సాంకేతిక నియామకాల కోసం కొత్త మార్గాన్ని తెరిచిన పెంటగాన్
అమెరికా రక్షణ శాఖ, కృత్రిమ మేధస్సు మరియు సాఫ్ట్వేర్ అమలు పనుల కోసం వందలాది మంది యువ ప్రోగ్రామర్లు, ఇంజినీర్లను ప్రభుత్వ సేవలోకి తీసుకురావడానికి కొత్త నియామక ప్రచారాన్ని సిద్ధం చేస్తోంది. War Force అని పిలిచే ఈ కార్యక్రమం, సైనిక మరియు జాతీయ స్థాయి సాంకేతిక సమస్యలపై పనిచేయడానికి ఆసక్తి ఉన్న ప్రారంభ దశ సాంకేతిక ప్రతిభకు నేరుగా చేసే విజ్ఞప్తిగా రూపుదిద్దుకుంది.
Defense One నివేదించిన ముందస్తు నోటీసు ప్రకారం, ఎంపికైన దరఖాస్తుదారులు రెండు సంవత్సరాల పాటు ఫార్వర్డ్ డిప్లాయ్డ్ ఇంజినీర్లుగా సేవ చేస్తారు. వారు శాఖకు AI Acceleration Strategyని అమలు చేయడంలో సహాయం చేయడంతో పాటు ఇతర కీలక సమాచార సాంకేతిక అవసరాలను కూడా పరిష్కరించాల్సి ఉంటుంది. ఎక్కువ పదవులు వాషింగ్టన్, డి.సి.లో ఉండే అవకాశం ఉంది, మరియు దరఖాస్తుదారులు టాప్-సీక్రెట్ భద్రతా క్లియరెన్స్ కలిగి ఉండగలగాలి.
ఈ ప్రకటన ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఏఐ సామర్థ్యం రక్షణ ప్రణాళిక, కొనుగోలు, కార్యకలాపాలు, మరియు అంతర్గత ఆధునీకరణలో కేంద్ర భాగంగా మారుతున్న సమయంలో సాఫ్ట్వేర్ ప్రతిభ కోసం పెంటాగన్ మరింత నేరుగా పోటీ పడేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నట్లు ఇది చూపిస్తుంది. ప్రభుత్వం లోపలి మరొక వాస్తవాన్ని కూడా ఇది ప్రతిబింబిస్తుంది: సంస్థలకు దానిని అమలు చేయగల, అనుకూలపరచగల, మరియు విస్తరించగలంత మంది లేకపోతే, కేవలం సాంకేతికత కొనడం సరిపోదు.
ఈ కార్యక్రమం దేనికోసం రూపొందించబడింది
ఈ ప్రయత్నం Tech Force అనే విస్తృత ప్రతిభ ప్రచారంతో అనుసంధానమైందని Defense One నివేదించింది. ఇందులో వైట్ హౌస్ మరియు పాల్గొనే సాంకేతిక కంపెనీలు ఉన్నాయి. ఆ విస్తృత రూపకల్పనలో, War Force అనేది సాఫ్ట్వేర్ మరియు ఏఐ ప్రతిభను సైనిక మరియు రక్షణ సంబంధిత నియామకాల వైపు మళ్లించేందుకు రక్షణ శాఖ ఉపయోగించే ప్రత్యేక వ్యవస్థగా కనిపిస్తోంది.
శాఖ ప్రధాన సాంకేతిక అధికారి ఎమిల్ మైఖేల్, Defense One చూసిన ఒక ప్రకటనలో, దేశం మరియు యోధులకు సేవ చేయాలనుకునే “దేశభక్త ఫార్వర్డ్ డిప్లాయ్డ్ ఇంజినీర్ల” కోసం ఈ కార్యక్రమాన్ని ఒక కార్యాచరణ పిలుపుగా వివరించారు. ఈ భాష గమనించదగ్గది. ఇది స్టార్టప్ మరియు డిప్లాయ్మెంట్ సంస్కృతిలోని పదజాలాన్ని తీసుకుని, ఫెడరల్ సేవను వ్యూహాత్మక ఫలితాలున్న చిన్న, తీవ్రమైన సాంకేతిక పర్యటనగా తిరిగి అర్థం చేస్తుంది.
ఈ కార్యక్రమానికి ఎంపికైన ఇంజినీర్లు frontier AI, machine learning, automation, software scaling, అలాగే సైన్యం మరియు శాఖ అంతటా ఉన్న ఇతర అత్యవసర ఐటీ సవాళ్లతో సహా అనేక రంగాల్లో పని చేయాల్సి ఉంటుంది. ఈ విస్తృత పరిధి, పెంటాగన్ ఇరుకైన పరిశోధనా బృందాన్ని వెతకడం లేదని సూచిస్తోంది. అది అమలు సామర్థ్యాన్ని కోరుతోంది: వ్యవస్థలను భావన నుండి కార్యాచరణ వినియోగం వరకు తీసుకెళ్లగల వ్యక్తులు.
ఆ తేడా ముఖ్యమైనది. సంవత్సరాల పాటు, రక్షణ రంగంలో ఏఐపై చర్చలు దీర్ఘకాల స్వయంచాలకత వాదనలు, నైతికతా వ్యవస్థలు, లేదా పైలట్ ప్రాజెక్టుల చుట్టూ తిరిగాయి. దీనికి విరుద్ధంగా, War Force మరింత ప్రాయోగిక అడ్డంకిని సూచిస్తోంది. సమస్య కేవలం అధునాతన వ్యవస్థలను ఆవిష్కరించడం కాదు. పాత మౌలిక సదుపాయాలు, కొనుగోలు అడ్డంకులు, మరియు అసమాన డిజిటల్ పరిపక్వతతో పనిచేసే పెద్ద సంస్థల్లో వాటిని సమన్వయం చేయడం కూడా సమస్యే.
రెండేళ్ల మోడల్, విధాన అనుభవంతో
ఈ కార్యక్రమం నిర్మాణం, కొత్త తరం ఇంజినీర్లకు ప్రజాసేవను ఎలా స్థాపించాలనుకుంటుందో కూడా తెలియజేస్తుంది. సాంప్రదాయ దీర్ఘకాల సివిల్ సర్వీస్ మార్గాన్ని మొదటగా చూపించకుండా, శాఖ నిర్దిష్ట రెండేళ్ల నియామకాన్ని అందిస్తోంది. ప్రతిభ పరంగా చూస్తే, ఇది సాధారణ ఉద్యోగ ప్రవేశ మార్గం కంటే ఫెలోషిప్ లేదా రొటేషనల్ సర్వీస్ కార్యక్రమంలా కనిపిస్తుంది.
Defense One నివేదించిన ప్రకారం, రిక్రూట్లు నాయకత్వ శిక్షణ, ప్రముఖ టెక్నాలజీ ఎగ్జిక్యూటివ్లతో పరిచయం, అలాగే జాబితాలో చెప్పిన విధంగా విధాన నిర్మాణానికి మరియు జాతీయ స్థాయి ప్రభావానికి అసాధారణ ప్రవేశాన్ని పొందే కోహోర్ట్లో చేరతారు. ప్రస్తావించిన అవకాశాల్లో CEO fireside chats, networking events, మరియు కోడింగ్కు సంబంధించిన శిక్షణ లేదా సర్టిఫికేషన్లు ఉన్నాయి.
ఈ ప్యాకేజింగ్, ప్రభుత్వ యజమానులు ఎదుర్కొనే స్థిరమైన సవాలుకు సమాధానంగా రూపొందించబడినట్లు కనిపిస్తోంది. ప్రతిభావంతమైన ఇంజినీర్లు తరచుగా ఫెడరల్ పనిని అర్థవంతమైనదిగా కానీ నెమ్మదిగా, లేదా ప్రతిష్ఠాత్మకమైనదిగా కానీ ప్రైవేట్ రంగ పాత్రల కంటే తక్కువ సౌకర్యవంతమైనదిగా భావిస్తారు. నాయకత్వానికి ప్రవేశం, ఎలైట్ నెట్వర్క్లు, మరియు ప్రత్యక్ష మిషన్ ప్రభావాన్ని హైలైట్ చేయడం ద్వారా, startup prestige మరియు big-tech career accelerationతో పోటీ పడేలా శాఖ తన ప్రతిపాదనను మరింత ఆకర్షణీయంగా చేయడానికి ప్రయత్నిస్తోంది.
పదజాలంలో ఒక ప్రతీకాత్మక మార్పు కూడా ఉంది. ఇంజినీర్లను కేవలం కొనుగోలు వ్యవస్థలకు వెనుక-ఆఫీస్ మద్దతుగా చూపడం లేదు. వారు వ్యూహాత్మక అమలులో భాగస్వాములుగా నిలిపారు. శాఖ ఉపయోగించిన భాషలో, వారు AI Acceleration Strategyని అమలు చేయడంలో సహాయం చేస్తారు, అంటే అనేక సాధారణ ప్రారంభ స్థాయి ప్రభుత్వ సాంకేతిక ఉద్యోగాల కంటే వారు ఎక్కువ ప్రాధాన్యమైన కార్యక్రమాలకు దగ్గరగా ఉంటారు.
ఏఐ అమలు ఇప్పుడు స్టాఫింగ్ సమస్యగా ఎందుకు మారింది
పెంటాగన్ యొక్క నియామక ప్రయత్నం, రక్షణ సంస్థలు ఏఐని లాజిస్టిక్స్, నిర్ణయ మద్దతు, ఆటోమేషన్, సాఫ్ట్వేర్ వర్క్ఫ్లోలు, మరియు యంత్ర సహాయ విశ్లేషణ కోసం ప్రాయోగిక సాధనంగా ఎక్కువగా చూస్తున్న సమయంలో వచ్చింది. కానీ పెద్ద సంస్థలు, సాంకేతికతను మరియు మిషన్ వాతావరణాన్ని రెండింటినీ అర్థం చేసుకునే వ్యక్తులు లేకపోతే, అధునాతన సాధనాలను స్వీకరించడంలో తరచుగా ఇబ్బంది పడతాయి.
అంతర్లీన మోడళ్ల స్థితికంటే ఆ లోటు మరింత పరిమితికరంగా ఉండవచ్చు. ఒక రక్షణ ఏజెన్సీకి machine learning tools, commercial cloud infrastructure, మరియు contractor support ఉండవచ్చు, కానీ వ్యవస్థలను కలపగల, data pipelinesను శుభ్రపరచగల, deployment constraintsను నిర్వహించగల, మరియు operational needsను software outcomesగా మార్చగల ఇంజినీర్లు లేకపోతే, ఉపయోగకరమైన సామర్థ్యాన్ని అందించలేకపోవచ్చు.
War Force భావన ఈ implementation gapకు నేరుగా స్పందిస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది. కేవలం procurement లేదా external vendorsపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టకుండా, శాఖ cohort model ద్వారా అంతర్గత సాంకేతిక సామర్థ్యాన్ని నిర్మించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. దీని వల్ల hands-on software integration అవసరమయ్యే ప్రాజెక్టులపై పెంటాగన్ వేగంగా ముందుకు వెళ్లగలదు, ముఖ్యంగా కొత్త నియామకులు purely administrative functionsలో వేరుగా ఉండకుండా operational teamsలో కలిపి పనిచేస్తే.
అయితే, టాప్-సీక్రెట్ క్లియరెన్స్ అంచనా ఒక స్పష్టమైన పరిమితిని సూచిస్తోంది. ఇది దరఖాస్తుదారుల వర్గాన్ని తగ్గించవచ్చు మరియు onboardingను నెమ్మదించవచ్చు, మిషన్ ఆకర్షణ బలంగా ఉన్నా కూడా. కార్యక్రమం పెద్ద స్థాయిలో పనిచేయాలంటే, శాఖ ఆసక్తిని క్లియర్డ్, deploy చేయగల ప్రతిభగా మార్చాలి, మరియు తాను వేగంగా చూపించాలనుకుంటున్న అంశాన్ని bureaucratic ప్రక్రియలు నాశనం చేయనీయకూడదు.
రక్షణ ఆధునీకరణకు ఇది ఏమి సూచిస్తోంది
ఇప్పటివరకు అందుబాటులో ఉన్న పరిమిత వివరాల నుంచే, ఈ కార్యక్రమం రక్షణ ఆధునీకరణ ఏ దిశలో వెళ్తోందో చూపించే ఉపయోగకరమైన సంకేతం. పెంటాగన్ సాఫ్ట్వేర్ ప్రతిభను సహాయక అవసరంగా కాకుండా వ్యూహాత్మక వనరుగా చూస్తోంది. అలాగే, సాంకేతిక రంగం నుండి భాష, నియామక శైలి, మరియు cohort designను తీసుకుని, వాటిని జాతీయ భద్రతా పనికి అనుసంధానిస్తోంది.
దీని వల్ల విజయం ఖాయం కాదు. నియామక ప్రకటనలు సంస్థాగత మార్పు కంటే సులభం, మరియు రెండేళ్ల టూర్లు మాత్రమే లోతైన procurement లేదా integration సమస్యలను పరిష్కరించవు. కానీ ఈ ప్రయత్నం ఏఐ స్వీకరణ ఇప్పుడు platforms కంటే కూడా peopleపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతోందని శాఖ నమ్ముతున్నట్లు సూచిస్తోంది.
War Force బలమైన అభ్యర్థులను ఆకర్షించి, వారికి నిజమైన అమలు అధికారం ఇస్తే, ప్రభుత్వ సంస్థలు సాంకేతిక కార్మికులను mission environmentsలో వేగంగా ఎలా చేర్చుకోవచ్చో చూపే మోడల్గా మారవచ్చు. అది నెమ్మదిగా నడిచే వ్యవస్థలపై కేవలం ఒక branding layerగా మారితే, వాషింగ్టన్కు ఏఐ ప్రాముఖ్యత అర్థమైందని, కానీ దాన్ని operationalize చేయడంలో ఇంకా ఇబ్బంది పడుతోందని మరోసారి కనిపిస్తుంది.
ప్రస్తుతం, అత్యంత స్పష్టమైన అంశం ఏమిటంటే, రక్షణ శాఖ తనను తాను భిన్నంగా మార్కెట్ చేసుకోవడానికి కదులుతోంది. ఇది federal engineering workను ఏఐ deployment మరియు national decision-makingతో అనుసంధానమైన వేగవంతమైన, అధిక ప్రభావం కలిగిన పర్యటనగా చూపిస్తోంది. సైనిక ప్రయోజనం increasingly technical executionపై ఆధారపడుతున్న యుగంలో, ఇది కేవలం hiring message కంటే ఎక్కువ. పెంటాగన్ ఏ సంస్థగా మారాలని చూస్తోందో తెలిపే ప్రకటన ఇది.
ఈ వ్యాసం Defense One నివేదిక ఆధారంగా ఉంది. అసలు వ్యాసాన్ని చదవండి.
Originally published on defenseone.com




