వేస్తోంది

Fox Corporation, Rokuను 22 బిలియన్ డాలర్ల ఒప్పందంలో కొనుగోలు చేయడానికి అంగీకరించింది; ఈ లావాదేవీ Fox యొక్క కంటెంట్ ఆస్తులను Roku యొక్క స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్‌ఫారమ్, ప్రకటన పరిధి, మరియు first-party audience dataతో కలిపేస్తుంది. ప్రకటించిన నిబంధనల ప్రకారం, Fox ఒక్కో షేరుకు 160 డాలర్లు చెల్లిస్తుంది; ఇది నగదు మరియు Fox స్టాక్ మిశ్రమంగా ఉంటుంది.

ఈ కొనుగోలు దాని పరిమాణం వల్ల మాత్రమే కాదు, స్ట్రీమింగ్ మార్కెట్‌లో Fox స్థితిని మార్చడం వల్ల కూడా ముఖ్యమైనది. సంవత్సరాలుగా, సంస్థ యొక్క డిజిటల్ వ్యూహం అనేక సంప్రదాయ మీడియా ప్రత్యర్థుల కంటే జాగ్రత్తగా కనిపించింది. Rokuను కొనుగోలు చేయడం ద్వారా Fox, ప్రేక్షకులకూ ఇంటర్నెట్ ద్వారా పంపిణీ అయ్యే టీవీ పెద్ద భాగానికీ నేరుగా మధ్యలో ఉండే ప్లాట్‌ఫారమ్‌పై తక్షణ నియంత్రణ పొందుతుంది.

Roku ఎందుకు ముఖ్యమైంది

కంపెనీల ప్రకారం, Roku 100 మిలియన్లకు పైగా ప్రపంచవ్యాప్త స్ట్రీమింగ్ గృహాలకు సేవలందిస్తోంది; ఇందులో అమెరికాలోని broadband గృహాల సగానికి పైగా ఉన్నాయి. ఆ పరిమాణమే ఈ కొనుగోలును సాధారణ కంటెంట్ విలీనంతో భిన్నంగా నిలబెడుతుంది. Fox మరో library లేదా channelను మాత్రమే జోడించడం లేదు. అది connected TV యొక్క operating layerలో మరింత లోతుగా వెళుతోంది.

ఈ రెండు సంస్థలు కలిస్తే, viewing share ఆధారంగా అమెరికాలో మూడవ అతిపెద్ద TV player అవుతుందని కంపెనీలు చెబుతున్నాయి. ఆ వాదన నిజమైతే, distribution, discovery, మరియు advertising technologyపై నియంత్రణ ప్రోగ్రామింగ్ యాజమాన్యంతో సమానంగా ముఖ్యమవుతున్న media వాతావరణంలో Fox బలపడుతుంది.

కంటెంట్ మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్ కలుస్తున్నాయి

Fox ఇప్పటికే Fox broadcast network, Fox Sports, Fox News, మరియు free ad-supported streaming service Tubiలను నియంత్రిస్తోంది. Roku పెద్ద installed baseను, అనేక కుటుంబాలు రోజూ ఆధారపడే user interfaceను, అలాగే advertising మరియు programming strategyని ఆకారమివ్వడంలో సహాయపడే viewing dataను జోడిస్తుంది.

ఈ కలయికే Lachlan Murdoch ఈ ఒప్పందాన్ని Foxకు నిర్వచించే క్షణం అని ఎందుకు అన్నారు అనే విషయాన్ని వివరిస్తుంది. తర్కం సూటిగా ఉంది: అధిక విలువైన live content మరియు స్థాపిత బ్రాండ్లను ఇప్పటికే living roomల్లో దృష్టిని ఆకర్షిస్తున్న ప్లాట్‌ఫారమ్‌తో జత చేయడం. సిద్ధాంతంగా, ఈ merger ad targetingను మెరుగుపరచగలదు, distribution leverageను విస్తరించగలదు, మరియు Tubiతో పాటు free streaming marketలో Fox స్థితిని మరింత లోతుగా చేసుకోవచ్చు.

కన్సాలిడేషన్ తరంగం కొనసాగుతోంది

Roku deal, media consolidation వేగంగా జరుగుతున్న సమయంలో వచ్చింది. 2025లో Skydance చేత Paramount కొనుగోలు, అలాగే అదనపు approvals‌కు లోబడి Paramount Skydance Warner Bros. Discoveryని కొనుగోలు చేయడానికి Justice Department ఆమోదం వంటి పెద్ద లావాదేవీలతో ఇది కలిసి వస్తోంది.

ఈ సందర్భం ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే streaming టెలివిజన్ ఆర్థిక వ్యవస్థను మళ్లీ రాసింది. నివేదికలో పేర్కొన్న Nielsen డేటా ప్రకారం, మార్చిలో అమెరికా TV viewingలో సుమారు 48% streaming, 20% broadcast, 21% cable. Streamingలో YouTube 13%తో ముందుండగా, Netflix 8%తో రెండవది, The Roku Channel 3%ను పొందింది.

ఈ సంఖ్యలు platform ownership ఎందుకు అంత విలువైనదిగా మారిందో చూపిస్తాయి. సంప్రదాయ networks ఇంకా premium live audiencesను, ముఖ్యంగా sports మరియు newsలో, ఆకర్షించగలవు; కానీ గ్రావిటీ సెంటర్ పెద్దగా మారిపోయింది. Fox సమాధానం ఈ వ్యవస్థలో కంటెంట్‌ను పంపిణీ చేయడం మాత్రమే కాదు. అది ఆ వ్యవస్థలోనే ఒక ముఖ్యమైన భాగాన్ని కొనుగోలు చేయడం.

తదుపరి పరీక్ష అమలు

వ్యూహాత్మక కారణం సులభంగా అర్థమవుతుంది. కష్టం ఏమిటంటే, content-heavy media company ఒక platform businessను, దానిని విలువైనదిగా మరియు విస్తృతంగా ఆమోదించబడినదిగా చేసిన గుణాలను దెబ్బతీయకుండా నిర్వహించగలదా అన్నది. Roku విలువ విస్తృత అనుకూలత, మరియు streaming ecosystemలో relative neutrality వల్ల వచ్చింది. దాన్ని Foxలో విలీనం చేయడం ఆ neutrality ఎలా నిర్వహించబడుతుందో అనే ప్రశ్నలను లేవనెత్తుతుంది.

అయినప్పటికీ, ఈ deal streaming పట్ల Fox యొక్క నెమ్మదైన దృక్పథానికి స్పష్టమైన విరామం. సంస్థ 2020లో Tubiని కొనుగోలు చేసింది, మరియు 2025 వరకు తన స్వంత paid streaming service Fox Oneను ప్రారంభించలేదు. Rokuని కొనుగోలు చేయడం మరింత పెద్ద, మరింత దూకుడు చర్య. ఇది media competitionలో తదుపరి దశను contentను own చేయడం ద్వారా మాత్రమే కాదు, ప్రేక్షకులు దాన్ని చూసే gatewayను own చేయడం ద్వారా గెలుస్తామని Fox నమ్ముతున్నట్లు సూచిస్తుంది.

ఈ వ్యాసం Gizmodo నివేదిక ఆధారంగా ఉంది. మూల వ్యాసాన్ని చదవండి.