Space Force-ன் வாங்கல் மறுசீரமைப்பு ஜூன் மாதத்திற்குள் வடிவம் பெறும்

ஒரு கட்டமைப்பு மறுசீரமைப்பு அதன் இறுதி வடிவமைப்பு கட்டத்துக்குள் நுழைகிறது

அமெரிக்க Space Force வாங்கல்களை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது என்பதை மறுசீரமைக்கும் தனது முயற்சியில் ஒரு முக்கிய கட்டத்தை நெருங்கி வருவதாகக் கூறுகிறது, மேலும் புதிய போர்ட்ஃபோலியோ-அடிப்படையிலான அமைப்பின் மீதமுள்ள பகுதிகள் அடுத்த சுமார் இரண்டு மாதங்களுக்குள் தெளிவாகும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Colorado Springs-இல் நடந்த Space Symposium-இல் இருந்து Breaking Defense வெளியிட்ட அறிக்கையின் படி, இந்த தகவலை Space Systems Command-ன் தலைவர் Lt. Gen. Philip Garrant வழங்கினார்.

இந்த சேவை ஒன்பது Portfolio Acquisition Executive அலுவலகங்களை, அல்லது PAEs, உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளது, மேலும் அவற்றில் ஆறு ஏற்கனவே அறிவிக்கப்பட்டுள்ளன. Garrant-ன் கூற்றுப்படி, இறுதியான மூன்று விரைவில் தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் “June-ish” காலக்கட்டத்தில் அதிக உறுதியான தகவல் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அந்த அலுவலகங்கள் Space Control; Electronic Warfare, Cyber Warfare and Orbital Warfare; மற்றும் Integration ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும்.

இந்த மறுசீரமைப்பு Space Force தனது வாங்கல் பணியை எவ்வாறு நிறைவேற்றுகிறது என்பதை மேம்படுத்துவதற்காகும். ஆனால் Garrant-ன் கருத்துகளைப் பார்க்கும்போது, இந்த முயற்சி வெறும் அமைப்புக் கோட்டை மாற்றும் பயிற்சி மட்டும் அல்ல. இதில் பணியாளர் ஓவர்லாப்புகளை தீர்ப்பது, அறிக்கை உறவுகளைத் தெளிவுபடுத்துவது, மற்றும் Space Systems Command மற்றும் Space Development Agency போன்ற அமைப்புகள் ஒருவருடன் ஒருவர் எவ்வாறு இணைகின்றன என்பதைச் சீரமைப்பதும் அடங்கும்.

வடிவமைப்பிலிருந்து முழு செயல்பாட்டு திறன் வரை

மேலும் வெளியே ஒரு நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடு உள்ளது. புதிய அமைப்பு நவம்பர் 27க்குள் முழு செயல்பாட்டு திறனை அடைய வேண்டும் என்று Pentagon-ன் வாங்கல் தலைவர் Michael Duffey எதிர்பார்ப்பதாக Garrant கூறினார். அந்த இலக்கு, இல்லையெனில் ஒரு மறைமுக மறுசீரமைப்பாகத் தோன்றக்கூடியதை காலக்கெடு கொண்ட செயல்படுத்தல் முயற்சியாக மாற்றுகிறது.

பாதுகாப்பு வாங்கலில் காலக்கெடுகள் முக்கியமானவை, ஏனெனில் திட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்புகள் தேவைகள், ஒப்பந்தங்கள், மேற்பார்வை, மற்றும் முடிவு அதிகாரம் எவ்வளவு வேகமாக நகர முடியும் என்பதில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. போர்ட்ஃபோலியோ-அடிப்படையிலான மாதிரி பொதுவாக பொறுப்புத் தெளிவை அதிகரிக்கவும், முடிவு எடுப்பை மேலும் துண்டிக்கப்பட்ட அதிகாரப்பூர்வ அமைப்புக்குப் பதிலாக பணி பகுதிகளைச் சுற்றி ஒருங்கிணைக்கவும் நோக்கமாகக் கொண்டது.

புதிய ஏற்பாடு வேகத்தையோ முடிவுகளையோ மேம்படுத்துமா என்பது செயல்படுத்துதலின் மேல் தான் निर्भर, ஆனால் Space Force போர்ட்ஃபோலியோ வரைபடத்தை நிறைவு செய்ய நெருங்கி வருவது, இந்த சேவை வாங்கல் சீர்திருத்தத்தை தனது ராணுவ சேவையாகிய வளர்ச்சியின் மையமாகக் கருதுகிறது என்பதை காட்டுகிறது.

அமைப்புக் கோடு பிரச்சனையோடு சேர்ந்து ஒரு பணிப்படை பிரச்சனையும் உள்ளது

Garrant-ன் கருத்துகள் கட்டமைப்பு மட்டுமே சவாலின் ஒரு பகுதி என்பதையும் தெளிவாக்கின. Elon Musk-ன் DOGE மற்றும் Pentagon-ன் Deferred Resignation Program, அல்லது DPR, உடன் தொடர்புடைய குறைப்புகளால் பலவீனமடைந்த ஒரு வாங்கல் பணிப்படையை Space Systems Command மீண்டும் கட்டியெழுப்ப முயற்சிக்கிறது.

அறிக்கையின் படி, SSC இப்போது நீக்கப்பட்ட பணியாளர் வரம்புகளின் கீழ் செயல்பட்டு வருகிறது, மேலும் காலியிடங்களை நிரப்பவும் புதிய பதவிகளுக்கு பணியாளர்களை நியமிக்கவும் 1,000-க்குக் குறைவான ஊழியர்களை, அதாவது சில நூறு நியமனங்களை, கொண்டுவர திட்டமிட்டுள்ளது. அவற்றில் சுமார் 200 முற்றிலும் புதிய பதவிகள், மேலும் பல ஐந்தாண்டு பட்ஜெட் திட்டத்தில் நுழையும் புதிய திட்டங்களுடன் இணைக்கப்பட்டவை.

அந்த பணியமர்த்தல் முயற்சி தனித்த வகையில் முக்கியமானது. போதுமான பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள் புதிய அமைப்பை இயக்குவதற்கு இணைக்கப்படாவிட்டால், ஒரு அமைப்பு மறுசீரமைப்பு தோல்வியடையலாம். தனது இலக்குகளை அடைய SSC மாதத்திற்கு 100 பேரை நியமிக்க வேண்டிய நிலையில் உள்ளது என்று Garrant கூறினார். தொழில்நுட்பமும் திட்ட-மேலாண்மைத் திறமையும் தேவைப்படும் சந்தையில், இது ஒரு சிறப்பு வாங்கல் பணிப்படைக்கு மிகத் தீவிரமான வேகம்.

ஓவர்லாப் ஏன் முக்கியம்

Garrant குறிப்பிட்ட ஒரு நடைமுறை சிக்கல் SSC பணியாளர்கள் Space Development Agency-க்கு பணியாற்றுவதும், அதற்கு மாறாகவும் உள்ளது. “we’ve got to clean the books up” என்ற அவரது கருத்து வளர்ந்து வரும் அமைப்புகளில் பொதுவாக காணப்படும் ஒரு சீர்திருத்தப் பிரச்சனையைச் சுட்டுகிறது: பணி பொறுப்புகள், மக்கள் மற்றும் அதிகாரங்களை ஒதுக்கும் அதிகாரப்பூர்வ அமைப்புகளை விட வேகமாக மாறுகின்றன.

வாங்கல் அமைப்புகளுக்கு, மங்கலான எல்லைகள் உரிமை, பட்ஜெட் கட்டுப்பாடு, மைல்கல் அதிகாரம், மற்றும் திட்டப் பொறுப்பு குறித்து குழப்பத்தை உருவாக்கலாம். Space Force ஒரு போர்ட்ஃபோலியோ மாதிரிக்குத் தாவினால், அந்த ஓவர்லாப்புகளைத் தெளிவுபடுத்துவது வெறும் நிர்வாகச் சுத்தம் அல்ல. அது அந்த மாதிரி எதிர்பார்த்தபடி செயல்படுவதற்குத் தேவையான ஒன்று.

நிறுவன ஒருங்கிணைப்பின் ஒரு அறிகுறி

மற்ற ராணுவ கிளைகளுடன் ஒப்பிடும்போது Space Force இன்னும் ஒப்பீட்டளவில் புதிய சேவை, மேலும் அது தனது பணியைச் சுற்றி நீடித்த நிறுவனங்களை உருவாக்க முடியுமா என்பதைச் சோதிக்கும் மிகத் தெளிவான அளவுகோல்களில் ஒன்றாக வாங்கல் சீர்திருத்தம் இருந்து வருகிறது. விண்வெளித் திட்டங்கள் விலையுயர்ந்தவை, தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிக்கலானவை, மற்றும் பரந்த தேசிய-பாதுகாப்பு முன்னுரிமைகளுடன் நெருக்கமாக இணைந்தவை. இது கொள்முதல் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை அமைப்பை அசாதாரணமாக முக்கியமானதாக மாற்றுகிறது.

புதிய PAE அமைப்பு அந்த அமைப்புக்குள் மேலும் ஒருங்கிணைப்பை கொண்டு வர முயற்சியாகத் தெரிகிறது. வரையறுக்கப்பட்ட போர்ட்ஃபோலியோக்களைச் சுற்றி அமைப்பை ஒழுங்குபடுத்துவதன் மூலம், புதிய விண்வெளி, சைபர், மின்னணு போர், மற்றும் கக்ஷப் பணி பகுதிகள் விரிவடையும்போது, மேற்பார்வையையும் பதிலளிக்கும் திறனையும் மேம்படுத்த சேவை நோக்கமிட்டிருக்கலாம்.

அதே நேரத்தில், பணிப்படை முன்னேற்றம் எந்த அளவுக்கான கட்டமைப்பு சீர்திருத்தமும் திறனை மாற்ற முடியாது என்பதை காட்டுகிறது. SSC இழப்புகளை நிரப்பவும் புதிய திட்டங்களுக்கு பணியாளர்களை நியமிக்கவும் ஒரே நேரத்தில் முயற்சிக்க வேண்டியிருந்தால், இந்த மறுசீரமைப்பு அமைதியான நிர்வாகக் காலத்தில் அல்ல, செயல்பாட்டு அழுத்தத்தின் கீழ் நடைபெறுகிறது.

அடுத்து என்ன கவனிக்க வேண்டும்

உடனடியாக கவனிக்க வேண்டிய சைகை இறுதி அமைப்பு வடிவம் குறித்து எதிர்பார்க்கப்படும் ஜூன் அறிவிப்பு. அது மீதமுள்ள மூன்று போர்ட்ஃபோலியோ அலுவலகங்கள் எவ்வாறு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன, மற்றும் இணைக்கப்பட்ட வாங்கல் அமைப்புகளுக்கிடையில் Space Force பங்குகளை எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்க விரும்புகிறது என்பதைக் காட்டும்.

இரண்டாவது அளவுகோல் பணியமர்த்தல் வேகம். புதிய அமைப்பு வெறும் அதிகாரப்பூர்வ மறுசீரமைப்பாக இல்லாமல் இருக்க வேண்டுமெனில், சுமார் 200 புதிய பதவிகளுடன் சேர்த்து சில நூறு பேரை நியமிப்பது அவசியமாகும். இறுதி அளவீடு நவம்பர் இறுதியில் வரும், அப்போது Pentagon அந்த போர்ட்ஃபோலியோ அமைப்பு முழுமையாக செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கிறது.

மொத்தமாகப் பார்க்கும்போது, Space Symposium-இல் இருந்து வந்த கருத்துகள் Space Force ஒரு முக்கிய கட்டத்துக்குள் நுழைகிறது என்பதைக் காட்டுகின்றன: வாங்கல் சீர்திருத்தத்தை ஒரு கருத்திலிருந்து ஒரு செயல்பாட்டு மாதிரியாக மாற்றிக்கொண்டே, அந்த மாதிரியை இயக்க வேண்டிய மனிதத் திறனை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப முயற்சிக்கிறது.

இந்தக் கட்டுரை Breaking Defense-ன் செய்தியாளர்ப் பதிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.