Alphabet deixa ir Verily
Verily, a empresa de life sciences e healthcare technology que começou como Google Life Sciences em 2015, levantou $300 milhões em novo financiamento externo que elimina o controle maioritário da Alphabet. A rodada de financiamento marca uma mudança fundamental na estrutura corporativa de Verily — de uma subsidiária controlada da Alphabet para uma empresa gerenciada independentemente com uma base diversa de investidores.
O movimento é notável pelo que implica tanto sobre a trajetória de Verily quanto sobre as prioridades da Alphabet. Depois de anos posicionando Verily como um pilar central de seu portfólio "Other Bets", a Alphabet está permitindo — ou talvez encorajando — que a empresa operate com maior autonomia e busque capital de investidores externos.
O que Verily realmente faz
Verily ocupa um espaço incomum em healthcare. Não é uma empresa farmacêutica tradicional, não é um fabricante de dispositivos médicos, e não é exatamente uma startup de digital health. Em vez disso, combina data science, sensor technology, operações de clinical research, e healthcare analytics para abordar alguns dos problemas mais difíceis da medicina.
Seu portfólio inclui Project Baseline, um estudo longitudinal de saúde que inscreveu centenas de milhares de participantes; Onduo, uma plataforma de virtual care para manejo de diabetes e hipertensão; e uma gama de parcerias de research com empresas farmacêuticas e de dispositivos médicos que usam as capacidades de dados e operações clínicas de Verily.
A significância da rodada de financiamento
O levantamento de $300 milhões em si é significativo, mas a mudança estrutural que permite é ainda mais importante. Com a participação maioritária da Alphabet diluída, Verily agora opera com uma estrutura de governance que se assemelha mais a uma empresa independente do que a uma subsidiária corporativa. Isto tem implicações práticas para tudo, desde contratação de executivos até discussões de partnership até possíveis futuras opções estratégicas incluindo IPO ou acquisition.
Para o time de management de Verily e seus funcionários, a mudança provavelmente parece validadora. Subsidiárias de grandes empresas de tecnologia frequentemente lutam para atrair talento que prefere o upside de equity e a operational independence de empresas independentes. Uma Verily mais independente com investidores externos genuínos é uma proposição de emprego diferente de uma divisão da Alphabet.
A perspectiva do investidor
Os investidores provendo $300 milhões em novo capital estão apostando que a combinação de healthcare data, capacidades de clinical research, e analytics impulsionado por AI de Verily pode gerar retornos em um setor que historicamente tem sido difícil para empresas de tecnologia monetizar. Uma rodada que termina o controle da Alphabet sugere que novos investidores são confiantes na capacidade de Verily em se manter comercialmente de forma independente.
O relacionamento complicado do Big Tech com Healthcare
O caminho de Verily para a independência faz parte de um padrão mais amplo de grandes empresas de tecnologia reavaliando suas ambições em healthcare. Amazon reestruturou sua divisão de saúde múltiplas vezes. O trabalho de health AI da Microsoft foi incorporado em produtos existentes em vez de ser mantido como um empreendimento independente. As iniciativas de health da Apple estão profundamente integradas ao iPhone e Watch em vez de operar como negócios independentes.
A lição de todas essas trajetórias parece ser que healthcare não funciona bem como um projeto secundário para empresas principalmente focadas em outros setores. O movimento de Verily em direção à independência reconhece isso — e aposta que uma organização mais focada e independentemente responsável está melhor posicionada para ter sucesso em healthcare do que uma subsidiária bem financiada de uma empresa de search e advertising.
Este artigo é baseado em reportagem de endpoints.news. Leia o artigo original.
