দুই-তৃতীয়াংশ আইটি নেতা এআইয়ের ফলাফলের কথা জানান, কিন্তু মাত্র আটজন সিইওর ছুটি ব্যাহত করবেন

প্রযুক্তি নির্বাহীদের একটি কক্ষে জিজ্ঞাসা করুন কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পরিমাপযোগ্য ফলাফল দিচ্ছে কি না, এবং বেশিরভাগ হাত উঠে যায়। জিজ্ঞাসা করুন সেই ফলাফলগুলি কি প্রধান নির্বাহীর গ্রীষ্মকালীন ছুটি ব্যাহত করার মতো যথেষ্ট শক্তিশালী, এবং কক্ষটি প্রায় খালি হয়ে যায়। ব্রিটিশ প্রযুক্তি উদ্যোক্তা আজিম আজহার বর্ণিত এই ব্যবধানটি এন্টারপ্রাইজ এআই আসলে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে তার একটি সংক্ষিপ্ত চিত্র — প্রকৃত অগ্রগতি, কিন্তু এমন অগ্রগতি যা এখনও উপেক্ষাযোগ্য হয়নি।

গবেষণা গোষ্ঠী এক্সপোনেনশিয়াল ভিউয়ের প্রতিষ্ঠাতা আজহার, দ্য আটলান্টিকের নিকোলাস থম্পসনের সাথে একটি পডকাস্ট কথোপকথনে এই গল্পটি বলেছিলেন। তিনি ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে এআই বুদবুদ বিতর্ক শেষ পর্যন্ত একটি একক প্রশ্নে সীমাবদ্ধ: এআই ল্যাবগুলির রাজস্ব কি এখন চলমান বিশাল ডেটা সেন্টার নির্মাণের খরচ মেটানোর জন্য যথেষ্ট দ্রুত বাড়ছে? লাস ভেগাসের উপাখ্যানটি সেই প্রশ্নের উত্তর দেয় না, তবে এটি তার সাথে যুক্ত ছোট প্রশ্নগুলির কাঠামো তৈরি করে।

লাস ভেগাসে হাত তোলার দৃশ্য

আজহার নিজেকে লাস ভেগাসে সমবেত প্রায় ১৬০ জন আইটি ভাইস প্রেসিডেন্টের সামনে পেয়েছিলেন। তিনি তাদের একটি সরল প্রশ্ন করেছিলেন: কে তাদের প্রতিষ্ঠানের ভিতরে পরিমাপযোগ্য এআই ফলাফলের দিকে ইঙ্গিত করতে পারেন?

প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ ইঙ্গিত করেছিলেন যে তারা পারেন। আজহার পরে স্বীকার করেছিলেন যে সংখ্যাটি তিনি প্রত্যাশার চেয়ে বেশি ছিল — এটি একটি সংকেত যে অনেক বড় কোম্পানিতে এআই স্থাপন আর কেবল পরীক্ষামূলক নয়। পাইলট প্রকল্পগুলি উৎপাদন ব্যবস্থায় পরিণত হয়েছে, এবং সেই ব্যবস্থাগুলির কিছু এমন সংখ্যা তৈরি করে যা নির্বাহীরা উদ্ধৃত করতে পারেন।

তারপর এলো পরবর্তী প্রশ্ন। তাদের মধ্যে কার ফলাফল সিইওর গ্রীষ্মকালীন ছুটি ব্যাহত করার মতো যথেষ্ট ভালো? আজহারের বিবরণ অনুসারে, মাত্র প্রায় আটজন অবশিষ্ট ছিলেন। প্রায় একশত স affirmative উত্তর থেকে মুষ্টিমেয় কয়েকজনে, এই পতনটি স্পষ্ট।

ব্যবধানটি পড়া

দুটি প্রশ্ন ভিন্ন জিনিস পরিমাপ করে। প্রথমটি জিজ্ঞাসা করে এআই কি পরিমাপযোগ্য কিছু করছে কি না। দ্বিতীয়টি জিজ্ঞাসা করে এটি কি এমন মূল্যবান কিছু করছে যা শুনতে একজন ঊর্ধ্বতন নেতা সবকিছু ফেলে দেবেন। বেশিরভাগ এন্টারপ্রাইজ প্রথম বাধা অতিক্রম করেছে এবং দ্বিতীয়টির অনেক আগেই থেমে গেছে বলে মনে হচ্ছে।

আজহারের নিজস্ব উপসংহার হল কোম্পানিগুলি অগ্রগতি করছে, কিন্তু ধীরে। সেই গতি বর্তমান বিনিয়োগের মাত্রা ন্যায্যতা প্রমাণের জন্য যথেষ্ট কি না তা অমীমাংসিত রয়ে গেছে। তিনি উল্লেখ করেন যে কিছু নির্বাহী বর্ণনা করেন প্রাথমিক সাফল্যের পরে বোর্ডগুলি আরও উচ্চাকাঙ্ক্ষী হয়ে উঠছে, এবং ইতালির মতো ধীরগতির বাজারেও প্রধান নির্বাহীরা বিশ্বাস গড়ে ওঠা এবং পথে ভুল সত্ত্বেও বাজেট বৃদ্ধির কথা জানান।

কেন এই উপাখ্যানটি একটি বড় যুক্তির ভিতরে বসে

একটি সম্মেলন কক্ষে হাত তোলার বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ কারণ শিল্পটি অর্থ নিয়ে তর্ক করছে। কেন্দ্রীয় বিরোধ হল এআই ল্যাবগুলি কি তাদের সেবা করার জন্য নির্মিত ডেটা সেন্টার ক্ষমতা অর্থায়নের জন্য যথেষ্ট দ্রুত রাজস্ব তৈরি করছে কি না। প্রতিটি ছোট প্রশ্ন সেই একটিতে প্রবাহিত হয়, এবং তাদের মধ্যে সবচেয়ে ফলপ্রসূ হতে পারে কোম্পানিগুলি ইতিমধ্যে যে এআই কিনেছে তা থেকে কতটা প্রকৃত মূল্য আহরণ করে — কারণ তা নির্ধারণ করে তারা আরও কিনবে কি না, আদর্শভাবে উচ্চতর দামে।

সামগ্রিক অর্থনীতির স্তরে, সেই বিনিয়োগের রিটার্ন এখনও নথিভুক্ত করা যায় না। এটি পরিবর্তে উপাখ্যানে প্রকাশ পায়, এবং আজহারেরটি তাদের একটি। সামগ্রিক পরিস্থিতির তার চরিত্রায়ন হল এটি "সূক্ষ্মভাবে ভারসাম্যপূর্ণ" রয়ে গেছে — স্পষ্টতই বুদবুদ নয়, স্পষ্টতই উত্থান নয়।

চিপের আয়ুষ্কাল এবং খরচের সমীকরণ

একটি কম-স্বীকৃত পরিবর্তনশীল হল কেনা এআই চিপগুলি উৎপাদনে কতদিন উপযোগী থাকে। সেই উৎপাদনশীল জীবন চার, ছয়, বা আট বছর কি না তা গণিতকে যথেষ্ট পরিবর্তন করে, কারণ অবচয় সময়সূচি নির্ধারণ করে প্রতিটি অ্যাক্সিলারেটর অবসর নেওয়ার আগে কতটা মূল্য তৈরি করতে হবে। একটি সংক্ষিপ্ত উপযোগী জীবন তার উপর চলমান প্রতিটি ওয়ার্কলোডের জন্য বাধা বাড়ায়; একটি দীর্ঘ জীবন চাপ কমায়। সেই একক অনুমান চাহিদার কোনো পরিবর্তন ছাড়াই একটি ডেটা সেন্টার অপারেটরের লাভজনকতার চিত্রকে দোলাতে পারে।

ওপেন-ওয়েট মডেল এবং বিয়ার কেস

বিতর্কের দ্বিতীয় সূত্রটি সম্পর্কিত কোম্পানিগুলি আসলে কোন মডেল চালায়। অনেক প্রতিষ্ঠান ব্যয়বহুল ফ্রন্টিয়ার সিস্টেম থেকে ওপেন-ওয়েট বিকল্পের দিকে সরে যাচ্ছে। একজন ব্যবহারকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি একটি যুক্তিসঙ্গত খরচের সিদ্ধান্ত। একটি অবকাঠামো বিনিয়োগকারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি আরও উদ্বেগজনক: গ্রহণ বাড়তে থাকতে পারে যখন নির্মাণে অর্থায়নের জন্য ফিরে আসা রাজস্ব তাল মিলিয়ে চলবে না।

আজহার এটিকে গল্পের বিয়ার সংস্করণ বলে চিহ্নিত করেন। সেই পরিস্থিতিতে, এআই ব্যবহার অর্থনীতি জুড়ে প্রসারিত হয়, প্রতিষ্ঠানগুলি প্রকৃত উৎপাদনশীলতা লাভের কথা জানায়, এবং বুদবুদ তবুও ফেটে যায় — কারণ অ্যাপ্লিকেশন স্তরে ঘনীভূত অর্থ তার নিচের মূলধন-নিবিড় স্তরে পৌঁছায় না। ব্যবহারের বৃদ্ধি এবং অর্থায়নের বৃদ্ধি একই জিনিস নয়, এবং তাদের মধ্যে ব্যবধানই যেখানে ঝুঁকি বসে।

আশাবাদী শোনার প্রণোদনা

আরেকটি জটিলতা হল স্ব-প্রতিবেদিত সাফল্য নিরপেক্ষ প্রমাণ নয়। আজহার বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপের একটি সমীক্ষার দিকে ইঙ্গিত করেন যা দেখায় যে বিশ্বব্যাপী প্রায় ৭০ শতাংশ প্রধান নির্বাহী বলেন এআই সাফল্য তাদের ভূমিকায় কীভাবে দেখা হয় তার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যখন একজন নেতার সুনাম একটি প্রযুক্তি কর্মসূচির সাথে যুক্ত থাকে, তখন সেই কর্মসূচিকে অন্তর্নিহিত সংখ্যার চেয়ে বেশি অনুকূলভাবে বর্ণনা করার একটি অন্তর্নির্মিত প্রণোদনা থাকে।

এটি লাস ভেগাসের গণনাকে অর্থহীন করে না — যদি কিছু হয়, যে নির্বাহীরা ছুটি-যোগ্য ফলাফলের দাবি করতে পারেননি তারা একটি অপ্রীতিকর উত্তর স্বেচ্ছায় দিয়েছিলেন। কিন্তু এর মানে হল এআই সন্তুষ্টির বিস্তৃত সমীক্ষাগুলি রাজস্ব, ধারণ, এবং প্রাথমিক নতুনত্ব ম্লান হওয়ার পরে স্থাপনার স্থায়িত্বের মতো কঠিন প্রমাণের সাথে একসাথে পড়া উচিত।

নজর রাখার মতো সংকেত

আজহার স্পষ্টভাবে বলেন যে বুদবুদ প্রশ্নের একটি পরিষ্কার উত্তর তার নেই। এখনও কারও নেই। ব্যবহারিক পদ্ধতি হল সেই সূচকগুলি ট্র্যাক করা যা শেষ পর্যন্ত এটি নিষ্পত্তি করবে:

• এআই ল্যাবের রাজস্ব বৃদ্ধি নতুন ডেটা সেন্টার ক্ষমতা নির্মাণ ও পরিচালনার খরচকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে কি না।
• এন্টারপ্রাইজগুলি তাদের এআই চিপগুলি কতদিন উৎপাদনশীল থাকবে বলে ধরে নেয়, এবং সেই অনুমানগুলি সংক্ষিপ্ত হয় কি না।
• ফ্রন্টিয়ার মডেল থেকে ওপেন-ওয়েট বিকল্পে ব্যয় কত দ্রুত সরে যায়, এবং তা বিক্রেতার মার্জিনে কী করে।
• ধীরগতির বাজারে এআই বাজেট বাড়তে থাকে কি না, যেখানে কেবল হাইপের উপর আশাবাদ টিকিয়ে রাখা কঠিন।
• পরিমাপযোগ্য ফলাফলের বর্তমান ফসল এমন সিদ্ধান্তে অনুবাদ হয় কি না যা একটি সিইও ছুটি ব্যাহত করে নেবেন।

এই মুহূর্তের সৎ পাঠ হল এআই অনেক কোম্পানিতে প্রদর্শন পর্যায় অতিক্রম করেছে কিন্তু এখনও এমন পর্যায়ে পৌঁছায়নি যেখানে এটি কৌশল নির্ধারণ করে। একটি কক্ষের দুই-তৃতীয়াংশ ফলাফলের দিকে ইঙ্গিত করতে পারেন। প্রায় আটজন এমন ফলাফলের দিকে ইঙ্গিত করতে পারেন যা একেবারে শীর্ষে মনোযোগ আকর্ষণ করে। সেই দুটি সংখ্যার মধ্যে দূরত্ব — এবং তা কত দ্রুত বন্ধ হয় — তার উপরই বিনিয়োগ চক্রের পরবর্তী পর্যায় বিচার করা হবে।

এই নিবন্ধটি দ্য ডিকোডারের রিপোর্টিংয়ের উপর ভিত্তি করে। মূল নিবন্ধটি পড়ুন।