مراكز البيانات المستقلة عن الشبكة تهدد نماذج إيرادات شركات المرافق

تهديد الفرار من الشبكة

أمضت شركات الكهرباء سنوات تتوقع أن الطلب المتزايد على مراكز البيانات سيكون كنزاً - حملاً جديداً ضخماً وموثوقاً من شأنه تبرير استثمارات نقل الكهرباء والمساعدة في توزيع تكاليف البنية التحتية الثابتة على المزيد من العملاء. لكن هذا الحساب يتعقد الآن بسبب تحول هيكلي في الطريقة التي يفكر بها أكبر مشغلي مراكز البيانات حول مصدر الطاقة لديهم.

تشير الإفصاحات الصناعية وإعلانات المشاريع إلى أنه بحلول نهاية هذا العقد، قد يتم بناء حصة كبيرة من سعة مراكز البيانات الجديدة للعمل بشكل جزئي أو مستقل تماماً عن شبكة المرافق. يوقع Hyperscalers اتفاقيات شراء الطاقة المباشرة مع المولدات، وبناء أصول الإنتاج على الموقع، وفي بعض الحالات تطوير البنية التحتية لنقل مخصصة تتجاوز نظام المرافق المنظم تماماً.

لماذا تسعى مراكز البيانات نحو الاستقلال عن الشبكة

الدوافع واضحة ومباشرة. أكبر مشغلي مراكز البيانات لديهم متطلبات طاقة تُقاس بالجيجاواط، وجداول زمنية تُقاس بالأشهر، ومتطلبات موثوقية تتجاوز ما يمكن لمعظم طوابير الربط بالشبكة أن توفره عملياً. متوسط وقت الانتظار لربط الحمل الكبير امتد إلى سنوات في عدة مناطق، مما يخلق اختناق تُصمم استراتيجيات الفرار من الشبكة لتجنبه.

التكلفة عامل ثانوي لكن مهم. تسترجع شركات المرافق استثماراتها في البنية التحتية من خلال التعريفات التي يتم حسابها بشكل موحد عبر جميع العملاء. مركز بيانات كبير يمكنه الحصول على الطاقة بتكلفة أرخص من خلال اتفاقية شراء طاقة مباشرة أو إنتاج على الموقع لديه حافز مالي للقيام بذلك - خاصة إذا كان يمكنه تجنب الإعانات المتقاطعة المضمنة في التعريفات الجزئية.

مشكلة التكاليف المعلقة

بالنسبة لشركات المرافق، يخلق الفرار من الشبكة من قبل عملاء صناعيين كبار مشكلة مالية موثقة جيداً: التكاليف المعلقة. بنت شركات المرافق أو خططت لبنية تحتية لنقل وتوزيع الكهرباء لخدمة أحمال مراكز البيانات. إذا تم توفير تلك الأحمال بشكل جزئي أو كامل ذاتياً، فإن استثمار البنية التحتية لا يزال موجوداً - لكن يجب استرجاع التكلفة من قاعدة عملاء متبقية أصغر.

يبدأ المنظمون في الولايات التي تركيز عالي لمراكز البيانات بالتعامل مع هذه المسألة. النموذج التقليدي - حيث يقوم العملاء التجاريون والصناعيون الكبار بدعم الأسعار السكنية بشكل فعال - يعمل فقط إذا ظل هؤلاء العملاء على الشبكة. يمكن لتحول كبير نحو التوفير الذاتي من قبل أكبر العملاء أن يفرض ضغطاً تصاعدياً على معدلات العملاء السكنيين والتجاريين الصغار الذين ليس لديهم بديل عملي.

التخطيط في ظل عدم اليقين

تحدي التخطيط مهم بنفس القدر. تُنمذج شركات المرافق نمو الحمل سنوات أو عقود مقدماً لتحديد استثمارات الجيل والنقل والتوزيع التي يجب إجراؤها. كان حمل مراكز البيانات من بين أكثر مدخلات التخطيط تقلباً في الذاكرة الحديثة - يتم الإعلان عن المشاريع أو تأخيرها أو تعديلها أو إلغاؤها على جداول زمنية تجعل من الصعب على البنية التحتية للتخطيط بثقة.

تضيف استراتيجيات الاستقلال عن الشبكة طبقة جديدة من عدم اليقين. مركز بيانات يعلن عن اتصال حمل بقوة 500MW ويوفر بعده 300MW من خلال توربينات الغاز على الموقع أو اتفاقية نووية مخصصة يمثل خطأ في التخطيط قد لا تكتشفه شركات المرافق إلا بعد الالتزام ببنية تحتية.

الاستجابات السياساتية

تستكشف عدة لجان مرافق عامة حكومية استجابات سياسية، بما في ذلك رسوم الاستعداد للعملاء الذين يحتفظون بالاتصالات بالشبكة كنسخة احتياطية بينما يوفرون أنفسهم بشكل أساسي، والمتطلبات المتعلقة بالإفصاح المسبق عن خطط توفير الحمل الكبير. قامت اللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة أيضاً برصد الاتجاه، خاصة فيما يتعلق بتأثره على اقتصاديات التخطيط للنقل بموجب إطار Order 1920 الخاص بها.

من غير المرجح أن يتم حل التوتر بين احتياجات مشغلي مراكز البيانات للسرعة والمرونة واحتياجات المرافق للاستقرار في التخطيط بسرعة. يعني حجم استثمار البنية التحتية AI - المقاسة بمئات المليارات من الدولارات سنوياً - أن الرهانات على الحصول على الإطار التنظيمي الصحيح كبيرة لكلا الصناعتين.

تستند هذه المقالة إلى التقارير من Utility Dive. اقرأ المقالة الأصلية.