DOGE يتسلل إلى منظم السلامة النووية الأمريكي

وادي السيليكون يلتقي بالرقابة النووية

أمتد قسم كفاءة الحكومة إلى إحدى أكثر الوكالات الفيدرالية حساسية من الناحية التقنية في الولايات المتحدة: هيئة تنظيم الطاقة النووية. وفقاً لتحقيق مفصل من Ars Technica، تم وضع مجموعة من عمال التكنولوجيا المحاذين لـ DOGE داخل NRC، بالهدف المعلن لتحديث عمليات الوكالة وتسريع جداول المنح للجيل الجديد من المفاعلات النووية.

يمثل هذا التطور أحدث وربما أكثر نشر عواقب لأجندة إعادة هندسة الحكومة التابعة لـ DOGE. بينما استهدفت عمليات DOGE السابقة وكالات مثل USAID وقسم التعليم, تقع NRC عند تقاطع الأمن الوطني والسلامة العامة ومستقبل السياسة الطاقة الأمريكية - مما يجعل تحولها أعلى رهانات بشكل كبير.

ماذا تفعل هيئة تنظيم الطاقة النووية فعلاً

تم إنشاء هيئة تنظيم الطاقة النووية عام 1974 عقب انقسام هيئة الطاقة الذرية, التي جادل النقاد بأنها لم تستطع في نفس الوقت تعزيز الطاقة النووية وتنظيمها بنزاهة. تصدر NRC تراخيص للمفاعلات النووية التجارية وتشرف على تخزين الوقود المستخدم وتنظم الاستخدامات الطبية والصناعية للمواد المشعة وبشكل حاسم - تحدد معايير السلامة التي يجب على المشغلين الوفاء بها قبل أن تتدفق ولو kilowatt واحد من الكهرباء النووية إلى الشبكة.

يضم موظفوها البالغ عددهم حوالي 2,800 موظف فيزيائيين ومهندسي نوويين وفيزيائي صحة ومتخصصين قانونيين. قراراتها، التي تتكشف على مدى سنوات من المراجعة، مستندة على تقييم المخاطر الاحتمالية وعقود من البيانات التشغيلية. جادل النقاد منذ فترة طويلة بأن الوكالة بطيئة جداً؛ يرد المدافعون بأن تأنيها سمة وليس خلل، بالنظر إلى عواقب الخطأ في السلامة النووية.

كتاب لعب DOGE داخل وكالة حرجة للسلامة

أكد نموذج التشغيل الخاص بـ DOGE في الوكالات الأخرى على السرعة: تخفيضات سريعة للموظفين وإنهاء العقود ونشر أدوات البرمجيات لتحديد التكرار. عند تطبيقه على جهاز تنظيمي تم بناء معرفته المؤسسية عبر المسارات الوظيفية، يحمل هذا النهج مخاطر متميزة.

يعبر مفوضو NRC السابقون ودعاة السلامة النووية عن القلق من أن موظفي DOGE يفتقرون إلى الخلفية التقنية لتقييم الوظائف التي هي بحق زائدة مقابل التي تمثل فحوصات حرجة للسلامة التي تبدو ببساطة بيروقراطية من الخارج. نظام فحص NRC وأنظمة الإبلاغ عن الحوادث وخط أنابيبها للإنفاذ ليست سير عمل IT التقليدية - إنها أنظمة هندسية لإدارة الأحداث منخفضة الاحتمالية والعالية العواقب.

القلق المتكرر هو فقدان الذاكرة المؤسسية. عندما يرحل موظفو NRC المتمرسون - سواء من خلال عمليات الشراء أو الإنهاء أو نوع الاستنزاف المدفوع بالمعنويات الذي يتبع الاضطراب التنظيمي - تخسر الوكالة عقود من الخبرة التشغيلية التي لا يمكن إعادة بنائها من قاعدة بيانات أو تكرارها من قبل مهندس برمجيات غير مألوف بفيزياء المفاعلات.

سياق النهضة النووية

الميقات ليس بالمصادفة. وضعت إدارة ترامب صراحة الطاقة النووية كحجر زاوية في الهيمنة الطاقية الأمريكية، وكانت جداول منح NRC هدفاً مستمراً للانتقادات من كل من مطوري المفاعلات المتقدمة والمستثمرين الخاصين بهم. جادلت شركات المفاعلات المعيارية الصغيرة مثل NuScale و X-energy و Kairos Power بأن عمليات مراجعة NRC معايرة للمفاعلات الكبيرة بالماء الخفيف وغير مناسبة للتصاميم الجديدة التي تجلبها إلى السوق.

يتمتع بعض درجات تحديث NRC بدعم واسع - بما في ذلك العديد من مراقبي الصناعة النووية الذين يشككون بطريقة أخرى في طرق DOGE. كانت الوكالة تعمل على إطار ترخيص معدل بموجب قانون ADVANCE, الذي أقره Congress عام 2024 بدعم ثنائي الحزب, الذي يوجه NRC إلى تبسيط عملياتها لتصاميم المفاعلات المتقدمة مع الحفاظ على معايير السلامة.

الجدل ليس حول ما إذا كان يجب على NRC أن تحدث نفسها. يتعلق بما إذا كان نهج DOGE - الذي يتحرك بسرعة، تعميم تقني، والعمل مع إشراف Congress محدود - متوافق مع التحول الحذر والمبني على أسس تقنية الذي تحتاجه الوكالة فعلاً.

السابقة والمخاطرة

نشأت الإخفاقات التنظيمية النووية تاريخياً ليس من الإشراف الزائد بل من الاستقلالية غير الكافية بين المنظمين والصناعات التي يشرفون عليها، ومن تطبيع الانحرافات الصغيرة عن الممارسات الآمنة بمرور الوقت. تم تصميم NRC بشكل خاص مع أخذ هذه الدروس في الاعتبار. ما إذا كانت تدخل DOGE يسرع التحديث الضروري أو يدهور البنية التحتية المؤسسية لجهاز مراقبة الطاقة النووية الأمريكي سؤال قد لا تظهر إجابته لسنوات. في السلامة النووية، هذا الفارق الزمني بين السبب والنتيجة هو بالضبط ما يجعل الرهانات عالية جداً.

تستند هذه المقالة إلى تقارير من Ars Technica. اقرأ المقالة الأصلية.