வேலைத் தேடல் ஒரு உள்ளடக்கத் திட்டமாக மாறுகிறது

பல Gen Z பணியாளர்களுக்கு, இப்போது வேலைக்கு விண்ணப்பிப்பது ஒரு ரெஸ்யூமேவைத் தனிப்பயனாக்கி பதிலுக்காக காத்திருப்பதைவிட அதிகமான ஒன்றாக உள்ளது. கடினமான வேலைவாய்ப்பு சந்தையில், இளம் வேட்பாளர்கள் கவனத்தை ஈர்க்க சமூக ஊடகங்களை அதிகமாகப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளனர்; LinkedIn, TikTok, மேலும் பாரம்பரியமற்ற டிஜிட்டல் வெளிகளையும் கூட காட்சிப்படுத்தல், தனிப்பட்ட அடையாளம், மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களை நேரடியாக அணுகும் சேனல்களாக அவர்கள் கருதுகின்றனர்.

இந்த மாற்றம் தேவை மற்றும் தலைமுறை சார்ந்த தன்னிச்சையான பயன்பாடு ஆகிய இரண்டையும் பிரதிபலிக்கிறது. வழங்கப்பட்ட மூல உரை, காலிப்பணியிடங்கள் குறைந்துள்ளன, வேலைவாய்ப்பின்மை உயர்ந்துள்ளது, மேலும் விண்ணப்பதாரர்கள் வழக்கத்திற்கு மாறாக கடுமையான போட்டியை எதிர்கொள்கிறார்கள் என்று விவரிக்கிறது. மூலத்தில் மேற்கோளிடப்பட்ட LinkedIn தரவு, உலகளாவிய பணியமர்த்தல் விகிதம் கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் மிகக் குறைந்த நிலையில் உள்ளதாகவும், ஒவ்வொரு வேலை வாய்ப்புக்கான விண்ணப்பதாரர்களின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட 30% அதிகரித்துள்ளதாகவும் கூறுகிறது. அந்த சூழலில், பாரம்பரிய விண்ணப்ப வழித்தடங்களில் தனித்துத் தோன்றுவது கடினமாகியுள்ளது; குறிப்பாக நீண்ட வேலை வரலாறோ உயர்தர நெட்வொர்க்குகளோ இல்லாத ஆரம்பநிலை வேட்பாளர்களுக்கு இது இன்னும் கடினம்.

அந்த அழுத்தம் நடத்தையை மாற்றுகிறது. அதிகாரப்பூர்வ விண்ணப்பங்களையே மட்டும் நம்பாமல், சில வேலை தேடுவோர் தனிப்பட்ட அறிமுகக் குறிப்புகள், குறுகிய வீடியோக்கள், விளக்கக்காட்சி பாணி போர்ட்ஃபோலியோக்கள், மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு நேரடியாக மேற்கொள்ளும் அணுகுதல்களைக் வெளியிடுகின்றனர். தர்க்கம் எளிதானது: அல்காரிதம் வடிகட்டிகளும் நெரிசலான இன்பாக்ஸ்களும் வழக்கமான பாதையைத் தடுத்தால், சமூகத் தோற்றம் உரையாடலுக்குள் நுழைய மற்றொரு பாதையை உருவாக்கலாம்.

AI சோதனையும் இந்தக் கதையின் ஒரு பகுதியே

இந்தப் போக்கை ஆட்சேர்ப்பில் AI அதிகரித்த பயன்பாட்டுடன் மூல உரை நேரடியாக இணைக்கிறது. நிறுவனங்கள் ரெஸ்யூமேகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும், சில சந்தர்ப்பங்களில் அளவுக்கேற்ப நேர்காணல்களை நடத்தவும் தானியங்கி அமைப்புகளை அதிகமாக நம்புகின்றன. விண்ணப்பதாரர்களுக்கு, இது செயல்முறையை மறைமுகமாகவும் தனிப்பட்ட உணர்வற்றதாகவும் மாற்றலாம். ஒரு விண்ணப்பத்தை ஒரு மனிதர் உண்மையில் ஒருபோதும் பார்க்கமாட்டார் என்ற நம்பிக்கை ஏற்பட்டால், வேறு இடங்களில் கவனத்தை உருவாக்கும் ஊக்கம் மேலும் வலுப்பெறும்.

சமூக ஊடகம் மூலோபாய ரீதியாக பயனுள்ளதாக மாறியதற்கான காரணங்களில் இதுவும் ஒன்று. ஒரு தனிப்பட்ட வீடியோ அல்லது பரவலாக பகிரப்படும் பதிவு, ரெஸ்யூமே அடிக்கடி செய்ய முடியாத ஒன்றைச் செய்ய முடியும்: தொனி, நம்பிக்கை, தொடர்பாடல் பாணி, மற்றும் பண்பாட்டு பொருத்தத்தை உடனடியாக உணரச் செய்ய முடியும். ஆன்லைன் உள்ளடக்கத்தின் மூலம் அடையாளத்தை உருவாக்குவதில் ஏற்கனவே பழகியுள்ள ஒரு தலைமுறைக்கு, அந்த நடத்தையை தொழில் உத்திகளாக மாற்றுவது பெரிய தாவல் அல்ல.

Gen Z ரெஸ்யூமேகளின் நீட்சிகளாக TikTok பதிவுகளை career experts விவரிப்பதாகவும், கவனம் பெற கிடைக்கக்கூடிய அனைத்துத் தந்திரங்களையும் இளம் பணியாளர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர் என்றும் மூல உரை மேற்கோள்கிறது. அந்த விளக்கம் ஒரு தற்காலிக போக்கை விட பெரிய ஒன்றைச் சுட்டுகிறது. தனிப்பட்ட பிராண்டிங், தொழில்முறை அடையாளம், மற்றும் தள-நேசமான சுய வெளிப்பாடு ஆகியவற்றுக்கிடையேயான எல்லை மங்கிவருகிறது.

உண்மைத்தன்மை ஒரு ஆட்சேர்ப்பு உத்தியாகிறது

மூல உரையில் உள்ள உதாரணங்களில் ஒன்று, பணிநீக்கங்களுக்குப் பிறகு, ஒரு இளம் சிருஷ்டிப்பாளரான பணியாளர் நகைச்சுவை, தன்னம்பிக்கை, மற்றும் மிகவும் தனிப்பட்ட வழங்கல் பாணியைப் பயன்படுத்தி மூத்த நிர்வாகிகளிடம் நேரடியாக தன்னை முன்வைத்ததைப் பற்றியது. அவள் இறுதியில் புதிய பணியைப் பெற்றதோடு, அது ஒரு உயர்வையும் பிரதிபலித்தது. இதன் பொருள் ஒவ்வொரு வேட்பாளரும் அதே சூத்திரத்தைப் பிரதிபலிக்க முடியும் என்பதல்ல. அதிகமான விண்ணப்பதாரர்கள், இப்போது நினைவில் நிற்கும் தன்மை முறையான தகுதிகளைப் போலவே முக்கியமானது என்று நம்பத் தொடங்கியுள்ளனர் என்பதே இதன் கருத்து.

இது வேலை தேடப்படும் விதத்தில் ஒரு பண்பாட்டு மாற்றமாகும். முன்னைய தொழில்முறை முன்னேற்ற மாதிரிகள் மெருகூட்டல், கட்டுப்பாடு, மற்றும் நிலையான வடிவங்களுக்கு இணங்குதல் ஆகியவற்றை பல சமயங்களில் பாராட்டின. உருவாகும் மாதிரி, குறைந்தபட்சம் சில துறைகளில், அதிகம் காணக்கூடியதும் தனித்துவமிக்கதும் ஆன பொது குரலைப் பாராட்டுகிறது. முதலாளிகள் இன்னும் திறனை எதிர்பார்க்கலாம்; ஆனால் வேட்பாளர்கள் அந்த திறனை creator நடத்தை போலத் தோன்றும் வழிகளில் சந்தைப்படுத்த வேண்டும் என்று increasingly உணருகின்றனர்.

மார்க்கெட்டிங், மீடியா, டிசைன், மற்றும் விளம்பரம் போன்ற தொடர்பாடல் சார்ந்த துறைகளில் இது குறிப்பாகச் சிறப்பாக செயல்படலாம்; அங்கு ஒரு வேலை தேடல் ஆவணம், ரசனை மற்றும் திறனின் நேரடி மாதிரியாகவும் பயன்படலாம். ஆனால் அடிப்படை இயக்கம் இதைவிட விரிவானது. மிகக் குறைந்த பணிகளுக்கு மிக அதிகமான விண்ணப்பதாரர்கள் போட்டியிடும் போது, எந்தச் சிறு முன்னிலையும் மதிப்புடையதாகிறது.

உத்திக்குப் பின்னுள்ள அபாயங்கள்

இருப்பினும், இந்தப் போக்கு வெறும் அதிகாரமளிப்பு கதையல்ல. மூல உரையில் இந்தத் தீமையைத் தெளிவாகப் பிடிக்கும் ஒரு வரி உள்ளது: வேலை பெறுவதற்கு பணியாளர்கள் influencer-களாக மாற வேண்டியதில்லை. அந்த விமர்சனம் முக்கியமானது, ஏனெனில் சமூக ஊடக மையமான பணியமர்த்தல் உத்திகள், சமமற்ற முறையில் பகிரப்பட்டு, வேலை செயல்திறனுடன் எப்போதும் தொடர்புடையதாக இல்லாத பண்புகளைப் பரிசளிக்கின்றன. கேமராவில் தன்னம்பிக்கை, தள அறிவு, உடல் தோற்றம், மற்றும் மெருகூட்டிய உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க நேரம் ஆகியவை முடிவுகளை வடிவமைக்கலாம்.

நியாயத்திற்கான கேள்வியும் உள்ளது. அதிகாரப்பூர்வ ஆட்சேர்ப்பு அமைப்புகள் இவ்வளவு நெரிசலாகவோ தானியங்கியாகவோ மாறி, விண்ணப்பதாரர்கள் தடையை உடைக்க பொது நிகழ்வாக செயல்பட வேண்டிய நிலை ஏற்பட்டால், வேலைவாய்ப்பு சந்தை அதிக வெளிப்படைத்தன்மை பெறுவதற்கு பதிலாக குறைவாக வெளிப்படையாகலாம். சமூகத் தோற்றம் சில வேட்பாளர்களுக்கு gatekeeper-களைத் தாண்ட உதவலாம்; ஆனால் அதேசமயம், தொடர்ந்து புரிந்துகொள்ளக்கூடியவராகவும், கவர்ச்சிகரமாகவும், ஆன்லைனில் இருப்பவராகவும் இருக்க புதிய அழுத்தங்களையும் உருவாக்கலாம்.

ஆட்சேர்ப்பில் AI-யின் வளர்ந்து வரும் பங்கு இந்த பதற்றத்தை மேலும் தீவிரப்படுத்துகிறது. தானியக்கம் முதலாளிகளுக்குச் செயல்திறனை வாக்குறுதி அளிக்கிறது, ஆனால் அது விண்ணப்பதாரர்களை அதிகாரப்பூர்வ செயல்முறைக்கு வெளியே அதிக உழைப்பு தேவைப்படும் சுய விளம்பரத்துக்கு தள்ளக்கூடும். நடைமுறையில், ரெஸ்யூமே மறைந்து போவதில்லை. அது, தொழில்முறை அடையாளத்தின் ஊதியம் இல்லாத, தொடர்ச்சியான நிகழ்வால் துணையாகிறது.

இது இப்போது வேலை பற்றி என்ன சொல்கிறது

  • பலவீனமான வேலைவாய்ப்பு சந்தை இளம் பணியாளர்களை பொதுவானதும் பாரம்பரியமற்றதுமான வேலை தேடல் உத்திகளைச் சோதிக்கத் தள்ளுகிறது.
  • AI-ஐ ஆதாரமாகக் கொண்ட筛选, பாரம்பரிய விண்ணப்ப வழிகளை குறைவாகத் தோன்றச் செய்து, மனிதநேயமற்றதாக உணரச் செய்கிறது.
  • சமூக தளங்கள் தனிப்பட்ட வெளிப்பாடு மற்றும் தொழில்முறை இலட்சியம் ஒன்றோடொன்று மோதும் கலப்புத் தளங்களாக மாறுகின்றன.
  • இந்தப் போக்கு தனித்துத் தெரியும் வேட்பாளர்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்குகிறது; ஆனால் அதேசமயம் புதிய சுமைகளையும் சமத்துவமின்மைகளையும் உருவாக்குகிறது.

முதலாளிகளுக்கு, இந்த மாற்றம் ஒரு புதுமையாக அல்ல, ஒரு சிக்னலாகப் படிக்கப்பட வேண்டும். பணியமர்த்தும் மேலாளரை அடைய விண்ணப்பதாரர்கள் பதிவு செய்யவும், முன்மொழியவும், மற்றும் நிகழ்த்தவும் வேண்டும் என்று உணர்ந்தால், அது பாரம்பரிய அமைப்பு தனக்குத்தானே போதுமான அளவு செயல்படவில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. Gen Z-க்கு, இதிலிருந்து கிடைக்கும் முடிவு மேலும் நேரடியானது: வேலை சந்தை இப்போது தகுதிகளை மட்டுமல்ல, பகிர்வையும் கோருகிறது. நெரிசலான துறையில், கண்டுபிடிக்கப்படக்கூடியதாக இருப்பதே வேலைக்கு தகுதியானவராக இருப்பதின் ஒரு பகுதியாக மாறுகிறது.

AI யுகத்தின் தொழிலாளர் சந்தையில் இதுவே வரையறுக்கும் மாற்றங்களில் ஒன்றாக இருக்கலாம். பணியமர்த்தல் இனி திறன்களைப் பணிகளுடன் பொருத்துவது மட்டுமல்ல. அது அல்காரிதம்கள், கவனம், மற்றும் தொழில்முறை சுயவிவரம் மற்றும் தனிப்பட்ட feed ஆகியவற்றுக்கிடையேயான மங்கலான கோட்டைப் பயணம் செய்வதும்கூட.

இந்தக் கட்டுரை The Guardian-ன் செய்தியறிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அசல் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.

Originally published on theguardian.com