FirstEnergy, PJM-ன் தரவு மைய மின்சக்தி பின்தடை திட்டத்திற்கு எதிர்ப்பு தெரிவிக்கிறது

யூட்டிலிட்டிகள், கிரிட் இயக்குநர்கள் மற்றும் பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு புதிய கேள்வியில் ஒன்றிணைகிறார்கள்: ஹைப்பர்ஸ்கேல் வளர்ச்சிக்கான மின்சக்தி செலவை யார் ஏற்க வேண்டும்?

தரவு மைய மின்சார தேவை வேகமாக அதிகரிப்பதை PJM Interconnection எப்படி கையாள வேண்டும் என்பதில் FirstEnergy ஒரு புதிய விவாதத்தை தொடங்கியுள்ளது. நிறுவனத்தின் காலாண்டு வருவாய் அழைப்பின் போது, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Brian Tierney, PJM-ன் முன்மொழியப்பட்ட Reliability Backstop Procurement ஏலம் சரியான திசையில் ஒரு படியாக இருக்கலாம் என்று கூறினார்; ஆனால் அதன் முக்கிய அம்சங்கள் குறித்து, குறிப்பாக மின்நிலைய மேம்பாட்டாளர்களுக்கும் இறுதி பயன்பாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையிலான நடுவண் அமைப்பாக கிரிட் இயக்குநர் செயல்படுவது குறித்து, அவர் எதிர்ப்பு தெரிவித்தார்.

இந்த வாதம் வெறும் சந்தை வடிவமைப்பு விவரம் மட்டும் அல்ல. இது அமெரிக்காவின் கிழக்கு பகுதிகளில் தற்போது யூட்டிலிட்டிகள் எதிர்கொள்ளும் மிக முக்கியமான கேள்விகளில் ஒன்றின் மையத்தைத் தொடுகிறது: வேகமாக வளர்ந்து வரும், அதிக மின்சக்தி பயன்படுத்தும் ஒரு குறுகிய குழுவின் செலவுகளை பாரம்பரிய வாடிக்கையாளர்கள் சுமக்க வேண்டாமலே, பெரிய தரவு மையத் திட்டங்களின் அலைவை கிரிட்-இல் எப்படி இணைத்து சேவை செய்யலாம்? செயற்கை நுண்ணறிவு உள்கட்டமைப்பு விரிவடையும் போதும், மேம்பாட்டாளர்கள் திறனை உறுதி செய்ய போட்டியிடும் போதும், ஒப்பந்தங்களை யார் கையெழுத்திட வேண்டும், அபாயத்தை யார் ஏற்க வேண்டும், இறுதியில் யார் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும் என்ற முடிவை regulators மற்றும் யூட்டிலிட்டிகள் எடுத்தாக வேண்டிய அழுத்தம் அதிகரிக்கிறது.

FirstEnergy-க்கு நடுவண் அமைப்பு வேண்டாம், நேரடி ஒப்பந்தம் வேண்டும்

Tierney-யின் விமர்சனம் தெளிவானது. அவரது பார்வையில், புதிய உற்பத்தியில் முதலீடு செய்யும் தரப்புகள் மின்சாரம் தேவையான இறுதி பயன்பாட்டு வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக ஒப்பந்தம் செய்யும் மின்நிலைய மேம்பாட்டாளர்களும் கட்டுமானக்காரர்களுமாக இருக்க வேண்டும். அந்த ஏற்பாட்டின் நடுவே PJM-யை, மேலும் மின்விநியோக நிறுவனங்களையும் நடுவண் அமைப்பாக சேர்ப்பது, தவறானவர்கள் இறுதியில் பணம் செலுத்தக்கூடிய ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறது என்று அவர் வாதிட்டார்.

இது குறிப்பிடத்தக்க நிலைப்பாடு, ஏனெனில் இது தரவு மைய கட்டுமானத்தை தேவையின் மூலத்துக்கு மிக நெருக்கமாக நிதியளிக்கப்பட வேண்டிய ஒன்றாக வரையறுக்கிறது. செலவுகளை முழு அமைப்பில் பரவலாகப் பகிர்வதற்கு பதிலாக, தங்கள் திட்டங்களுக்கு தேவையான உள்கட்டமைப்புக்கு பெரிய-சுமை வாடிக்கையாளர்கள் தெளிவான மற்றும் நேரடியான வணிகப் பொறுப்பு ஏற்க வேண்டும் என்பதை FirstEnergy சுட்டிக்காட்டுகிறது. மலிவுத்தன்மை அரசியல் ரீதியாக சென்சிட்டிவாக இருக்கும் ஒரு பகுதியில், இந்த செய்தி ஒரு வருவாய் அழைப்பைத் தாண்டி பரவலாக எதிரொலிக்க வாய்ப்பு உள்ளது.

PJM-ன் பின்தடை கருத்து ஒரு உண்மையான அமைப்பு சிக்கலை பிரதிபலிக்கிறது. புதிய சுமை பாரம்பரிய திட்டமிடல் மற்றும் கொள்முதல் சுழற்சிகளை மிஞ்சக்கூடிய அளவிலும் வேகத்திலும் வருகிறது. உற்பத்தி அல்லது நெட்வொர்க் மேம்பாடுகள் தேவை வளர்ச்சியைத் தாமதமாகச் சந்திக்கும் போது, நம்பகத்தன்மை இடைவெளிகளைத் தடுக்கும் கருவிகளை கிரிட் இயக்குநர்கள் விரும்புகிறார்கள். ஆனால் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பின்தடை ஒருமுறை உருவானால், அது ஒரு நடுநிலையான நம்பகத்தன்மை கருவியாக செயல்படுகிறதா, அல்லது சிறப்பு வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து செலவுகளை விரிவான கட்டண அடிப்படைக்கு மாற்றும் வழியாக மாறுகிறதா என்பதே கேள்வியாகிறது.

விவகாரத்தின் அளவு ஏன் முக்கியம் என்பதை வரிசை காட்டுகிறது

FirstEnergy-ன் சொந்த எண்கள் இந்த விவகம் ஏன் அவசரமானதாக மாறியுள்ளது என்பதை காட்டுகின்றன. 2031க்குள் செயல்பாட்டுக்கு வருமென எதிர்பார்க்கப்படும் 4.3 gigawatts ஒப்பந்திக்கப்பட்ட தரவு மையங்கள் தங்களிடம் உள்ளன என்று நிறுவனம் கூறியது; இது 2025 பிப்ரவரியில் அறிவிக்கப்பட்ட அளவைவிட nearly 50% அதிகம். அந்தத் திட்டங்களுக்கு அப்பாலும், குறிப்பிட்ட திட்ட அளவுகோள்களை பூர்த்தி செய்யும் நம்பகமான வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சாத்தியமான தரவு மையத் திட்டங்களின் pipeline அதன் யூட்டிலிட்டிகளிடம் உள்ளது. அந்த pipeline 2031க்குள் 7.4 gigawatts ஆகவும் 2035க்குள் 14.9 gigawatts ஆகவும் உயர்ந்துள்ளது; இது பிப்ரவரி முதல் சுமார் 15% அதிகரிப்பு.

இந்த எண்ணிக்கைகள் பெரியவை என்பதற்காக மட்டுமல்ல, சந்தை இன்னும் வேகமடைந்து கொண்டிருக்கிறது என்பதையும் காட்டுவதால் முக்கியமானவை. பத்துக் கணக்கான gigawatts அளவிலான pipeline என்பது சிறிய திட்டமிடல் பிரச்சினை அல்ல. இது உற்பத்தி முதலீடு, பரிமாற்ற விரிவாக்கம், interconnection காலவரிசை மற்றும் பல மாநிலங்களில் retail rate விவாதங்களில் நீடித்த விளைவுகளை குறிக்கிறது.

FirstEnergy சுமார் 6 மில்லியன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்கிறது; அவர்கள் Ohio, Pennsylvania, New Jersey, West Virginia, Maryland மற்றும் New York ஆகிய இடங்களில், பெரும்பாலும் PJM-க்குள் உள்ளனர். அந்த பரப்பு, சுமை வளர்ச்சி மற்றும் செலவு ஒதுக்கீடு குறித்த பிராந்தியத்தின் மாறிவரும் வாதத்தில் அதன் பார்வைக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. தற்போதைய வாடிக்கையாளர்கள் தரவு மைய விரிவாக்கத்தை மறைமுகமாக நிதியளிக்கக்கூடும் என்று யூட்டிலிட்டிகள் நம்பினால், கடுமையான tariffs, பெரிய-சுமை நேரடி ஒப்பந்த மாதிரிகள், அல்லது கிரிட் திறன் ஒதுக்கப்படும் முன் திட்டத் தயார்நிலையை நிரூபிக்க கடுமையான தரநிலைகள் ஆகியவற்றுக்கான அழுத்தம் அதிகரிக்கும்.

மலிவுத்தன்மை மற்றும் அரசியல் பின்னணி ஏற்கனவே மேலும் இறுக்கமாகிறது

நிறுவனத்தின் எதிர்ப்பு, மலிவுத்தன்மை குறித்த கவலைகள் நம்பகத்தன்மை திட்டமிடலிலிருந்து பிரிக்க முடியாத ஒரு தருணத்தில் வருகிறது. கட்டுரையின் படி, Pennsylvania Governor Josh Shapiro, சட்டத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யாத மற்றும் affordability-ஐ address செய்யாத rate hike கோரிக்கைகளுக்கு தனது நிர்வாகம் எதிர்ப்பு தெரிவிக்கும் என்று கூறினார். இது, வீடுகள் மற்றும் சிறு வணிகங்களின் மீது செலவுகளைத் தள்ளுகிறது என்று தோன்றும் எந்த சந்தை வடிவமைப்பும் மாநில அதிகாரிகளின் கவனத்துக்கு வரும் என்பதை நினைவூட்டுகிறது; ஆரம்பத் திட்டம் நம்பகத்தன்மை கவலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருந்தாலும் கூட.

யூட்டிலிட்டிகளுக்கு இது ஒரு சமநிலைப்படுத்தும் செயல். முக்கிய சுமை சேர்த்தல்களின் நன்மைகளை, அதாவது வலுவான விற்பனை வளர்ச்சி மற்றும் நெட்வொர்க் முதலீட்டுக்கான நியாயத்தை, அவர்கள் பெற விரும்புகிறார்கள். FirstEnergy-ன் முதல் காலாண்டு முடிவுகள் அந்த வாய்ப்பை சுட்டிக்காட்டுகின்றன. நிறுவனம் $405 million attributable earnings-ஐ அறிவித்தது, இது ஒரு வருடத்திற்கு முன்பதைவிட 12.5% அதிகம்; வருவாய் $3.8 billion-இலிருந்து $4.2 billion ஆக உயர்ந்தது. ஆனால் இதே வளர்ச்சி கதையே திட்டமிடல் விதிகள் தவறாகினால் ஏற்படும் அபாயத்தையும் அதிகரிக்கிறது. தரவு மைய வளர்ச்சியின் பொருளாதாரம் சாதாரண நுகர்வோருக்கு அதிக பில்களுடன் அரசியல் ரீதியாக தொடர்புபடுத்தப்பட்டால், அந்தத் துறை எதிர்ப்பை எதிர்கொள்ளலாம்.

இதுவே Tierney, முதலீட்டு பொறுப்பை தேவையை உருவாக்கும் வாடிக்கையாளருடன் இணைக்க வேண்டுமென வலியுறுத்துவதற்கான காரணத்தை விளக்குகிறது. இது வணிக விருப்பம் மட்டுமல்ல. cross-subsidy என்ற தோற்றத்தை குறைத்து, கிரிட் விரிவாக்கத்துக்கான ஆதரவைப் பாதுகாக்க முயலும் ஒரு பாதுகாப்பு-ஒழுங்குமுறை நிலைப்பாடும் ஆகும்.

PJM மற்றும் பரந்த சந்தைக்கு அடுத்து என்ன

வரவிருக்கும் மோதல், PJM ஒரு பின்தடை முறையை வடிவமைக்க முடியுமா என்பதில் மையப்பட வாய்ப்புள்ளது; அது பொறுப்பை மங்கலாக்காமல் நம்பகத்தன்மையை பாதுகாக்க வேண்டும். பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் வேகமும் உறுதியும் விரும்புகிறார்கள். யூட்டிலிட்டிகள் யார் செலுத்துவார்கள் என்பதில் தெளிவு விரும்புகின்றன. regulators bill shock-ஐ தவிர்க்க விரும்புகின்றனர். கிரிட் இயக்குநர்கள் demand supply additions-ஐ மிஞ்சுவதற்கு முன் செயல்படும் ஒரு முறையை விரும்புகின்றனர். இந்த முன்னுரிமைகள் ஒருபோதும் முழுமையாக பொருந்தவில்லை என்றாலும், சில அளவில் ஒத்துப்போகின்றன.

FirstEnergy-ன் தலையீடு, தரவு மைய மின்சக்தி கட்டுமானத்தின் அடுத்த கட்டம் உட்புற உள்கட்டமைப்பைப் போலவே சந்தை கட்டமைப்பாலும் வடிவமைக்கப்படும் என்பதைக் காட்டுகிறது. Transmission lines, substations, மற்றும் gas turbines தெரியும் பகுதிகள் ஆகலாம்; ஆனால் கடினமான கேள்வி ஒப்பந்த ரீதியானது: கணிக்கப்பட்ட தேவை தாமதமாக வந்தால், செலவுகள் உயர்ந்தால், அல்லது கொள்முதல் முடிவுகள் இலக்கைத் தவறினால், யார் பொறுப்பு ஏற்க வேண்டும்?

PJM தனது முன்மொழிவை மேம்படுத்தும் போது, இந்தப் பகுதி ஒரு பரந்த தேசிய மாதிரியை சோதனையிடுகிறது. நேரடி ஒப்பந்தம் விரும்பப்படும் விடையாக மாறினால், பிற சந்தைகளும் அதே வழியில் நகரலாம். மையப்படுத்தப்பட்ட பின்தடைகள் மேலோங்கினால், மாநிலங்களும் யூட்டிலிட்டிகளும் பரவலான செலவு மாற்றத்திற்கெதிராக வலுவான பாதுகாப்புகளைத் தொடர்ந்து வலியுறுத்துவார்கள். எந்த வழியிலும், வெடித்தளிக்கும் தரவு மைய வளர்ச்சியை வெறும் இன்னொரு சுமை ஆதாரமாக கருதக்கூடிய காலம் முடிவடைகிறது. இது இப்போது கிரிட் அமைப்புக்கே ஒரு கட்டமைப்பு கேள்வியாக உள்ளது.

இந்தக் கட்டுரை Utility Dive-ன் செய்தியறிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.