நன்மைகளை பகிர்வதை உறுதிசெய்ய பணியாளர்களுக்கு AI மீது அதிகக் குரல் வழங்க வேண்டும், இங்கிலாந்து சிந்தனைக் குழு வலியுறுத்துகிறது

வேலைத்தளத்தில் AI இப்போது அதிகாரக் கேள்வியாக மாறுகிறது

டிரேட்ஸ் யூனியன் காங்கிரஸ் ஆதரவுடன் உள்ள இன்ஸ்டிடியூட் ஃபார் பப்ளிக் பாலிசி ரிசர்ச்சின் புதிய அறிக்கை, வேலை இடத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவு எவ்வாறு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது என்பதில் பணியாளர்களுக்கு அதிக பேரம் பேசும் சக்தி தேவை என்று வாதிடுகிறது. அதன் மையக் கூற்று எளிமையானது: AI வேலை வாழ்க்கையை மாற்றும், ஆனால் பணியாளர்களுக்கான விளைவு அந்த மாற்றத்தை வடிவமைப்பது யாருடைய கையில் உள்ளது என்பதையே பொறுத்திருக்கும்.

இந்த அறிக்கை கலவையான ஆரம்பப் படத்துடன் வருகிறது. மூல உரையின்படி, கணக்கெடுக்கப்பட்ட பணியாளர்களில் 20% பேர் AI தங்களின் வேலை வாழ்க்கையை மேம்படுத்துகிறது என்றனர், 21% பேர் அது அதை மோசமாக்கியுள்ளது என்றனர். மேலும் 4% பேர் இந்த தொழில்நுட்பம் காரணமாக ஏற்கனவே ஒரு வேலை இழந்ததாக நம்புவதாகக் கூறினர். அந்தப் பிரிவு, இதை சாதாரண உற்பத்தித் திறன் மேம்பாடு அல்ல, ஒரு திருப்புமுனை தருணம் என அறிக்கை ஏன் கருதுகிறது என்பதை விளக்குகிறது.

வேலை இடத்தில் AI-க்கான மூன்று பாதைகள்

IPPR, AI-யின் தாக்கத்தை மூன்று வகைகளாகப் பிரிக்கிறது: மேம்பாடு, தரக் குறைவு மற்றும் இடப்பெயர்வு. மேம்பாடு என்பது AI மனித உழைப்புக்கு துணையாக இருப்பதை குறிக்கும். தரக் குறைவு என்பது அதிகமான கண்காணிப்பு மற்றும் மேலாண்மை உள்ளிட்ட வேலைகளை மோசமாக்கும் பயன்பாடுகளை குறிக்கும். இடப்பெயர்வு என்பது மிகவும் நேரடியான அச்சுறுத்தல்; அதில் பணியாளர்கள் முழுமையாக மாற்றப்படுகிறார்கள்.

இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது; ஏனெனில் பொதுவான விவாதம் AI ஏற்றுக்கொள்ளலை ஒரே விளைவைக் கொண்ட ஒரே செயல்முறை போலவே பார்க்கிறது. அதற்கு மாறாக, வேலை இட முடிவுகள் நிர்வாகம், ஊக்கங்கள் மற்றும் பிரதிநிதித்துவத்தைப் பொறுத்தவை என்று அறிக்கை வாதிடுகிறது. அந்த பார்வையில், அமைப்புகளுக்குள் பயன்படுத்தப்படும் போது AI நடுநிலையானது அல்ல. அது மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் இடையேயான அதிகார சமநிலையை பிரதிபலிக்கிறது.

அறிக்கை என்ன முன்வைக்கிறது

பரிந்துரைகள் தொகுப்பில், AI ஏற்றுக்கொள்ளலைப் பற்றி பணியாளர்களுடன் ஆலோசிக்க வேண்டிய சட்டபூர்வ கடமை வேலைவாய்ப்பாளர்களுக்கு விதிக்கப்பட வேண்டும் என்பதும் அடங்கும். இது தற்போதுள்ள கூட்டு பேரம் பேசும் அமைப்புகள், நிர்வாகக் குழுக்களில் புதிய பணியாளர் பிரதிநிதித்துவம், அல்லது புதிய ஆலோசனை அமைப்பு மூலம் நடக்கலாம் என்று அறிக்கை கூறுகிறது.

மேலும், நிறுவனங்கள் அல்லது பணியாளர்கள் நிதியளிக்கும் worker support levy எனப்படும் பணியாளர் ஆதரவு கட்டணத்தையும் அது முன்வைக்கிறது; இதன் மூலம் நன்மைகளுக்கான எடுத்துச் செல்லக்கூடிய ஒரு வாலெட் உருவாக்கப்படும். யோசனை என்னவென்றால், தொழிற்சங்க உறுப்பினர் சேர்க்கை, காப்பீடு அல்லது பயிற்சி போன்ற ஆதரவு வசதிகளை வேலைமாற்றத்தோடு கொண்டு செல்ல பணியாளர்களுக்கு உதவுவது; இதன் மூலம் தானியக்கம் மற்றும் AI ஆதரித்த மேலாண்மை மறுவடிவமைக்கும் தொழில்சந்தையில் அவர்களின் பேரம் பேசும் நிலை வலுப்படும்.

இந்த விவாதம் ஏன் விரிகிறது

அறிக்கையின் முன்னுரையை எழுதிய TUC-இன் பால் நோவாக், பெரிய தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள் சமூக முன்னேற்றத்தை உருவாக்க வேண்டுமெனில் அவை செயற்பாட்டுடன் வடிவமைக்கப்பட வேண்டும் என்று வாதிடுகிறார். அதுவே இந்த ஆவணத்தின் அடிப்படை அரசியல் செய்தி. ஆசிரியர்கள் AI ஏற்றுக்கொள்ளலுக்கு இடைநிறுத்தம் கோரவில்லை. நன்மைகள் வேலைவாய்ப்பாளர்கள், நிர்வாகிகள் அல்லது பங்குதாரர்களிடம் மட்டும் செல்லாமல் தடுக்கக் கூடிய நிறுவனங்களை அவர்கள் கோருகின்றனர்.

இந்த வாதம் AI கொள்கை குறித்து பேசப்படும் பரந்த மாற்றத்தையும் பிரதிபலிக்கிறது. ஆரம்ப விவாதங்கள் frontier modelகள், இருப்பு ஆபத்து, மற்றும் தேசிய போட்டித்தன்மை மீது கவனம் செலுத்தின. இப்போது கவனம் மெதுவாக அலுவலகங்கள், கிடங்குகள், call centers, மற்றும் பொது சேவைகளுக்கு நகர்கிறது; அங்கு AI அமைப்புகள் ஏற்கனவே அட்டவணை அமைத்தல், மதிப்பீடு, கண்காணிப்பு, மற்றும் பணி வடிவமைப்பை மாற்றி வருகின்றன.

AI காலத்திற்கான தொழிலாளர் கொள்கைச் சோதனை

ஒவ்வொரு பணியிடத்திற்கும் ஒரே விதிமுறைகள் அல்லது அமைப்புகள் தேவைப்படும் என்று அறிக்கை கூறவில்லை. ஆனால், பணியாளர்கள் எந்த முறையான பங்கும் இல்லாத தனித்த நபர்களாக AI-யை எதிர்கொள்ளக் கூடாது என்பதே அதன் கூற்று. அந்த எண்ணம் வலுப்பெற்றால், AI ஒழுங்குமுறையை அடிப்படைக் கொள்கைகளிலிருந்து நடைமுறையில் அமலாக்கக்கூடிய வேலைத்தள உரிமைகளுக்கு நகர்த்தலாம்.

வேலைவாய்ப்பாளர்களுக்கு இது அதிகமான நடைமுறை மற்றும் கூடுதல் செலவை அர்த்தப்படுத்தலாம். பணியாளர்களுக்காக முன்வைக்கப்பட்ட மாற்றங்கள், AI-யை தங்களுக்கு செய்யப்படும் ஒன்றாக இருந்து, தங்களுடன் பேசி முடிவு செய்யப்படும் ஒன்றாக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. அந்த விவாதத்தின் முடிவு, வேலை இடத்தில் AI பெரும்பாலும் ஆதரவு, கண்காணிப்பு அல்லது மாற்றீடு என்ற வகையில் அனுபவிக்கப்படுமா என்பதை தீர்மானிக்க உதவும்.

இந்தக் கட்டுரை The Guardian-ன் செய்திப்பார்வையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.