ஹவாயில் உள்ள வீரர்கள் இராணுவத்தின் அடுத்த தலைமுறை கட்டளை அமைப்பிற்கு உண்மைச் சோதனை அளிக்கின்றனர்

ஒருங்கிணைந்த போர்க்களப் படத்தை உருவாக்கும் இராணுவத்தின் கனவு, போர்முறையின் நிஜ நிலைகளுடன் மோதுகிறது

ஒரே போர்க்களப் படத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்ற அமெரிக்க இராணுவத்தின் முயற்சி, தற்போது அந்தத் தொழில்நுட்பத்தின் ஆரம்ப வடிவங்களை களத்தில் பயன்படுத்தும் வீரர்களின் நடைமுறை அனுபவத்தால் வடிவமைக்கப்படுகிறது. Defense One செய்தியில், ஹவாயில் உள்ள 25வது காலாட் படையணி, எந்தவை வேலை செய்கின்றன, எந்தவை செய்யவில்லை, மற்றும் இராணுவம் தனது பல்வேறு தனித்த தரவுத் தொகுதிகளை ஒரே செயற்பாட்டு படமாக இணைக்க முயலும்போது இன்னும் என்ன திருத்தப்பட வேண்டும் என்பவற்றை அடையாளம் காண உதவுகிறது என்று தெரிவிக்கப்படுகிறது.

இந்த முயற்சியின் மையத்தில் இராணுவத்தின் Next Generation Command and Control திட்டம், அல்லது NGC2, உள்ளது. கொள்கையில் இலக்கு எளிதானது, ஆனால் நடைமுறையில் கடினமானது: தற்போது உளவுத்துறை, கண்காணிப்பு, இலக்குகள், வெடிகுண்டு/ஆயுதத் திறன் நிலைகள் மற்றும் பிற போர்க்கள செயல்பாடுகளைப் பற்றிய தகவல்கள் தனித்தனி அமைப்புகளில் உள்ளன; அவற்றை ஒன்றாக கொண்டு வந்து, ஒரே இடத்தில் காட்டி, தளபதிகளும் பிரிவுகளும் வேகமாக முடிவெடுக்கச் செய்வது. தொடர்பில்லாத அமைப்புகளுக்கு இடையில் வீரர்கள் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டு செல்ல வேண்டாமலும், ஒரு இணைந்த படத்தை கைமுறையாக சேர்க்க வேண்டாமலும் இராணுவம் விரும்புகிறது.

இந்த ஒருங்கிணைப்பு வாக்குறுதியே கட்டளை-கட்டுப்பாட்டு நவீனமயமாக்கலை இவ்வளவு உயர்ந்த முன்னுரிமையாக மாற்றியுள்ளது. ஒரு படை அதிகமான சென்சர்கள், நெட்வொர்க்குகள், மற்றும் ஆயுதங்களை களமிறக்க ככל, சரியான தகவலை சரியான நபரிடம் தாமதமின்றி கொண்டு சேர்ப்பதன் மதிப்பு அதிகரிக்கிறது. ஆனால் Defense One செய்தி, தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஒருங்கிணைந்த தளத்தை உருவாக்குவது முதல் படி மட்டுமே என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது. நிஜ செயற்பாட்டு சூழ்நிலைகளில் வீரர்களுக்கு தகவலை பயன்படுத்தக்கூடிய வகையில் காட்டும் திறனும் அந்த அமைப்புக்கு தேவை.

மிக அதிகமான தரவும், மிகக் குறைவான தரவும் அளிக்கும் பிரச்சனை ஒன்றே

25வது காலாட் படையணியின் Lightning Surge பயிற்சிகளிலிருந்து கிடைத்த தெளிவான பாடங்களில் ஒன்று, தகவல் பெருக்கம் ஒருங்கிணைந்த தரவு சூழலின் மதிப்பைக் குறைக்க முடியும் என்பதுதான். படையணியின் தொடர்பு மற்றும் நெட்வொர்க் தலைவரான Lt. Col. Adam Brinkman, வீரர்கள் ஆயிரக்கணக்கான பொருட்களைக் கொண்ட தரவு அளவுகளுடன் போராடிக் கொண்டிருந்ததாகவும், Palantir இலிருந்து என்ன செல்ல வேண்டும் என்பதை கட்டுப்படுத்த வழியில்லையென்றும் கூறினார். நடைமுறையில், பயனர்கள் அனைத்தையும் பெறலாம் அல்லது எதையும் பெறமாட்டார்கள் என்ற வகையான தேர்வில் சிக்கியிருந்தனர்.

இத்தகைய வடிவமைப்பு பிரச்சனை முக்கியமானது, ஏனெனில் வேகத்தை உயர்த்த உருவாக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பு, இயக்குநர்கள் மிகுந்த குழப்பத்தை வரிசைப்படுத்த வேண்டியிருந்தால், மாறாக தடை உண்டாக்கலாம். இராணுவத்தின் சவால் வெறும் தரவை தொகுப்பது மட்டுமல்ல, அதனை வடிகட்டுவதும் ஆகும். ஒரு பொதுவான செயற்பாட்டு படம், முடிவுகளை ஆதரிக்க போதுமான அளவு நோக்கமுடையதாக இருக்கும்போதுதான் உதவும்; அதில் பயனர்கள் மூழ்கக்கூடாது. முதல் மற்றும் இரண்டாவது Lightning Surge நிகழ்வுகளுக்கு இடையில், Brinkman கூறுகையில் Lockheed Martin மற்றும் Palantir நெருக்கமாக இணைந்து, பயனர்கள் குறிப்பிட்ட தகவலைத் தேர்வு செய்து, தேவையானதை மட்டும் தரவு அடுக்குக்கு தள்ளக்கூடிய ஒரு செயலியை உருவாக்கினர்.

இந்த பதில் குறிப்பிடத்தக்கது, ஏனெனில் இராணுவம் இந்த பயிற்சிகளை வெறும் காட்சிப் படியாக அல்ல, நேரடி பின்னூட்டச் சுற்றாக பயன்படுத்துகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. வீரர்கள் நேரடியாக எழுப்பிய பிரச்சனைக்கு டெவலப்பர்கள் விரைவாக பதிலளித்ததாக செய்தி தெரிவிக்கிறது. Operational units திறன்களை ஆரம்பத்திலேயே சோதித்து தொழில்நுட்பத்தைப் பாதிக்கக்கூடிய Transformation-in-Contact மாதிரியில் இராணுவம் எதிர்பார்ப்பதும் இதே வகை மறுசுழற்சி மேம்பாடு தான்; முடிந்த தயாரிப்புகளை மட்டும் பெற்றுக்கொள்வது அல்ல.

வகைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் வகைப்படுத்தப்படாத தரவு இன்னும் பதற்றம் உருவாக்குகிறது

ஹவாய் பயிற்சிகளில் வெளிப்படும் மற்றொரு பிரச்சனை வகைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் வகைப்படுத்தப்படாத தகவல்களுக்கு இடையிலான பிரிவு. Lightning Surge 2க்குப் பிறகு அடுத்த படியாக, இந்த இரண்டு ஓடங்களும் அமைப்புக்குள் வரும்போது அவற்றை பிரித்து ஒழுங்குபடுத்தும் ஒரு செயலி தேவைப்படும் என்று Brinkman கூறினார். இது தொழில்நுட்ப விவரமாகத் தோன்றலாம், ஆனால் இது இராணுவ கட்டளை-கட்டுப்பாட்டின் பழமையான தடைகளில் ஒன்றைச் சுட்டுகிறது: தகவல் அதன் வகைப்படுத்தல் நிலைக்கு ஏற்ப வேறு வேறு வேகங்களிலும் விதிகளின்படியும் நகர்கிறது.

25வது காலாட் படையணியை வழிநடத்தும் Maj. Gen. John Bartholomees, இந்த சிக்கலை நடைமுறை வார்த்தைகளில் விவரித்தார். கூட்டு படையுடன் அவர்கள் அடிக்கடி, நன்றாக தொடர்பு கொள்கிறார்கள், ஆனால் அதற்காக இன்னும் மணிநேரங்களும் ஆற்றலும் தேவைப்படுகிறது; அவை தானியக்கப்பட வேண்டும். “swivel chair” என்ற அவரின் குறிப்பு, அமைப்புகளுக்கிடையில் அலைந்து திரியும் பணியாளர்கள் என்ற பரிச்சயமான இராணுவ விரக்தியை சுருக்கமாகப் பிடித்துக் காட்டுகிறது. NGC2 முடிவுச் சுழற்சிகளை சுருக்க வேண்டும் என்றால், நெட்வொர்க்குகளுக்கிடையிலான இந்த கைமுறை பாலம் கணிசமாக குறைய வேண்டும்.

இந்தப் பிரச்சனை பயனர் இடைமுக வடிவமைப்பை விட பெரியது. இது இராணுவத்தின் விரிவான நவீனமயமாக்கல் வாதத்தின் நம்பகத்தன்மையைத் தொடுகிறது. காகிதத்தில் தரவை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு கட்டளை தளம், வகைப்படுத்தல் துறைகளுக்கு இடையிலான தொழிலாளர்-மிகுந்த ஒப்படைப்புகளை இன்னும் சார்ந்திருக்கும் பட்சத்தில், சேவை விரும்பும் நேர நன்மையை வழங்க சிரமப்படும். ஆகவே, 25வது காலாட் படையணியின் பின்னூட்டம் ஒரு பயிற்சி தொடருக்குமேல் முக்கியமானது. கட்டமைப்பு தினசரி இராணுவ செயல்பாடுகளின் வழக்கங்களை சமாளிக்க முடியுமா என்பதை அது வெளிச்சம் போட்டு காட்டுகிறது; வெறும் கருத்து ஸ்லைடை அல்ல.

தானியக்கம் அடுத்த தேவைக் குறியாக மாறுகிறது

தகவல்தொடர்பு வழிகளை அமைப்பு எப்படி கையாளுகிறது என்பதில் மேலும் தானியக்கம் வேண்டும் என்ற இன்னொரு முக்கிய எதிர்பார்ப்பையும் இந்த செய்தி சுட்டிக்காட்டுகிறது. சூழ்நிலை மாறும்போதெல்லாம் கைமுறையாக தேர்வு செய்வதற்குப் பதிலாக, எந்த வகை ஸ்பெக்ட்ரம் அல்லது தொடர்பு முறையை NGC2 பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தானாகத் தேர்வு செய்யும் வழியைக் காண படையணி முயல்கிறது. மோதல்நிலை அதிகமான அல்லது மாறுபடும் சூழலில், இயக்குநர்களின் தொடர்ச்சியான தலையீடு இன்றி பிரிவுகளை இணைத்திருக்க இந்த திறன் மையமாக மாறலாம்.

இந்த கோரிக்கை நவீன இராணுவ நெட்வொர்க்கிங் இன் பரந்த போக்குடன் ஒத்துப்போகிறது. கட்டளை-கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் இப்போது தரவை காட்ட முடியுமா என்பதைக் கொண்டே மட்டும் மதிப்பிடப்படுவதில்லை. அந்தத் தரவு எந்த நிபந்தனைகளில் நகர்த்தப்படுகிறது, முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது, மற்றும் வழங்கப்படுகிறது என்பதையும் நிர்வகிக்க உதவ வேண்டும் என்று அதிகமாக எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இராணுவம் வெற்றி பெற்றால், NGC2 வெறும் ஒரு டாஷ்போர்டாக மட்டுமிருக்காது. அது மனித பயனர்களின் வழக்கமான முடிவு சுமையை குறைக்கும் ஒருங்கிணைப்பு அடுக்காக செயல்படத் தொடங்கும்.

அப்படியானாலும், Defense One குறிப்பில் இராணுவம் இன்னும் அங்கு செல்லவில்லை என்பது தெளிவாகிறது. இன்றைய சேவையில் இருப்பது நம்பிக்கையூட்டும், ஆனால் முழுமையடையாத ஒரு முயற்சி; வீரர்கள் பயிற்சிகளில் அதனை சார்ந்து தொடங்கும் தருணத்திலேயே அதன் எல்லைகள் வெளிப்படுகின்றன. அது அவசியம் தோல்வி அல்ல. சில வகையில், இதுவே தற்போதைய பரிசோதனை மாதிரியின் நோக்கம். ஆனால், உண்மையிலேயே ஒருங்கிணைந்த battle management சூழலுக்கான இராணுவத்தின் பாதை, களத்தில் இருந்து வரும் புகார்களை எவ்வளவு விரைவாகப் பயனுள்ள மேம்பாடுகளாக மாற்ற முடிகிறது என்பதையே சார்ந்திருக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது.

ஹவாய் பரிசோதனைகள் ஏன் முக்கியம்

25வது காலாட் படையணியின் பணி, இராணுவத்தின் மிக முக்கியமான டிஜிட்டல் அமைப்புகளில் ஒன்றை நவீனப்படுத்தும் முயற்சிக்கு நிலைத்த பார்வையை வழங்குகிறது. மிகப் பெரிய கருத்து, கட்டளை-கட்டுப்பாட்டு சீரமைப்பு இப்போது வெறும் தளங்களை இணைப்பது பற்றியதல்ல என்பதுதான். அந்த இணைப்புகளைப் பயன்படுத்திப் போரிட வேண்டிய மக்களுக்கு அவை நிர்வகிக்கக்கூடியதாக மாற்றுவது பற்றியது. வீரர்கள் சுத்தமான தகவல் ஓட்டங்கள், தரவு வகைகளின் சிறந்த பிரிப்பு, மற்றும் தேவையற்ற கைமுறை உழைப்பைக் குறைக்கும் தானியக்கம் ஆகியவற்றை விரும்புகிறார்கள்.

அந்த கோரிக்கைகள் நியாயமானவை, ஆனால் அவை கடினமானவையும் கூட. NGC2, இராணுவத்தின் தற்போதைய துண்டிக்கப்பட்ட அமைப்பை மாற்றப்போகிறது என்றால், அது எவ்வளவு உயர்ந்த தரநிலையை அடைய வேண்டும் என்பதை அவை உயர்த்துகின்றன. ஹவாயில் நடந்த பயிற்சிகள், அமைப்பு உறைந்து தவறான முன்கணிப்புகளின் சுற்றில் கட்டுப்பட்டு விடுவதற்கு முன்பே, சேவை பயனுள்ள பதில்களை முன்கூட்டியே பெறுகிறது என்பதை சுட்டுகின்றன. அது நிலையான பலனாக மாறுமா என்பது, களத்திலிருந்து வரும் பின்னூட்டத்துடன் டெவலப்பர்கள் எவ்வளவு வேகமாக ஒத்திசைய முடிகிறது என்பதையே பொறுத்தது.

இப்போதைக்கு, இராணுவத்தின் அடுத்த தலைமுறை கட்டளை அமைப்பு இன்னும் பணியில் உள்ளது. தற்போதைய தருணத்தை முக்கியமாக மாற்றுவது, கருத்துக்கும் பயன்பாட்டுக்கும் இடையிலான இடைவெளி வெளிப்படையாக சோதிக்கப்படுவதுதான். இதுவே இதுவரை கிடைத்த மிக முக்கியமான முன்னேற்றச் சின்னமாக இருக்கலாம்.

இந்தக் கட்டுரை Defense One வழங்கிய செய்தியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.