لم يبرد إقبال المستثمرين على وسائل الإعلام المعتمدة على الذكاء الاصطناعي

يجذب استوديو سردي يركز على الذكاء الاصطناعي ومرتبط بصانع الأفلام دون آرونوفسكي تمويلًا جديدًا، وهو ما يشير إلى أن حماسة المستثمرين للوسائط الاصطناعية لا تزال قوية رغم أن ردود الفعل العامة على الأعمال السينمائية المولدة بالذكاء الاصطناعي ما زالت منقسمة بشدة. ووفقًا للتفاصيل التي جرى الاستشهاد بها في التغطية الخاصة بجمع التمويل الذي تقوم به الشركة، تسعى Primordial Soup إلى جمع 15 مليون دولار في تمويل حقوق ملكية، وقد جمعت بالفعل 11 مليون دولار.

من زاوية ما، يعد هذا الرقم متواضعًا إذا قورن بأكبر جولات الذكاء الاصطناعي. ومن زاوية أخرى، فهو كاشف. فلا يُقدَّم Primordial Soup باعتباره شركة بنية تحتية أو مصنع رقائق أو مختبرًا رائدًا. إنه استوديو سردي مبني على فكرة أن الإنتاج المعتمد على الذكاء الاصطناعي منذ البداية يمكن أن يصبح فئة تجارية في الإعلام. ويشير التمويل في هذه المرحلة إلى أن الداعمين ما زالوا يرون مساحة للترفيه القائم على العلامات التجارية، والمشروعات البصرية القصيرة، وأعمال صناعة الأفلام التجريبية التي تقع بين هوليوود والإعلان واقتصاد الشركات الناشئة الأوسع في الذكاء الاصطناعي.

تصف الشركة نفسها بأنها استوديو سردي أصيل قائم على الذكاء الاصطناعي أسسه آرونوفسكي. وجاء ظهورها بعد موجة من الأفلام القصيرة المولدة بالذكاء الاصطناعي والتجارب البصرية المرتبطة بالعلامات التجارية، والتي بدأت تختبر إلى أي مدى يمكن لأنظمة الصورة والفيديو الآلية أن تنتقل من كونها مجرد جديد إلى أن تصبح جزءًا من التدفقات الرئيسية للعمل الترفيهي. وما يزال غير محسوم هو ما إذا كان الجمهور يريد الوسائط المتمحورة حول الذكاء الاصطناعي كفئة بحد ذاتها، أم أنه يتسامح فقط مع الذكاء الاصطناعي بوصفه طبقة إنتاج خفية عندما تكون النتيجة النهائية قوية بما يكفي.

لماذا يهم آرونوفسكي في هذا الطرح

قصة جمع التمويل لا تتعلق بالأدوات التوليدية وحدها، بل أيضًا بمن يرتبط بها. يجلب آرونوفسكي معه سمعة في صناعة أفلام طموحة بصريًا وروابط سابقة ببيئات العرض عالية التقنية. وقد تكون هذه السمعة جزءًا من الفكرة. فغالبًا ما يفضّل المستثمرون والشركاء التجاريون الوجوه الإبداعية المألوفة عند دعم نموذج إنتاج ناشئ، لأن شهرة الاسم تقلل طبقة من عدم اليقين.

ويبدو أن Primordial Soup تتموضع وفق هذه الفكرة بالضبط. فبدلًا من بيع فيلم الذكاء الاصطناعي بوصفه طرحًا تقنيًا صرفًا، يقدمه الاستوديو عبر علامة مخرج راسخ. وقد يكون ذلك مهمًا عندما تعتمد الفرصة التجارية على إقناع الرعاة والمنصات والمتعاونين بأن الإنتاج الاصطناعي قادر على تقديم مادة تستحق الدفع مقابلها، لا مجرد غرائب قابلة للانتشار الفيروسي.

الرهان الكامن هو أن وسائط الذكاء الاصطناعي لن تتحول إلى مصدر ربح لمطوري النماذج وبائعي البرمجيات فقط. فقد يكون هناك أيضًا مجال لاستوديوهات متخصصة تعرف كيف تحوّل الأدوات إلى خطوط إنتاج للمحتوى، وعلاقات تجارية، وصيغ قابلة للتكرار. وإذا صحّت هذه الفرضية، فقد تشبه أبرز الجهات الناجحة مؤسسات هجينة: جزء منها بيت إنتاج، وجزء منها ورشة للتوجيه وما بعد الإنتاج، وجزء منها استشارات للعلامات التجارية.

وهذه رؤية أضيق وأكثر تشغيلًا من الخطاب الكبير الذي غالبًا ما يحيط بالذكاء الاصطناعي التوليدي في مجال الترفيه. فهي لا تتطلب استبدال صناعة الأفلام، بل تتطلب فقط بناء طلب كافٍ على محتوى بصري أرخص أو أسرع أو أكثر قابلية للتكيف في صيغ يكون فيها العملاء أقل اهتمامًا بالحدود التقليدية للإنتاج.

لا تزال الجماليات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي مشكلة رغم وصول الأموال

ما يجعل هذا التمويل لافتًا هو أنه يأتي رغم الشكوك الواضحة بشأن جودة بعض الأعمال السينمائية المولدة بالذكاء الاصطناعي المرتبطة بدائرة الاستوديو. ففي النقاش العام، لا يزال الفيديو الاصطناعي يعاني من فجوة في المصداقية. وتُنتقد كثير من المشاريع بسبب عدم الاتساق البصري، وضعف الأداء التمثيلي، وهشاشة النبرة العاطفية، أو الإحساس العام بأن العمل يبدو مركبًا خوارزميًا بدلًا من كونه مؤلفًا.

ويمتد هذا التوتر عبر القطاع. فقد يرى المستثمرون فرصة تجارية قبل أن يتقبل الجمهور المنتج بالكامل. وفي بعض الحالات، تُغلق هذه الفجوة مع تحسن الأدوات. وفي حالات أخرى، يجذب المجال رأس المال أسرع مما ينتج شكلًا إبداعيًا مستدامًا. لذلك، فإن جولة Primordial Soup تقول أقل عن الشرعية الثقافية المستقرة، وأكثر عن استمرار استعداد السوق لتمويل البحث عن صيغ قابلة للحياة.

Screenshot
© Primordial Soup / Time / Google Deepmind / Salesforce

وهناك أيضًا سبب عملي قد يجعل رأس المال يستمر في التدفق إلى هذا المجال. فالإنتاج المدعوم بالذكاء الاصطناعي قد يجذب المعلنين والاستوديوهات والشركات الإعلامية الناشئة التي تسعى إلى توسيع حجم الإنتاج من دون رفع التكاليف بالطريقة نفسها التي تفرضها عمليات التصوير التقليدية. وحتى عندما تكون النتائج متفاوتة، قد تظل المعادلة الاقتصادية جذابة بما يكفي لتبرير التجريب، خصوصًا في المحتوى الترويجي وتطوير الأفكار والحملات المرتبطة بالعلامات التجارية.

وقد أوضحت Primordial Soup بالفعل أن المحتوى المرتبط بالعلامات التجارية جزء من خطتها. وربما يكون هذا أوضح مسار أعمال قريب المدى. فالعلامات التجارية تتسامح غالبًا مع التجريب الشكلي أكثر مما يفعل جمهور صالات السينما، وهي معتادة على الموازنة بين الجِدة والسرعة والتكلفة في قرارات المحتوى. وإذا وجدت الاستوديوهات الأصلية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي إيرادات موثوقة، فقد يأتي ذلك أولًا من ميزانيات التسويق لا من الترفيه ذي المكانة الرفيعة.

الوسائط الاصطناعية تتحول إلى طبقة أعمال، لا مجرد جدل إبداعي

كما يسلط جمع التمويل للشركة الضوء على تحول أوسع في كيفية تقاطع الذكاء الاصطناعي مع الإعلام. فعلى مدى السنوات القليلة الماضية، ركز كثير من النقاش العام على الأخلاقيات، ومخاوف العمل، وما إذا كانت الأنظمة التوليدية ستؤدي إلى تدهور المعايير الإبداعية. وما زالت هذه الأسئلة بلا حسم. لكن طبقة تجارية موازية كانت تتشكل تحتها، حيث لا يتمثل السؤال المركزي في ما إذا كان ينبغي استخدام الذكاء الاصطناعي في الإعلام، بل في كيفية تنظيم الشركات نفسها حول هذا الاستخدام.

وتشمل هذه الطبقة التنظيمية استوديوهات سير العمل، ومتخصصي ما بعد الإنتاج، وورش محتوى العلامات التجارية، والمشروعات الإبداعية التقنية الهجينة. ويندرج Primordial Soup ضمن هذا الهيكل الناشئ. ويشير جمع التمويل إلى أن المستثمرين مستعدون لدعم كيانات تقع بعد مطوري النماذج وأقرب إلى تغليف المحتوى الفعلي.

وهذا مهم لأن القطاعات غالبًا ما تستقر عندما تبدأ نماذج الأعمال المساندة في الظهور. فالتكنولوجيا لا تبدو مجرد عرض تجريبي وتبدأ تبدو صناعة عندما تستطيع الشركات تحديد خدمات قابلة للتكرار، وعملاء واضحين، واحتياجات رأسمالية لا تعتمد بالكامل على الضجيج. ولا تثبت جولة التمويل الحالية أن السرد الأصلي المعتمد على الذكاء الاصطناعي قد بلغ هذه المرحلة، لكنها توحي بأن المستثمرين يعتقدون أنه قد يصل إليها.

كما أنها توحي بأن الارتباط بالنجوم لا يزال أصلًا مهمًا في سوق غير مستقر. فعندما يكون المشترون والممولون غير متأكدين من كيفية تقييم القيمة طويلة الأمد للترفيه المعتمد على الذكاء الاصطناعي، يمكن للمواهب المعروفة أن تعمل بوصفها بديلًا عن المصداقية والوصول والارتباط الثقافي. وقد يساعد ذلك الشركات على جمع الأموال حتى عندما تظل الحجة الفنية محل نزاع.

ما الذي تثبته هذه الجولة وما الذي لا تثبته

إن التقرير عن جمع 11 مليون دولار بالفعل من أصل هدف يبلغ 15 مليون دولار مهم كإشارة، لكنه لا ينبغي أن يُفهم على أنه دليل على أن الأفلام المولدة بالذكاء الاصطناعي قد حلت مشكلاتها الأساسية. فالتمويل يمكن أن يدعم فترة التشغيل والتوظيف والتجريب. لكنه لا يستطيع وحده أن يثبت أن الجمهور سيتبنى السرد الأصلي المعتمد على الذكاء الاصطناعي كفئة دائمة، أو أن هذه الاستوديوهات ستحتفظ بميزة مع اتساع إتاحة الأدوات.

وربما يكون هذا هو عدم اليقين المحوري الذي يحيط بمشروعات مثل Primordial Soup. فإذا أصبحت قدرات الفيديو التوليدي سلعة متاحة على نطاق واسع، فستحتاج الاستوديوهات المتخصصة إلى تمييز يتجاوز مجرد الوصول إلى البرمجيات. وقد يأتي ذلك من الذوق، أو العلاقات مع العملاء، أو أنظمة الإنتاج، أو القدرة على الجمع بين سرعة الذكاء الاصطناعي وتوجيه إبداعي يمكن التعرف عليه. وقد يساعد حضور آرونوفسكي في هذا الجانب، لكن فقط إذا استطاع الاستوديو تحويل الانتباه إلى إنتاج مستدام وإلى طلب مدفوع.

حتى الآن، يُظهر جمع التمويل أن جزءًا مهمًا من السوق لا يزال مستعدًا لوضع رهانات على شركات الوسائط الاصطناعية، حتى وسط رد الفعل الجمالي العكسي والمخاوف الإبداعية غير المحسومة. فالأموال ليست حكمًا على الجودة، بل هي رهان على وجود عمل يمكن بناؤه بينما لا يزال هذا الوسط يجد شكله.

هذه المقالة مبنية على تقرير من Gizmodo. اقرأ المقال الأصلي.

Originally published on gizmodo.com