ஆப்பிளில் CEO பதவி மாற்றத்திற்குப் பிறகு வாழ்க்கை எப்படி இருக்கிறது என்பதைப் பற்றி டிம் குக் தனது முதல் பொது விளக்கத்தை வழங்கியுள்ளார், அவர் தேர்ந்தெடுத்த சுருக்கம் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் கைகளை விலக்கி வைத்திருப்பதாக இருந்தது. நிறுவனத்தின் லண்டன் செயல்பாடுகளுக்கான வருகையின் போது பேசிய குக், தான் "தலையிடவில்லை" என்று கூறினார் — இந்தச் சொற்றொடர் அதற்கு நீங்கள் எவ்வளவு முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து வெவ்வேறு விதமாக விளங்கும், ஆனால் குறைந்தபட்சம் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தன்னை ஒரு நிழல் முடிவெடுக்கும் நபராக நிலைநிறுத்திக் கொள்ளவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது.
9to5Mac வெளியிட்ட இந்தக் கருத்து, குக் லண்டனில் ஆப்பிள் வணிகம் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் கூட்டாண்மை வணிகத்திற்காகவும் இருந்த ஒரு வாரத்தில் வெளிவந்தது. அவரது பயணத் திட்டம் அவரை பிரிட்டிஷ் தலைநகரில் உள்ள நிறுவனத்தின் Battersea வளாகத்திற்கு அழைத்துச் சென்றது, அங்கு ஆப்பிள் மற்றும் The King's Trust இடையேயான புதிய கூட்டாண்மை தொடர்பாக அவர் மன்னர் சார்லஸுடன் நேரம் செலவிட்டார். ஒரு தொழில்நுட்ப நிர்வாகிக்கு இது ஒரு அசாதாரண இணைப்பு: பகுதி கார்ப்பரேட் வளாக வருகை, பகுதி அரச பங்கேற்பு, இரண்டும் ஒரே கட்டிடம் வழியாக செல்கின்றன.
குக் உண்மையில் என்ன சொன்னார், அந்த வார்த்தைகள் ஏன் முக்கியம்
"நான் தலையிடவில்லை" என்ற சொற்றொடர் விளக்கத்திற்கு அழைப்பு விடுக்கும் வகையான அறிக்கை. குறுகிய அளவில் படித்தால், இது எல்லைகள் பற்றிய தனிப்பட்ட உறுதிமொழி — இப்போது வேறொருவருக்குச் சொந்தமான செயல்பாட்டு முடிவுகளில் தான் கை வைக்கவில்லை என்று புதிதாக மாற்றம் பெற்ற ஒரு தலைவர் கூறுவது. 넓 넓மாகப் படித்தால், இது முதலீட்டாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கான ஒரு சமிக்ஞை — ஆப்பிளின் தலைமை மாற்றம், மற்ற முக்கிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் வாரிசு மாற்றங்களின் போது அவற்றை அமைதியாகக் குழப்பிய இரட்டை அதிகார அமைப்பை உருவாக்கவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது.
அந்தக் கேள்வி — வெளியேறும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எவ்வளவு செல்வாக்கைத் தக்க வைத்துக் கொள்கிறார்? — எந்தவொரு பெரிய கார்ப்பரேட் ஒப்படைப்பிலும் மிக முக்கியமான அறியப்படாத விஷயங்களில் ஒன்றாகும். நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் மாற்றங்களைத் தடையற்றவை என்று பேசுகின்றன, ஆனால் செயல்பாட்டு யதார்த்தம் மிகவும் குழப்பமானது: நிறுவன அறிவு வெளியேறும் தலைவரிடம் இருக்கிறது, அதே நேரத்தில் முறையான அதிகாரம் உள்வரும் தலைவரிடம் இருக்கிறது. "குழுவை ஆதரிப்பது" பற்றிய பரந்த பதிலால் திசைதிருப்பாமல், தனது நிலைப்பாட்டை இவ்வளவு நேரடியாக விவரிக்க குக் எடுத்த முடிவே தகவலளிக்கிறது.
இந்த அறிக்கை எதை நிறுவுகிறது, எதை நிறுவவில்லை என்பதில் துல்லியமாக இருப்பது மதிப்புக்குரியது. குக் தனது நடத்தையைத் தலையிடாததாக விவரித்தார். இந்தக் கணக்கு செய்யாதது என்னவென்றால், அவர் தொடர்ந்து வைத்திருக்கும் முழு பொறுப்புகளின் தொகுப்பு, ஏதேனும் ஆலோசனைப் பங்கின் தன்மை, அல்லது பணிப் பிரிவு எப்படி முறையாக ஆவணப்படுத்தப்பட்டது என்பதை விளக்கவில்லை. அந்த விவரங்கள் குறிப்பிடப்படாமல் உள்ளன.
Battersea மற்றும் ஒரு அரச கூட்டாண்மையால் வடிவமைக்கப்பட்ட லண்டன் வாரம்
சூழல் உள்ளடக்கத்திற்கு முக்கியம். ஆப்பிளின் Battersea வளாகம் நிறுவனத்தின் லண்டன் தலைமையகமாக செயல்படுகிறது, மேலும் இது ஆப்பிளின் UK-நோக்கிய செயல்பாடுகளுக்கான இயற்பியல் நங்கூரமாக மாறியுள்ளது — தயாரிப்பு குழுக்கள், கார்ப்பரேட் செயல்பாடுகள் மற்றும் பொதுமக்கள் நோக்கிய நிகழ்வுகள் ஒன்றிணையும் இடம். அங்கு ஒரு அரச வருகையை நடத்துவது, அட்டவணை வசதி என்பதைப் போலவே பிரிட்டனில் நிறுவனத்தின் நிலைப்பாடு பற்றிய ஒரு அறிக்கையாகவும் உள்ளது.
மன்னர் சார்லஸுடன் குக் செலவிட்ட நேரம், ஆப்பிள் மற்றும் The King's Trust இடையேயான புதிய கூட்டாண்மையுடன் தொடர்புடையது. இந்த அறக்கட்டளை, மன்னர் இளவரசர் ஆஃப் வேல்ஸாக இருந்தபோது நிறுவிய தொண்டு நிறுவனம். இந்த வகையான கார்ப்பரேட்-தொண்டு கூட்டாண்மைகள் பொதுவாக நிதியுதவி, தொழில்நுட்ப வழங்கல் மற்றும் ஊழியர் பங்கேற்பு ஆகியவற்றின் கலவையை உள்ளடக்கும், இருப்பினும் இந்த ஏற்பாட்டின் குறிப்பிட்ட வரையறைகள் வருகையின் கணக்கில் விவரிக்கப்படவில்லை.
தெளிவாக இருப்பது அடையாள மதிப்பு. ஆப்பிளுக்கு, உயர்மட்ட பிரிட்டிஷ் தொண்டு நிறுவனத்துடனான தொடர்பு, வருகை தரும் அமெரிக்க தளமாக இருப்பதை விட UK-இல் நிலைபெற்ற சிவில் இருப்பாக அதன் நிலைப்பாட்டை வலுப்படுத்துகிறது. குக் தனிப்பட்ட முறையில், இது அவரது மாற்றத்திற்குப் பிந்தைய பொது தோற்றங்களை ஒரு தயாரிப்பு அறிமுக நிலைக்குப் பதிலாக ஒரு இராஜதந்திர மற்றும் நிறுவன பதிவில் வைக்கிறது — முக்கிய உரை மேடையை விட வேறு வகையான தெரிவுநிலை.
Battersea தலைமையகத்தில் குக்கின் செயல்பாடு அரச பங்கேற்பிற்கு அப்பால் நீட்டிக்கப்பட்டது என்பதையும் அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது, லண்டன் அட்டவணையில் கிடைக்கக்கூடிய சுருக்கத்தில் முழுமையாக விவரிக்கப்படாத மேலும் நிறுத்தங்கள் இருந்தன.
நேரம்: அக்டோபர் 13 நிகழ்வு 'Welcome home' எனத் தலைப்பிடப்பட்டது
லண்டன் வருகையுடன் சேர்ந்து, அதே செய்தி சுழற்சியில் உள்ளடக்கப்பட்ட ஒரு தனி ஆப்பிள் அறிவிப்பு உள்ளது: அக்டோபர் 13-க்கு திட்டமிடப்பட்ட ஒரு சிறப்பு நிகழ்வு, "Welcome home" என்ற தலைப்புடன். இந்த கட்டமைப்பு வேண்டுமென்றே திறந்த முடிவுடையது. இந்த வகையான நிகழ்வுப் பெயர்கள் டீஸர்களாக செயல்படுகின்றன, மேலும் "Welcome home" என்ற சொற்றொடர் வன்பொருள், மென்பொருள், சேவைகள் அல்லது பல அறிவிப்புகளை ஒன்றிணைக்க வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு கதை சாதனத்தை நோக்கிக் கூடுதலாகச் சுட்டலாம்.
தலையிடாதது பற்றிய குக்கின் கருத்துகளுக்கு அருகில் வைக்கப்படும்போது, நாட்காட்டி ஒரு இயற்கையான சோதனையை உருவாக்குகிறது. ஒரு தயாரிப்பு நிகழ்வு, இப்போது ஆப்பிளின் பொது உத்தியை யார் இயக்குகிறார்கள் என்பதற்கான மிகத் தெளிவான விளக்கமாகும். அக்டோபர் 13 அறிமுகம் தற்போதைய தலைமையால் முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டு, குக்கின் தெரியும் தலையீடு இல்லாமல் தொடர்ந்தால், எந்தவொரு நேர்காணல் பதிலையும் விட அவரது "தலையிடவில்லை" விவரத்தை அது அதிகம் உறுதிப்படுத்தும்.
சமிக்ஞைகளை அதிகமாகப் படிக்காமல் படித்தல்
ஒரு மேற்கோள் காட்டப்பட்ட சொற்றொடரை ஒரு கார்ப்பரேட் வாரிசு மாற்றத்தின் முழுமையான கணக்காகக் கருதும் temptation உள்ளது. அது அல்ல. நிர்வாகிகள் தங்கள் சொந்த பங்குகளை மூலோபாய ரீதியாக பயனுள்ள வழிகளில் விவரிக்கிறார்கள், மேலும் "நான் தலையிடவில்லை" என்பது ஒரே நேரத்தில் பல பார்வையாளர்களை நோக்கிய ஒரு செய்தி — தெளிவைத் தேடும் ஊழியர்கள், நிலைத்தன்மையைத் தேடும் முதலீட்டாளர்கள், ஒரே தொடர்பு புள்ளியைத் தேடும் கூட்டாளர்கள்.
அதே நேரத்தில், இந்த கருத்து வழக்கமான boilerplate-ஐ விட மிகவும் குறிப்பிட்டது. வெளியேறும் தலைவர்கள் அடிக்கடி தாங்கள் "கிடைக்கக்கூடியவர்களாக இருப்போம்" அல்லது "பக்கவாட்டில் இருந்து ஆரவாரம் செய்வோம்" என்று கூறுகிறார்கள். தலையீட்டை வெளிப்படையாக மறுப்பது ஒரு படி மேலே செல்கிறது, ஏனெனில் தலையீடு ஒரு நேரடி சாத்தியம் என்பதை அது ஒப்புக்கொள்கிறது, அதை நிராகரிக்கத் தகுந்தது.
கவனிக்க வேண்டிய திறந்த கேள்விகள்
- அக்டோபர் 13 நிகழ்வு: "Welcome home" உண்மையில் எதைக் குறிக்கிறது, அதை யார் அளிக்கிறார்கள்.
- The King's Trust கூட்டாண்மை: அளவு, கால அளவு மற்றும் ஈடுபட்டுள்ள குறிப்பிட்ட உறுதிமொழிகள்.
- குக்கின் தொடர்ச்சியான பங்கு: மாற்றத்திற்குப் பிறகு அவர் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் முறையான அல்லது முறைசாரா நிலை, ஏதேனும் இருந்தால்.
- Battersea தடம்: ஆப்பிளின் UK இருப்பு வளரும்போது லண்டன் வளாகம் விரிவாக்கப்பட்ட பணிகளை ஏற்கிறதா.
- வாரிசு மாற்றக் கதை: மேலும் பொது தோற்றங்கள் ஒப்படைப்பு முடிந்தது என்ற செய்தியை வலுப்படுத்துகிறதா அல்லது சிக்கலாக்குகிறதா.
இப்போதைக்கு, எடுத்துக்காட்டுகள் அளவிடமானவை ஆனால் உண்மையானவை. ஆப்பிளின் தலைமை மாற்றம், அதன் மிக அடையாளம் காணக்கூடிய நிர்வாகியிடமிருந்து ஒரு பொது தன்னடக்கம் அறிக்கையை உருவாக்கியுள்ளது, நிறுவனம் ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் நிறுவன உறவுகள் இரண்டிலும் முதலீடு செய்யும் ஒரு நகரத்தில் வழங்கப்பட்டது. அடுத்த சோதனைப் புள்ளி அக்டோபர் 13, அப்போது ஆப்பிள் புதிய ஏற்பாடு எப்படி இருக்கிறது என்பதை விவரிக்காமல் — காட்ட வேண்டும்.
இந்தக் கட்டுரை 9to5Mac-இன் செய்தி அறிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அசல் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.
Originally published on 9to5mac.com