हाइड्रोजन नीति अब अधिक परिचालनात्मक हो रही है

pv magazine द्वारा रिपोर्ट किए गए दो घटनाक्रम हाइड्रोजन अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण संक्रमण की ओर इशारा करते हैं: सरकारें और सार्वजनिक संस्थान व्यापक रणनीतिक वक्तव्यों से हटकर ऐसे तंत्रों की ओर बढ़ रहे हैं, जो वास्तविक परियोजनाओं को वित्तपोषण और ऑफटेक के करीब ले जाने के लिए बनाए गए हैं। अफ्रीका में, अफ्रीकी विकास बैंक के सस्टेनेबल एनर्जी फंड फॉर अफ्रीका ने अपने ग्रीन हाइड्रोजन कार्यक्रम के तहत प्रस्तावों के लिए एक आह्वान शुरू किया है। यूरोप में, यूरोपीय आयोग ने अपने हाइड्रोजन मैकेनिज्म का पहला दौर पूरा कर लिया है, जिसमें सैकड़ों आपूर्ति-पक्ष अवसर और दर्जनों मांग-पक्ष परियोजनाएं एकत्र की गई हैं।

इनमें से कोई भी कदम तेज निर्माण की गारंटी नहीं देता। लेकिन दोनों यह संकेत देते हैं कि नीति-निर्माता हाइड्रोजन विकास की एक केंद्रीय समस्या को हल करने की कोशिश कर रहे हैं: कई परियोजनाएं कागज़ पर मौजूद हैं, जबकि बहुत कम के पास अंतिम निवेश निर्णय तक पहुंचने के लिए आवश्यक पूंजी, प्रतिपक्ष और व्यावसायिक संरचना है।

AfDB निवेश-पूर्व बाधाओं को लक्षित करता है

अफ्रीकी विकास बैंक की पहल अफ्रीका भर में निजी क्षेत्र के ग्रीन हाइड्रोजन और व्युत्पन्न परियोजनाओं के डेवलपर्स के लिए है। स्रोत पाठ के अनुसार, इस कार्यक्रम को जर्मन सरकार से प्रारंभिक वित्त पोषण मिला है और यह तीन से पांच चयनित परियोजनाओं को 20 मिलियन डॉलर तक की निवेश-पूर्व वित्तीय सहायता प्रदान करेगा।

इस सहायता की संरचना उल्लेखनीय है। व्यापक राष्ट्रीय योजनाओं या प्रारंभिक अवधारणा-प्रचार को वित्त देने के बजाय, यह कार्यक्रम परामर्श सेवाओं के लिए प्रतिपूर्ति योग्य अनुदान देगा, जिनका उद्देश्य परियोजनाओं को अंतिम निवेश निर्णय या वित्तीय समापन तक पहुंचने में मदद करना है। इसका मतलब है कि धन को निर्माण के लिए एक सामान्य सब्सिडी के रूप में नहीं, बल्कि उस जटिल और महंगे काम को जोड़ने के उपकरण के रूप में रखा जा रहा है, जो निर्माण शुरू होने से पहले होता है।

हाइड्रोजन डेवलपर्स के लिए यह निवेश-पूर्व चरण निर्णायक हो सकता है। परियोजनाओं को तकनीकी अध्ययन, व्यावसायिक मॉडलिंग, कानूनी संरचना, परमिटिंग सहायता और वित्तीय तैयारी की जरूरत होती है। यदि ये कदम कम वित्तपोषित हों या विलंबित हों, तो परियोजनाएं संसाधन आधार और नीतिगत रुचि मजबूत होने पर भी विकास कतारों में अटकी रह सकती हैं। परामर्श सेवाओं को लक्षित करके, AfDB कार्यक्रम एक संकीर्ण लेकिन अक्सर अधिक तात्कालिक बाधा को संबोधित कर रहा है।

भौगोलिक संदर्भ भी मायने रखता है। अफ्रीका को अक्सर कई क्षेत्रों में नवीकरणीय संसाधन क्षमता के कारण ग्रीन हाइड्रोजन और व्युत्पन्न उत्पादों के एक संभावित प्रमुख उत्पादक के रूप में देखा जाता है। लेकिन केवल क्षमता से बैंक योग्य परियोजनाएं नहीं बनतीं। AfDB का दृष्टिकोण यह स्वीकार करता है कि महाद्वीप को सार्थक हाइड्रोजन निवेश तभी मिलेगा जब परियोजनाओं की परिपक्वता, सिर्फ संसाधन उपलब्धता नहीं, निर्णायक होगी।

यूरोप का हाइड्रोजन मैकेनिज्म बाजार-खोज पर केंद्रित है

यूरोपीय पक्ष में, आयोग का कहना है कि उसने अपने हाइड्रोजन मैकेनिज्म के पहले दौर में नवीकरणीय और निम्न-कार्बन हाइड्रोजन तथा व्युत्पन्नों से जुड़ी 265 परियोजनाओं से आपूर्ति अवसर और 45 ऑफटेक परियोजनाएं दर्ज की हैं। इन संख्याओं का पैमाना यह दर्शाता है कि कौन आपूर्ति कर सकता है, कौन खरीदना चाहता है, और कहां व्यावसायिक संबंध संभव हो सकते हैं, इसे सामने लाने के लिए एक केंद्रीकृत प्रक्रिया का उपयोग करने में मजबूत रुचि है।

यह महत्वपूर्ण है क्योंकि हाइड्रोजन क्षेत्र की एक आवर्ती संरचनात्मक समस्या उत्पादकों और खरीदारों के बीच मुर्गी-और-अंडे जैसी निर्भरता है। डेवलपर्स पूंजी लगाने से पहले मांग के प्रमाण चाहते हैं। संभावित खरीदार अक्सर साइन अप करने से पहले विश्वसनीय आपूर्ति, स्पष्ट मूल्य निर्धारण और कम जोखिम चाहते हैं। दोनों पक्षों से रुचि को एकत्र करने वाला तंत्र इस समन्वय विफलता को कम करने का प्रयास है।

यह तथ्य कि दर्ज अवसरों में नवीकरणीय और निम्न-कार्बन हाइड्रोजन तथा व्युत्पन्न उत्पाद दोनों शामिल हैं, यूरोप की व्यापक व्यावहारिक स्थिति को भी दर्शाता है। स्रोत सामग्री में बाजार को किसी एक तकनीकी शुद्धता परीक्षण के इर्द-गिर्द नहीं, बल्कि आपूर्ति अवसरों को इकट्ठा करने और उन्हें ऐसे ऑफटेक हित के साथ मिलाने के इर्द-गिर्द व्यवस्थित किया जा रहा है, जो वास्तविक लेनदेन का समर्थन कर सके।

ये दोनों कदम एक ही कहानी का हिस्सा क्यों हैं

पहली नज़र में, अफ्रीका में वित्तपोषण का आह्वान और यूरोप में मिलान तंत्र अलग-अलग नीतिगत अपडेट लग सकते हैं। व्यवहार में, ये एक ही व्यावसायिक वास्तविकता के जवाब हैं। हाइड्रोजन विकास केवल उत्साह से आगे नहीं बढ़ता। यह तब आगे बढ़ता है जब डेवलपर्स कुछ कठिन सवालों के जवाब दे पाते हैं: आउटपुट कौन खरीदेगा, किन शर्तों पर, कितने विकास कार्य के बाद, और किस वित्तपोषण मार्ग के साथ?

AfDB कार्यक्रम चयनित परियोजनाओं को निवेश द्वार तक तैयार होने में मदद करके फ्रंट-एंड तत्परता की समस्या को संबोधित करता है। यूरोपीय आयोग का तंत्र आपूर्ति और मांग रुचि को एक संरचित तरीके से सूचीबद्ध करके बाजार-निर्माण की समस्या को संबोधित करता है। दोनों दृष्टिकोण प्रशासनिक हैं, यहां तक कि प्रक्रियात्मक भी, लेकिन यही कारण है कि वे मायने रखते हैं। हाइड्रोजन अर्थव्यवस्था उस चरण तक पहुंच गई है जहां प्रक्रिया ही रणनीति है।

यह बदलाव क्षेत्र के लिए स्वास्थ्यकर हो सकता है। हाइड्रोजन के साथ अक्सर डीकार्बोनाइजेशन, औद्योगिक परिवर्तन और निर्यात अवसर के बारे में व्यापक वादे जुड़े रहे हैं। ये वादे तभी सार्थक हैं जब पर्याप्त परियोजनाएं महत्वाकांक्षा से अनुबंध-तैयार वास्तविकता तक पहुंच सकें। अब तैनात किए जा रहे उपकरण उन बयानबाजी की तुलना में अधिक विनम्र हैं, जो अक्सर हाइड्रोजन के आसपास होती है, लेकिन वे उस चीज़ के करीब हैं जिसकी परियोजना डेवलपर्स को वास्तव में जरूरत है।

आगे क्या देखना है

AfDB कॉल की तात्कालिक परीक्षा यह होगी कि क्या यह ऐसी परियोजनाओं की पहचान कर सकता है जो परामर्श सहायता का उपयोग करके तेजी से अंतिम निवेश निर्णय या वित्तीय समापन की ओर बढ़ सकें। यूरोपीय हाइड्रोजन मैकेनिज्म के लिए प्रमुख प्रश्न यह है कि क्या आपूर्ति और मांग की अभिव्यक्तियां महज रुचि की सांख्यिकीय सूची बने रहने के बजाय टिकाऊ व्यावसायिक मिलानों में बदलती हैं।

यदि इनमें से कोई भी प्रक्रिया दृश्य परियोजना प्रगति उत्पन्न करती है, तो यह अन्य जगहों पर समान तंत्रों के लिए तर्क को मजबूत करेगी। यदि नहीं, तो यह इस आलोचना को बल देगी कि हाइड्रोजन नीति अभी भी बैंक योग्य निष्पादन से अधिक समन्वय मंच पैदा करती है।

फिलहाल, ये अपडेट एक ऐसे क्षेत्र को दिखाते हैं जो परिपक्व होने की कोशिश कर रहा है। हाइड्रोजन की कहानी अब विज़न स्टेटमेंट्स से कम और इस बात से अधिक जुड़ी है कि संस्थाएं परियोजनाओं को वित्तपोषण योग्य, मिलान योग्य और वास्तविक बनने में कैसे मदद करती हैं।

यह लेख PV Magazine की रिपोर्टिंग पर आधारित है। मूल लेख पढ़ें.

Originally published on pv-magazine.com