Alphabet suelta a Verily

Verily, la empresa de life sciences y healthcare technology que comenzó como Google Life Sciences en 2015, ha recaudado $300 millones en financiación externa que elimina el control mayoritario de Alphabet. La ronda de financiación marca un cambio fundamental en la estructura corporativa de Verily — de una subsidiaria controlada por Alphabet a una empresa gobernada independientemente con una base de inversores diversa.

El movimiento es notable por lo que implica tanto sobre la trayectoria de Verily como sobre las prioridades de Alphabet. Después de años posicionando a Verily como un pilar central de su cartera "Other Bets", Alphabet está permitiendo — o quizás animando — que la empresa opere con mayor autonomía y busque capital de inversores externos.

Qué hace realmente Verily

Verily ocupa un espacio inusual en healthcare. No es una empresa farmacéutica tradicional, no es un fabricante de dispositivos médicos, y no es del todo una startup de digital health. En cambio, combina data science, sensor technology, operaciones de clinical research, y healthcare analytics para abordar algunos de los problemas más difíciles de la medicina.

Su cartera incluye Project Baseline, un estudio longitudinal de salud que ha inscrito a cientos de miles de participantes; Onduo, una plataforma de virtual care para el manejo de diabetes e hypertension; y una variedad de asociaciones de research con empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos que utilizan las capacidades de data y operaciones clínicas de Verily.

La importancia de la ronda de financiación

La recaudación de $300 millones en sí es significativa, pero el cambio estructural que habilita es más importante. Con la participación mayoritaria de Alphabet diluida, Verily ahora opera con una estructura de governance que se asemeja más a una empresa independiente que a una subsidiaria corporativa. Esto tiene implicaciones prácticas para todo, desde la contratación de ejecutivos hasta discusiones de partnership hasta posibles opciones estratégicas futuras incluyendo IPO o acquisition.

Para el equipo de management de Verily y sus empleados, el cambio probablemente se siente validador. Las subsidiarias de grandes empresas tecnológicas frecuentemente luchan por atraer talento que prefiere el upside de equity y la operational independence de empresas independientes. Una Verily más independiente con inversores externos genuinos es una propuesta de empleo diferente a la de una división de Alphabet.

La perspectiva del inversor

Los inversores proporcionando $300 millones en capital nuevo están apostando que la combinación de healthcare data, capacidades de clinical research, y analytics impulsado por AI de Verily puede generar retornos en un sector que históricamente ha sido difícil para las empresas tecnológicas monetizar. Una ronda que termina el control de Alphabet sugiere que nuevos inversores confían en la capacidad de Verily de mantenerse por sus propios medios comercialmente.

La relación complicada de Big Tech con Healthcare

El camino de Verily hacia la independencia es parte de un patrón más amplio de grandes empresas tecnológicas reevaluando sus ambiciones en healthcare. Amazon ha reestructurado su división de health múltiples veces. El trabajo de health AI de Microsoft ha sido incorporado en productos existentes en lugar de mantenerse como una empresa independiente. Las iniciativas de health de Apple están profundamente integradas en iPhone y Watch en lugar de operar como negocios independientes.

La lección de todas estas trayectorias parece ser que healthcare no funciona bien como un proyecto secundario para empresas enfocadas principalmente en otros sectores. El movimiento de Verily hacia la independencia reconoce esto — y apuesta que una organización más enfocada e independientemente responsable está mejor posicionada para tener éxito en healthcare que una subsidiaria bien financiada de una empresa de search y advertising.

Este artículo se basa en reportaje de endpoints.news. Lee el artículo original.