నేవీ కొనుగోలు పద్ధతిలో మార్పును సంకేతం ఇస్తోంది
నటించుకుంటున్న నేవీ సెక్రటరీగా మారిన తర్వాత తన మొదటి ప్రజా వ్యాఖ్యల్లో, హంగ్ కావో ఒక పరిశ్రమ కార్యక్రమంలో స్పష్టమైన సందేశాన్ని ఇచ్చారు: సేవకు సరఫరా చేయడానికి మరిన్ని కంపెనీలు పోటీ పడాలని, మరియు ప్రత్యామ్నాయ మార్గాలు ఉపయోగపడగల సామర్థ్యాన్ని అందించగలిగితే, ఒకే-విక్రేత మార్గాలపై అంతగా ఆధారపడే ఉద్దేశం లేదని చెప్పారు.
Modern Day Marine ప్రదర్శనలో మాట్లాడుతూ, నేవీ స్థాపిత రక్షణ కాంట్రాక్టర్లకు తెరిచి ఉందని, కానీ మెరుగైన ఉత్పత్తులు మరియు కొత్త ఒత్తిడిని తీసుకురావడానికి కొత్త మరియు ప్రత్యామ్నాయ ప్రవేశదారులను కూడా కోరుకుంటుందని కావో చెప్పారు. ఈ సందేశం ప్రస్తుత పరిశ్రమపై దాడి కంటే, సంతృప్తికి వ్యతిరేక హెచ్చరికగా ఎక్కువగా అనిపించింది. కావో దృష్టిలో, సేవకు కావలసింది ప్రాయోగిక ఫలితాలు, పాత మార్కెట్ నిర్మాణానికి మోకరిల్లడం కాదు.
ప్రస్తుత సంస్థలతో బహిరంగ విరోధం లేకుండా పోటీ కోసం పిలుపు
కావో వ్యాఖ్యలు వాటి స్వరధోరణి కారణంగా కొంత ప్రత్యేకంగా నిలిచాయి. అతిపెద్ద సంప్రదాయ రక్షణ కంపెనీలను తాను ఖండించాలనుకోవడం లేదని ఆయన స్పష్టం చేశారు, అయినప్పటికీ కొన్ని సంస్థలు అతి సౌకర్యంగా మారవచ్చని వాదించారు. ఆయన పరిష్కారం ఎక్కువ పోటీ, తప్పనిసరిగా తొలగింపు కాదు. కొత్త సరఫరాదారులు రంగం మొత్తంలో వేగవంతమైన కదలికను మరియు పదునైన పనితీరును ప్రేరేపించగలరని ఆయన అభిప్రాయం.
ఇది ఒక ముఖ్యమైన తేడా. ఇప్పటికే ఉన్న పారిశ్రామిక పునాది వెలుపల నుంచే ఆవిష్కరణ రావాలనే ఆలోచనగా కాకుండా, కొత్త పాల్గొనేవారూ, దీర్ఘకాలంగా ఉన్న కాంట్రాక్టర్లూ ఇద్దరూ తక్షణ అవసరాలను తీర్చగలరని నిరూపించాల్సిన విస్తృత వేదికను నేవీ కోరుకుంటుందని కావో సూచించారు.
కాలం కీలకం. కార్యాచరణ డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉన్న, సరఫరా స్థైర్యం మరింత ముఖ్యమైన సమయంలో, ఆయుధ ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని విస్తరించడానికి మరియు బలగంలోని కీలక భాగాలను మళ్లీ మూలధనీకరించడానికి పెంటగాన్ ప్రయత్నిస్తోంది.
గోళాబారుదు అత్యంత స్పష్టమైన ఉదాహరణ
కొనుగోలు ఎలా మారాలనే విషయాన్ని వివరించడానికి కావో గోళాబారుదు సమస్యను ఉపయోగించారు. ఒకే విక్రేత వద్ద కొనుగోళ్లు కేంద్రీకరించడానికి బదులుగా, అవసరమైన నిల్వలో ప్రతి సంస్థ ఒక భాగాన్ని అందించగలిగితే, మరియు ఉత్పత్తి సంబంధిత లాంచ్ సిస్టమ్ లేదా విమానానికి అనుకూలంగా ఉంటే, అనేక కంపెనీల నుండి సరఫరా చేయాలని ఆయన వాదించారు. ప్రాయోగికంగా, అంటే, బ్రాండ్ విధేయత లేదా సరఫరాదారు ప్రత్యేకత కంటే మాడ్యులారిటీ, పరస్పర మార్పిడి సామర్థ్యం, మరియు ఉత్పత్తి వైవిధ్యంపైనే నేవీ ఎక్కువ ఆసక్తి చూపుతోంది.
తర్కం సులభం. సేవకు 1,000 క్షిపణులు అవసరమైతే, ఒకే bottleneck వ్యూహాత్మకంగా ప్రమాదకరం. కానీ అనేక సరఫరాదారులు కలిసి అవసరాన్ని నింపగలిగితే, లక్ష్యాన్ని చేరుకునే అవకాశాలు పెరుగుతాయి, మరియు పారిశ్రామిక పునాది తక్కువ నాజూకుగా మారుతుంది. పెంటగాన్కు, ఇది యుద్ధకాల వినియోగం మరియు శాంతికాల పునరభరణ రెండింటిలోనూ కీలకం.
బడ్జెట్ సందర్భం సందేశాన్ని మరింత ప్రాముఖ్యంగా చేస్తుంది
కావో వ్యాఖ్యలు వేగంగా పెరుగుతున్న ప్రతిపాదిత ఖర్చుల నేపథ్యంపై వస్తున్నాయి. మూల పదార్థం ప్రకారం, పెంటగాన్ యొక్క ఆర్థిక సంవత్సరం 2027 బడ్జెట్ అభ్యర్థన క్షిపణులు మరియు సంబంధిత అంశాల కోసం నిధులను $70.5 బిలియన్లకు పెంచుతుంది, ఇది ఆర్థిక సంవత్సరం 2026లో ఆమోదించబడిన సుమారు $24.4 బిలియన్లతో పోలిస్తే. ఇది 188% పెరుగుదల. నేవీ కూడా నౌక నిర్మాణ నిధుల్లో భారీ పెరుగుదల కోరుతోంది, ఆర్థిక సంవత్సరం 2027 కోసం $65.8 బిలియన్లు అభ్యర్థిస్తూ, ఆర్థిక సంవత్సరం 2026లో అమలైన స్థాయి $27.2 బిలియన్లు.
ఈ సంఖ్యలు అమలును హామీ ఇవ్వవు, కానీ కొనుగోలు విధానంలోని పణాలను మార్చుతాయి. ఖర్చు ప్రణాళికలు ఇంత వేగంగా పెరిగినప్పుడు, సరఫరాదారుల కేంద్రీకరణ, ఉత్పత్తి వేగం, మరియు ఒప్పందాల వేగం సాధారణ పరిపాలనా ప్రశ్నలు కాకుండా వ్యూహాత్మక అంశాలుగా మారుతాయి.
నేవీ కావో దృక్కోణాన్ని అనుసరిస్తే, ప్రతి ప్రోగ్రామ్కు తప్పనిసరి కేంద్రంగా ఒకే ప్రైమ్ను చూడటం కంటే, అనేక సంస్థలు ఒక ప్రామాణిక ఇంటర్ఫేస్ లేదా మిషన్ అవసరానికి అనుగుణంగా నిర్మించగలవా అనే అంశంపై సేవ ఎక్కువ దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఇది అతిపెద్ద కాంట్రాక్టర్లను తొలగించదు, కానీ ప్రత్యేక తయారీదారులు, కొత్త ప్రవేశదారులు, మరియు విభజిత ఉత్పత్తి వ్యూహాలకు మరింత స్థలం కల్పించవచ్చు.
పరిశ్రమ ఈ ప్రసంగం నుండి ఏమి గ్రహించాలి
రక్షణ సంస్థలకు, ఈ ప్రసంగం ఆహ్వానం మరియు హెచ్చరిక రెండింటిలా అనిపిస్తుంది. స్థాపిత సంస్థలను పక్కకు నెట్టేస్తున్నామని చెప్పలేదు. కానీ కేవలం వారి స్థితి సరిపోదని చెప్పారు. కొత్త సరఫరాదారులకు, తాము సేవకు నిజంగా కావలసిన పరికరాలను సరైన ప్రమాణం మరియు పరిమాణంలో తయారు చేయగలిగితే, నిజమైన అవకాశం ఉండవచ్చని చెప్పారు.
ఇది ఆవిష్కరణ కోసం ఒక సాధారణ పిలుపు కంటే మరింత నియంత్రిత సందేశం. కావో పరిశ్రమను సారాంశ సాంకేతిక ప్రదర్శనలు ఇవ్వమని అడగలేదు. ఆయన తక్షణ కార్యాచరణ వర్గాలవైపు, ముఖ్యంగా గోళాబారుదు వైపు చూపించారు, అక్కడ ఉత్పత్తి మరియు అనుకూలత వెంటనే ముఖ్యం. అంతర్లీన డిమాండ్ కొత్తదనం కోసం కొత్తదనం కాదు. సమయానికి, ఎక్కువ పరిమాణంలో, మరియు ఏకైక తయారీదారుపై తక్కువ ఆధారంతో అందించే సామర్థ్యం.
అవసరతతో రూపుదిద్దుకున్న కొనుగోలు తత్వం
ఈ ప్రసంగం రక్షణ ఆలోచనలో విస్తృత మార్పును కూడా ప్రతిబింబిస్తుంది. గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, పెంటగాన్ సరఫరా గొలుసు బలహీనత, నిల్వ సరిపోకపోవడం, మరియు కేటాయించిన డబ్బును పరిశ్రమ ఎంత వేగంగా క్షేత్రస్థాయి సామర్థ్యంగా మార్చగలదో దాని గురించి ఎక్కువగా మాట్లాడుతోంది. కావో వ్యాఖ్యలు ఆ నమూనాకు సరిపోతాయి. సేవ ఇప్పుడు ఆలస్యాన్ని తగ్గించి, ఉత్పాదక సామర్థ్యాన్ని విస్తరించే కొనుగోలు నిర్మాణాలపై ఎక్కువ ఆసక్తి చూపుతున్నట్లు కనిపిస్తోంది, పరిచిత సరఫరాదారు శ్రేణులను బలోపేతం చేయడం కంటే.
ఇది దీర్ఘకాలిక మార్పుకు దారితీస్తుందో లేదో ఒప్పంద విధానాలు, సాంకేతిక ప్రమాణాలు, మరియు అనేక మూలాల నుండి భాగాలుగా కొనుగోలు చేయడానికి కొనుగోలు కార్యాలయాల సిద్ధతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. బహుళ-మూల కొనుగోలు సూత్రంగా సులభంగా అనిపిస్తుంది, కానీ భాగాలు సజావుగా సమీకరించబడతాయని, మరియు నాణ్యత సరఫరాదారులన్నిటిలోనూ స్థిరంగా ఉంటుందని నమ్మకం అవసరం.
అయినా, సంకేతం స్పష్టం. నటించుకుంటున్న కార్యదర్శి యొక్క మొదటి ప్రజా పరిశ్రమ సందేశం ఒక ceremonial reset కాదు. అది ఒక ప్రాయోగిక సందేశం. నేవీకి ఎక్కువ ఉత్పత్తి, ఎక్కువ పోటీ, మరియు ఎక్కువ లవచికత కావాలి, మరియు అవి త్వరగా కావాలి.
రక్షణ పారిశ్రామిక పునాదిలోని కంపెనీలకు, ఇది ప్రమాణాన్ని పెంచుతుంది. విజేతలు కేవలం వారసత్వ సంబంధాలు లేదా లాబీయింగ్ బలం ద్వారా నిర్ణయించబడరు, కానీ కేవో ప్రసంగం మధ్యలో ఉంచిన ప్రశ్నకు వారు విశ్వసనీయంగా సమాధానం ఇవ్వగలరా అనే దానిపైనే: నేవీకి అవసరమైనదాన్ని, అవసరమైన పరిమాణంలో, సేవ ఒకే bottleneck పై వేచి ఉండకుండా, మీరు నిర్మించగలరా?
ఈ వ్యాసం Breaking Defense చేసిన రిపోర్టింగ్పై ఆధారపడింది. అసలు వ్యాసాన్ని చదవండి.
Originally published on breakingdefense.com




