প্রাথমিক ওষুধ আবিষ্কার আর একক কোনো প্রভাবশালী কেন্দ্রে সীমাবদ্ধ নয়
Medical Xpress-এর সংক্ষিপ্তসার অনুযায়ী নতুন গবেষণা ফার্মাসিউটিক্যাল উদ্ভাবনের ভৌগোলিক বিন্যাসে বড় পরিবর্তনের ইঙ্গিত দিচ্ছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, বিশ্বব্যাপী প্রাথমিক পর্যায়ের ওষুধ উন্নয়ন গত দশকে প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে, আর সেই উদ্ভাবন ব্যবস্থার কাঠামো যুক্তরাষ্ট্র-প্রধান মডেল থেকে সরে যুক্তরাষ্ট্র ও চীনকেন্দ্রিক একটি দ্বৈত কেন্দ্রে রূপ নিয়েছে।
সংক্ষিপ্ত রূপেও এটি একটি তাৎপর্যপূর্ণ আবিষ্কার। এটি শুধু প্রাথমিক ওষুধ উন্নয়নের মোট পরিমাণ বৃদ্ধির কথা বলে না, বরং এই কাজ কোথায় হচ্ছে তার পুনর্বণ্টনও দেখায়। বহু বছর ধরে জীবনবিজ্ঞান শিল্পের বড় অংশে ধারণা ছিল যে যুক্তরাষ্ট্রই প্রাথমিক জৈবচিকিৎসা উদ্ভাবনের অবিসংবাদিত কেন্দ্র। নতুন গবেষণা বলছে না যে যুক্তরাষ্ট্র তার কেন্দ্রীয় ভূমিকা হারিয়েছে। বরং ইঙ্গিত দিচ্ছে যে চীন যথেষ্ট শক্তিশালীভাবে উঠে এসেছে, ফলে মানচিত্রটি দুটি মেরুকেন্দ্রিক ব্যবস্থায় রূপ নিয়েছে।
এই পার্থক্যটি গুরুত্বপূর্ণ। প্রাথমিক পর্যায়ের ওষুধকাজের জন্য একটি বড় বাজার এক ধরনের গল্প। আর দুইটি প্রধান উদ্ভাবনকেন্দ্রভিত্তিক বিস্তৃত বাজার আরেক ধরনের গল্প। একসঙ্গে এসব পরিবর্তন ইঙ্গিত করে যে ওষুধ উন্নয়নে প্রতিযোগিতা, সহযোগিতা, বিনিয়োগ এবং বৈজ্ঞানিক অগ্রগতি আগের তুলনায় বেশি বিস্তৃতভাবে ছড়িয়ে পড়ছে।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ইঙ্গিত হলো পরিসর
প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, গত এক দশকে প্রাথমিক পর্যায়ের ওষুধ উন্নয়ন প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে। এটুকুই গবেষণা কার্যকলাপের বড় সম্প্রসারণের ইঙ্গিত দেয়। প্রাথমিক পর্যায়ের কাজেই বায়োফার্মাসিউটিক্যাল খাতের বহু বৈজ্ঞানিক ও বাণিজ্যিক বাজি শুরু হয়। এখানেই নতুন লক্ষ্য, প্রক্রিয়া, যৌগ এবং প্ল্যাটফর্ম প্রথম পাইপলাইনে প্রবেশ করে। যদি উন্নয়নের এই ধাপ বিশ্বব্যাপী সম্প্রসারিত হয়, তবে এর মানে হলো দশ বছর আগের তুলনায় আরও বেশি প্রতিষ্ঠান নতুন চিকিৎসা-ধারণা তৈরি করছে বা এগিয়ে নিচ্ছে।
ব্যবহারিক দৃষ্টিতে, প্রায় দ্বিগুণ বৃদ্ধি একটি গভীর ও আরও প্রতিযোগিতামূলক উদ্ভাবনক্ষেত্রের ইঙ্গিত দেয়। প্রাথমিক পর্যায়ে বেশি প্রকল্প মানে অর্থায়নের জন্য বেশি প্রতিযোগিতা, বেশি বৈজ্ঞানিক বিশেষায়ন এবং পৃথকত্ব দেখানোর বেশি চাপ হতে পারে। এর ফলে পরবর্তী পর্যায়ের পরীক্ষার দিকে সম্ভাব্য চিকিৎসার একটি বড় ভাণ্ডারও এগোতে পারে, যদিও এই সংক্ষিপ্তসারে ক্লিনিক্যাল সাফল্যের হার বা অনুমোদন নিয়ে কোনো দাবি করা হয়নি।
তবু, ওই পরবর্তী বিবরণ ছাড়াও রিপোর্ট করা বৃদ্ধি অর্থবহ। এটি বোঝায় যে বিশ্বের ওষুধ-আবিষ্কার ভিত্তি একীভূত হওয়ার বদলে সম্প্রসারিত হচ্ছে, এবং প্রাথমিক উদ্ভাবনের গতি গত দশকে স্থিতিশীল না থেকে আরও ত্বরান্বিত হয়েছে।
চীনের উত্থান বাজারের কাঠামো বদলে দিয়েছে
গবেষণার দ্বিতীয় বড় উপসংহারটি ভৌগোলিক। Medical Xpress জানায়, ব্যবস্থা যুক্তরাষ্ট্র-প্রধান মডেল থেকে সরে যুক্তরাষ্ট্র ও চীনকেন্দ্রিক দ্বৈত কেন্দ্রে রূপ নিয়েছে। এই ভাষ্যটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি কেবল প্রান্তিক অগ্রগতির কথা বলে না। এটি কাঠামোগত পরিবর্তনের কথা বলে। চীনকে এখন আর শুধু একটি ক্রমবর্ধমান অবদানকারী বা দ্বিতীয় সারির গোষ্ঠী হিসেবে দেখানো হচ্ছে না। এখন সেটি সেই দুটি কেন্দ্রের একটি, যার চারপাশে প্রাথমিক পর্যায়ের ওষুধ উদ্ভাবন সংগঠিত হচ্ছে।
এই ধরনের পরিবর্তনের একাধিক সরাসরি প্রভাব থাকতে পারে, এমনকি এখানে দেওয়া সীমিত তথ্যমাত্রের মধ্যেও। এর অর্থ, নতুন চিকিৎসামূলক কার্যকলাপ খুঁজে বেড়ানো বিনিয়োগকারী, কোম্পানি এবং গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলো এখন এমন এক বিশ্বে কাজ করছে, যেখানে সর্বোচ্চ স্তরে দুটি জাতীয় ইকোসিস্টেম গুরুত্বপূর্ণ। এটাও বোঝায় যে বৈজ্ঞানিক গতি মূল্যায়ন করতে হলে একক দেশের দৃষ্টিভঙ্গি যথেষ্ট নয়, যদি লক্ষ্য হয় প্রকৃতপক্ষে কোথায় প্রাথমিক উদ্ভাবন ঘটছে তা ধরা।
সারাংশে নির্দিষ্ট করে বলা হয়নি কোন চিকিৎসা-ক্ষেত্রগুলো এই পরিবর্তন চালাচ্ছে, কিংবা বিস্তারের নেতৃত্ব স্টার্টআপ, বড় ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানি, একাডেমিক স্পিনআউট, নাকি সরকারি গবেষণা প্রতিষ্ঠান দিচ্ছে। কিন্তু শীর্ষস্তরের এই ফলাফল এখনো গুরুত্বপূর্ণ। যখন কোনো ক্ষেত্র একক কেন্দ্র থেকে দুই কেন্দ্রে রূপ নেয়, তখন দৃশ্যমানতা, প্রতিযোগিতা এবং কৌশলগত অবস্থানের নিয়ম অনিবার্যভাবে বদলে যায়।
দ্বৈত-কেন্দ্রিক মডেল শিল্পের আচরণ বদলে দিতে পারে
বিস্তারিত উপশ্রেণি না থাকলেও, দ্বৈত-কেন্দ্রিক এই ফলাফল ইঙ্গিত দেয় শিল্প কীভাবে বিবর্তিত হতে পারে। যে কোম্পানিগুলো একসময় প্রায় পুরোপুরি যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক আবিষ্কার নেটওয়ার্কের ওপর নির্ভর করত, তাদের এখন আরও শক্তিশালী চীনা উদ্ভাবনভিত্তির দিকে নজর রাখতে, অংশীদার হতে, সেখান থেকে লাইসেন্স নিতে বা প্রতিযোগিতা করতে হতে পারে। একইভাবে, বিনিয়োগকারী ও বহুজাতিক ওষুধ উন্নয়নকারীদের দুটো কেন্দ্র থেকেই কীভাবে ধারণা সংগ্রহ ও পাইপলাইন মূল্যায়ন করা যায়, তা নিয়ে আরও সতর্কভাবে ভাবতে হবে।
নীতিনির্ধারকদের জন্যও, গবেষণার এই উপসংহারটি ইঙ্গিত দেয় যে প্রাথমিক পর্যায়ের ওষুধ উদ্ভাবন আরও স্পষ্টভাবে কৌশলগত ক্ষেত্র হয়ে উঠেছে। ওষুধ শিল্পে বৈজ্ঞানিক নেতৃত্ব শুধু একাডেমিক আউটপুট বা উৎপাদন সক্ষমতার বিষয় নয়। এটি শুরু হয় কে সবচেয়ে বেশি নতুন প্রার্থী তৈরি করছে এবং কোথায় সবচেয়ে প্রাথমিক উন্নয়ন কাজ হচ্ছে তা দিয়ে। দুই কেন্দ্রকে ঘিরে গঠিত একটি ব্যবস্থা স্বভাবতই একক কেন্দ্র-প্রধান ব্যবস্থার তুলনায় বেশি প্রতিযোগিতামূলক।
এতে অবশ্যই শূন্য-সম লড়াই বোঝায় না। দ্বৈত কেন্দ্র সীমান্তপারের চুক্তি এবং বিস্তৃত বৈজ্ঞানিক বিনিময়ের আরও সুযোগও তৈরি করতে পারে। কিন্তু এখানে পাওয়া সংক্ষিপ্তসারটি ভারসাম্যের এই পরিবর্তনকেই সবচেয়ে সরাসরি তুলে ধরছে, আর সেই ভারসাম্য নিজেই খবরের যোগ্য। এটি দেখায় যে জৈবচিকিৎসা উদ্ভাবনের ভৌগোলিক মানচিত্র এতটাই বদলে গেছে যে নতুন মানসিক কাঠামো প্রয়োজন।
আগামী দশক নির্ধারিত হতে পারে এই দুই কেন্দ্র কীভাবে একে অপরের সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া করে তার ওপর
গবেষণাটির সবচেয়ে স্থায়ী মূল্য সম্ভবত এই যে এটি ইতিমধ্যে চলমান একটি রূপান্তরের নাম দিয়েছে। যদি প্রাথমিক পর্যায়ের ওষুধ উন্নয়ন প্রায় দ্বিগুণ হয়ে থাকে এবং উদ্ভাবন ব্যবস্থা এখন যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের ওপর ভিত্তি করে দাঁড়ায়, তবে বায়োফার্মার আগামী দশক একক দেশের বয়ানের চেয়ে এই দুই ইকোসিস্টেমের পারস্পরিক সম্পর্ক দ্বারা বেশি নির্ধারিত হতে পারে।
এর ফলে কোম্পানিগুলো কোথায় চুক্তির খোঁজ করবে, প্রতিভার গুচ্ছ কোথায় তৈরি হবে, এবং কোথায় প্রাথমিক বৈজ্ঞানিক গতি সবচেয়ে স্পষ্ট দেখা যাবে, তা প্রভাবিত হতে পারে। এটি পাইপলাইনের শক্তি এবং উদ্ভাবন নেতৃত্ব বিশ্লেষণের পদ্ধতিও বদলে দিতে পারে। এই প্রতিবেদনে বর্ণিত পুরোনো মডেলটি যুক্তরাষ্ট্রের আধিপত্যকে গুরুত্ব দিত। নতুনটি পরিসর এবং দ্বি-কেন্দ্রিক কাঠামোকে গুরুত্ব দিচ্ছে।
স্বাস্থ্য খাতের জন্য এটি একটি তাৎপর্যপূর্ণ পুনর্নির্ধারণ। এটি ইঙ্গিত দেয় যে ওষুধ সৃষ্টির প্রাথমিক ধাপগুলো আগের তুলনায় আরও বড় এবং কম ভৌগোলিকভাবে কেন্দ্রীভূত হয়ে উঠছে। গবেষণাটি বলছে না যে যুক্তরাষ্ট্রের নেতৃত্ব হারিয়ে গেছে, কিন্তু এটি দেখায় যে চীনকে এককভাবে বাদ দিয়ে আর এই ক্ষেত্র বোঝা যাবে না; তাকে এখন একটি কেন্দ্রীয় কার্যকলাপ কেন্দ্র হিসেবে বিবেচনা করতে হবে।
এই নিবন্ধটি Medical Xpress-এর প্রতিবেদনের ভিত্তিতে লেখা। মূল নিবন্ধ পড়ুন.
