எய்ஐ உருவாக்கிய உளவுத் தகவலை பகிர்வதை பழைய விதிகள் தாமதப்படுத்துகின்றன என்று நேட்டோ கூறுகிறது

நேட்டோவுக்கு தடையாக இருப்பது தரவின் விநியோகம் அல்ல, நிர்வாக அமைப்பு

நேட்டோவின் உளவு அமைப்பு ஒரு பரிச்சயமான நவீன சிக்கலை எதிர்கொள்கிறது: வணிக உளவுத் தகவலின் அளவும் மதிப்பும் அதிகரித்துக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் அதை கூட்டணிக்குள் பகிர்வதற்கான விதிகள் அதற்கேற்ற வேகத்தில் மாறவில்லை. கொலராடோ, அரோராவில் நடைபெற்ற GEOINT Symposium-இல் பேசிய நேட்டோவின் உளவு துறைக்கான துணை உதவி பொதுச்செயலாளர் மேஜர் ஜெனரல் பால் லிஞ்ச், நாடுகளுக்கிடையே வணிகமாக உருவாக்கப்பட்ட தகவலை அனுப்பும்போது உறுப்பினர்கள் விதிவிலக்குகள் மற்றும் மாற்றுவழிகளை நம்ப வேண்டிய நிலையை உருவாக்கும் பழைய கொள்கைகளை கூட்டணி மாற்ற வேண்டுமென கூறினார்.

இந்த எச்சரிக்கை மூல சேகரிப்பு திறனை விட நிறுவன கட்டமைப்பை அதிகமாகப் பற்றியது. நேட்டோவின் 32 நாடுகளும் ஏற்கனவே வணிகத் தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் அதிகம் மோதலான பாதுகாப்பு சூழலில் இராணுவ முடிவுகளுக்கு உதவக்கூடிய அளவிற்கு உளவுத் தகவலை வேகமாக நகர்த்த வேண்டுமானால், புதிய தரவு-பயன்பாட்டு கொள்கைகள், பாதுகாப்பு வகைப்பாட்டு வழிகாட்டிகள், ஒப்பந்த அமைப்புகள் மற்றும் வெளியிடத்தக்க தன்மை விதிகள் தேவை என லிஞ்ச் கூறினார்.

எய்ஐ பழைய இடையிணக்கச் சிக்கலை மேலும் கடினமாக்குகிறது

வணிக உளவுத் தகவலை நிர்வகிப்பதே ஏற்கனவே கடினம். செயற்கை நுண்ணறிவு பணிநடையில் சேரும் போது, லிஞ்சின் வாதப்படி, சிக்கல் இன்னும் கடினமாகிறது. இப்போது யார் என்ன பகிரலாம் என்பதை மட்டும் தீர்மானிப்பது போதாது. எந்த மாடல் பயன்படுத்தப்பட்டது, அதை எந்த பயிற்சி தரவு வடிவமைத்தது, எந்த முன்கணிப்புகள் பதிவாகியுள்ளன, எந்த நம்பிக்கை-எல்லை பொருந்துகிறது, மற்றும் எந்த சூழலில் வெளியீட்டை நம்ப முடியும் என்பதே கேள்வியாகிறது.

இந்த அணுகுமுறை முக்கியமானது, ஏனெனில் எய்ஐ உருவாக்கிய உளவுத் தகவலை நேட்டோ தொழில்நுட்பச் சிக்கலாக மட்டுமல்ல, நிர்வாகச் சிக்கலாகவும் பார்க்கிறது என்பதை இது காட்டுகிறது. மாடல்கள் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றிக்கொள்ளக்கூடிய கருப்பு பெட்டிகள் அல்ல. அவற்றின் பயிற்சி மூலாதாரம், வரம்புகள், மற்றும் கையாளும் விதிகள் ஒரு வெளியீட்டை தேசிய அமைப்புகள் முழுவதும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியுமா என்பதை தீர்மானிக்கின்றன. கூட்டணிக்குள் வணிக மற்றும் தேசிய பங்குதாரர்கள் பயன்படுத்த ஒரே பொது எய்ஐ மாடலும் இடைமுகமும் இருக்க வேண்டும் என்று லிஞ்ச் கூறினார்.

வணிக வழங்குநர்கள் மேலும் மையப் பங்கு வகிக்கின்றனர்

செயல்முறையில் பங்கேற்றிருந்தவர்கள் இந்த மாற்றத்தை மேலும் வெளிப்படுத்தினர். நிகழ்வில் கலந்துகொண்ட நிறுவனங்களில் பெரிங் நீரிணையில் ரஷ்ய இராணுவ நடவடிக்கைகளை கண்காணிக்கும், சீனப் பயிற்சிகளைப் பின்தொடரும், மேலும் Operation Midnight Hammer-க்கு பிறகு ஈரானின் அணு வசதிகளுக்கு ஏற்பட்ட சேதத்தை மதிப்பிட உதவிய விற்பனையாளர்களும் இருந்தனர். வேறு வார்த்தைகளில் சொல்வதானால், வணிகத் துறை ஏற்கனவே நேரடி இராணுவத் திட்டமிடல் மற்றும் மூலதன விழிப்புணர்வுக்கு தொடர்புடைய தகவல்களை வழங்கி வருகிறது.

இதனால் இத்தகைய உளவுத் தகவல் எவ்வாறு கையாளப்பட வேண்டும் என்பதை நேட்டோ முறைப்படுத்த வேண்டிய அழுத்தம் உருவாகிறது. வணிக திறன்கள் கூட்டணியின் செயல்பாட்டு கருவித்தொகுப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறினால், தற்காலிக பகிர்வு ஏற்பாடுகள் அதிகமாக போதாமையாகத் தோன்றும். பிரச்சினை எவ்வளவு கால-அவசியமானதோ, அதற்கான நிர்வாக உராய்வும் அவ்வளவு செலவானதாகும்.

நேட்டோவின் பழைய வலிமை மீண்டும் பொருத்தமாகலாம்

இந்த விடயத்தில் நேட்டோவுக்கு ஒரு முன்னிலை இருப்பதாக லிஞ்ச் வாதிட்டார்: பொதுத் தரநிலைகளை உருவாக்குவதில் அதற்கு ஏற்கனவே அனுபவம் உள்ளது. விமானப் பாதுகாப்பு, கடல் விழிப்புணர்வு, மற்றும் தரவு வடிவங்கள் போன்ற துறைகளுக்காக கூட்டணி நூற்றுக்கணக்கான தரநிலைப்படுத்தல் உடன்படிக்கைகளை உருவாக்கியுள்ளது. எய்ஐ நிர்வாகம் எளிதாக இருக்கும் என்பதல்ல அவரது கருத்து; பல தேசிய அமைப்புகளை செயல்பாட்டளவில் ஒன்றுடன் ஒன்று வேலை செய்யக்கூடியதாக மாற்றுவதற்கான நிறுவன மாதிரி நேட்டோவுக்கு உள்ளது என்பதே அவர் கூறிய பொருள்.

அவரது கூற்றில் அவசரம் நேரம் சார்ந்தது. அவர் கேள்வியை தெளிவாக முன்வைத்தார்: தொழில்நுட்பம் கட்டமைப்புகளை மிஞ்சுவதற்கு முன் நேட்டோ எய்ஐ-க்கு அதே கடுமையைக் கடைப்பிடிக்குமா, அல்லது பின்னரா? அவரது பார்வையில், பதில் அடுத்த சில ஆண்டுகளுக்குள் தீர்மானிக்கப்படும். இதனால் இது தொலைதூர நவீனமயமாக்கல் திட்டமல்ல, நெருங்கிய கால அரசியல்-கொள்கை போட்டியாகிறது.

வேகமாக நகர அழுத்தத்தில் இருக்கும் பரந்த கூட்டணி

அதிகரிக்கும் பாதுகாப்பு அவசரத் தன்மை என்ற அரசியல் சூழலில் இந்தக் கருத்துகள் வெளிப்பட்டன. கூட்டணி நாடுகளின் செலவுகள் கடுமையாக அதிகரித்துள்ளதாக லிஞ்ச் குறிப்பிட்டார்; ஐரோப்பிய நேட்டோ உறுப்பினர்கள் மற்றும் கனடா முன்பு GDP-யின் 2% பாதுகாப்பு இலக்கை எட்டியிருந்தனர், பின்னர் கூட்டணியினர் 2035-க்குள் 5% நோக்கி நகர உறுதியளித்தனர். செலவின் போக்கு அரசுகள் கடினமான பாதுகாப்புக்காக அதிகம் செலவிடத் தயாராகி வருகின்றன என்பதை காட்டுகிறது. இப்போது கேள்வி, அந்த முதலீட்டை நன்றாகப் பயன்படுத்த நிறுவனங்கள் போதிய வேகத்தில் நவீனமயமாக முடியுமா என்பதுதான்.

இதன் பொருள் நேரடியாக உள்ளது. சென்சார்கள், வணிகப் படங்கள், மற்றும் எய்ஐ கருவிகளை வாங்குவது பணியின் ஒரு பகுதியே. வெளியீடுகள் எவ்வாறு வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும், பகிரப்பட வேண்டும், நம்பப்பட வேண்டும், மற்றும் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும் என்பதையும், இயல்பாக ஒரே வேகத்தில் இயங்காத இறையாண்மை அமைப்புகளுக்கு இடையில் நேட்டோ தீர்மானிக்க வேண்டும்.

தேவையான பணியை லிஞ்ச் “அழகற்றது” என்று கூறினார், ஆனால் அதுவே அதன் முக்கியத்துவமாக இருக்கலாம். உளவு கூட்டணிகளில் முன்னிலை பெரும்பாலும் யாரிடம் முதலில் தரவு இருக்கிறது என்பதிலேயே முடிவதில்லை. சரியான أشخاص அதை போதிய வேகத்தில் பயன்படுத்த முடியுமா என்பதிலும் அது சார்ந்திருக்கிறது. எய்ஐ உருவாக்கிய உளவுத் தகவல் மேலும் முக்கியமாகும் நிலையில், நேட்டோவின் அடுத்த நவீனமயமாக்கல் சவால் வன்பொருள் அல்ல, விதிகள் என அது சுட்டிக்காட்டுகிறது.

இந்தக் கட்டுரை Defense News செய்திப்பரப்பின் அடிப்படையில் உள்ளது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.