فوكس تتحرك لشراء Roku في صفقة بث بقيمة 22 مليار دولار

فوكس تقدم أكبر خطوة مباشرة لها نحو البنية التحتية للبث

وافقت Fox Corporation على شراء Roku في صفقة بقيمة 22 مليار دولار، وهي عملية ستجمع أصول فوكس للمحتوى مع منصة البث الخاصة بـ Roku، وقدرتها الإعلانية، وبيانات جمهورها المباشرة. ووفقًا للشروط المعلنة، ستدفع فوكس 160 دولارًا للسهم باستخدام مزيج من النقد وأسهم Fox.

وتكتسب عملية الاستحواذ أهمية ليس فقط بسبب حجمها، بل لأنها تغيّر موقع فوكس في سوق البث. على مدى سنوات، بدت الاستراتيجية الرقمية للشركة أكثر حذرًا من كثير من منافسيها التقليديين في الإعلام. وسيمنح شراء Roku فوكس سيطرة فورية على منصة تقع مباشرة بين المشاهدين وجزء كبير من التلفزيون الموزع عبر الإنترنت.

لماذا تهم Roku

بحسب الشركتين، تخدم Roku أكثر من 100 مليون أسرة بث حول العالم، بما في ذلك أكثر من نصف أسر النطاق العريض في الولايات المتحدة. هذا الحجم هو ما يجعل الصفقة مختلفة استراتيجيًا عن الاندماجات التقليدية للمحتوى. فوكس لا تضيف مجرد مكتبة أخرى أو قناة جديدة، بل تتوغل أكثر في الطبقة التشغيلية للتلفزيون المتصل.

وتقول الشركتان إن العمل المشترك سيصبح ثالث أكبر لاعب في التلفزيون الأمريكي من حيث حصة المشاهدة. وإذا صح هذا الادعاء، فستعزز الصفقة موقع فوكس في بيئة إعلامية تزداد فيها أهمية التحكم في التوزيع والاكتشاف وتقنيات الإعلان بقدر أهمية امتلاك البرامج نفسها.

المحتوى يلتقي بالمنصة

تسيطر فوكس بالفعل على شبكة Fox broadcast وFox Sports وFox News وخدمة البث المجانية المدعومة بالإعلانات Tubi. وتضيف Roku قاعدة مثبتة كبيرة، وواجهة مستخدم تعتمد عليها كثير من الأسر يوميًا، ونوع بيانات المشاهدة التي تساعد في تشكيل استراتيجية الإعلانات والبرمجة.

هذا المزيج يفسر لماذا وصف Lachlan Murdoch الصفقة بأنها لحظة فاصلة بالنسبة لفوكس. والمنطق واضح: الجمع بين محتوى مباشر عالي القيمة وعلامات تجارية راسخة مع منصة تحظى بالفعل بالاهتمام في غرف المعيشة. نظريًا، قد يحسن الاندماج استهداف الإعلانات، ويوسع نفوذ التوزيع، ويعمق موقع فوكس في سوق البث المجاني إلى جانب Tubi.

موجة الدمج تتواصل

تأتي صفقة Roku أيضًا خلال فترة من الدمج السريع في قطاع الإعلام. وتضعها المقالة إلى جانب صفقات كبرى أخرى، بما في ذلك استحواذ Skydance على Paramount في 2025، وموافقة وزارة العدل الأحدث على استحواذ Paramount Skydance على Warner Bros. Discovery، مع بقاء موافقات إضافية مطلوبة.

هذا السياق مهم لأن اقتصاد التلفزيون يُعاد تشكيله بواسطة البث. وأظهرت بيانات Nielsen التي استشهد بها التقرير أن البث شكّل نحو 48% من مشاهدة التلفزيون في الولايات المتحدة في مارس، مقابل نحو 20% للبث الأرضي و21% للكابل. وداخل البث، تصدر YouTube بنسبة 13% من مشاهدة التلفزيون في ذلك الشهر، تلاه Netflix بنسبة 8%، فيما استحوذت The Roku Channel على 3%.

توضح هذه الأرقام لماذا أصبحت ملكية المنصات ذات قيمة كبيرة. فما زالت الشبكات التقليدية قادرة على جذب جماهير مباشرة عالية القيمة، خاصة في الرياضة والأخبار، لكن مركز الثقل الأوسع انتقل. ورد فوكس ليس فقط توزيع المحتوى داخل هذا النظام، بل شراء جزء مهم من النظام نفسه.

الاختبار التالي هو التنفيذ

المبرر الاستراتيجي سهل الفهم. أما السؤال الأصعب فهو ما إذا كانت شركة إعلامية تعتمد على المحتوى يمكنها إدارة نشاط منصة من دون إضعاف ما جعل المنصة مفيدة ومتبناة على نطاق واسع في المقام الأول. وقد جاءت قيمة Roku من توافقها الواسع ودورها المحايد نسبيًا داخل منظومة البث. ودمجها داخل فوكس يثير تساؤلات حول كيفية التعامل مع هذه الحيادية.

ومع ذلك، تمثل الصفقة قطيعة واضحة مع نهج فوكس الأبطأ تجاه البث. فقد اشترت الشركة Tubi في 2020 ولم تطلق خدمة البث المدفوعة الخاصة بها، Fox One، إلا في 2025. ويُعد الاستحواذ على Roku خطوة أكبر وأكثر هجومية بكثير. وهو يشير إلى أن فوكس تعتقد أن المرحلة التالية من المنافسة الإعلامية لن تُحسم بامتلاك المحتوى فقط، بل بامتلاك البوابة التي يشاهده الجمهور عبرها.

هذه المقالة مبنية على تقرير Gizmodo. اقرأ المقال الأصلي.