ఫీల్డ్ వ్యవస్థాపకులు రికార్డు £3.8 మిలియన్ డివిడెండ్ పంచుకున్నారు, అమ్మకాలు 32% పెరిగాయి

ఫీల్డ్ రికార్డు సంవత్సరం ఒక చూపులో

నాన్-మోనోగామస్, క్వీర్ మరియు కింకీ వినియోగదారుల కోసం నిర్మించిన బ్రిటిష్ డేటింగ్ యాప్ ఫీల్డ్, తన ఇప్పటివరకు అత్యంత బలమైన ఆర్థిక సంవత్సరాన్ని నివేదించింది, రెండంకెల ఆదాయ వృద్ధితో పాటు తన చరిత్రలో అతిపెద్ద వాటాదారుల చెల్లింపును కలిపింది. ఆదాయం 32% పెరిగి £64 మిలియన్లకు చేరుకుంది, పన్ను ముందు లాభాలు £9.3 మిలియన్ల నుండి £11.4 మిలియన్లకు పెరిగాయి, మరియు వ్యాపారాన్ని స్థాపించిన జంటతో సహా వాటాదారులు £3.8 మిలియన్ల డివిడెండ్ను పంచుకున్నారు.

ఈ వేదిక తనను తాను “ఆసక్తి ఉన్నవారి కోసం” డేటింగ్ యాప్గా ప్రచారం చేసుకుంటుంది, మరియు సురక్షితమైన, సమగ్రమైన ప్రదేశంలో ప్రేమ, కోరిక మరియు ప్రత్యామ్నాయ సంబంధాలను అన్వేషించే విశాల దృక్పథం ఉన్న వ్యక్తుల నుండి పెరుగుతున్న డిమాండ్కు తన ఫలితాలను సాక్ష్యంగా చూపుతుంది.

• ఆదాయం సంవత్సరానికి 32% పెరిగి £64 మిలియన్లకు చేరుకుంది
• పన్ను ముందు లాభం £9.3 మిలియన్ల నుండి £11.4 మిలియన్లకు పెరిగింది
• వాటాదారులకు £3.8 మిలియన్ల డివిడెండ్ లభించింది, ఇది కంపెనీ ఇప్పటివరకు అతిపెద్దది
• దాదాపు 90% ఆదాయం — £64 మిలియన్ల మొత్తంలో £56 మిలియన్లు — యూకే వెలుపల ఉత్పత్తి అయింది

3nderగా ప్రారంభమైన యాప్

ఫీల్డ్ మూలాలు వినియోగదారు సాంకేతిక కంపెనీకి అసాధారణం. అనా కిరోవా మరియు ఆమె భాగస్వామి డిమో ట్రిఫోనోవ్ ఈ వ్యాపారాన్ని 3nder అనే పేరుతో ప్రారంభించారు, దీనిని “థ్రిండర్” అని పలుకుతారు, మొదటి ప్రతిపాదన మూడు మందితో సెక్స్ కోరుకునే జంటలు మరియు ఒంటరి వ్యక్తులను లక్ష్యంగా చేసుకుంది.

ఆ బ్రాండింగ్ చట్టపరమైన విభాగంతో సంబంధంలో నిలబడలేదు. టిండర్ తెచ్చిన దావా వ్యవస్థాపకులను రీబ్రాండ్ చేయడానికి బలవంతం చేసింది, మరియు కంపెనీ ఫీల్డ్ అనే పేరును స్వీకరించింది. తరువాత ఏమి జరిగిందో, ఖాతాల ప్రకారం మరియు కంపెనీ స్వంత ప్రయాణ వివరణ ప్రకారం, వేగవంతమైన వృద్ధి కాలం — అనేక పెద్ద ప్రత్యర్థులు వినియోగదారులను నిలబెట్టుకోవడంలో కష్టపడుతున్న సమయంలో సాధించబడింది.

రీబ్రాండ్ యాప్ ఆకర్షణను తగ్గించినట్లు కనిపించలేదు. పేరు మార్పు తర్వాత క్షీణించడం బదులు, ఫీల్డ్ విస్తరించడం కొనసాగించింది, మరియు తాజా ఫైలింగ్ ప్రకారం వ్యాపారం ఇప్పుడు తన నిష్కపట మూలాలను మించిన స్థాయిలో నడుస్తోంది.

దిగ్గజాలు కుంచించుకుపోతుండగా వృద్ధి

ఫీల్డ్ ఫలితాల సమయం గమనార్హం ఎందుకంటే ఇది ప్రధాన ఆన్లైన్ డేటింగ్కు కష్టమైన దశ మధ్యలో వచ్చింది. టిండర్, హింజ్ మరియు ఓకే క్యూపిడ్ పోర్ట్ఫోలియోను కలిగి ఉన్న మ్యాచ్ గ్రూప్, ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో వినియోగదారుల సంఖ్యలో 5% క్షీణతను నివేదించింది. యాప్ ద్వారా ప్రేమ లేదా సెక్స్ కోరే అనుభవంపై అలసట విస్తృతంగా నివేదించబడిన సమయంలో ఈ కుంచనం వచ్చింది.

ఫీల్డ్ ఆ అశాంతిలో కనీసం కొంత భాగాన్ని ఆకర్షిస్తున్నట్లు కనిపిస్తుంది. దాని స్థానం — నాన్-మోనోగామస్, క్వీర్ మరియు కింకీ వినియోగదారులను స్పష్టంగా స్వాగతించడం — ఒకే భాగస్వామి వైపు సాంప్రదాయ మార్గం చుట్టూ రూపొందించిన ఉత్పత్తుల నుండి దానిని వేరు చేస్తుంది, మరియు ఆ వ్యత్యాసం పెద్ద వేదికలపై అలసిపోయిన వ్యక్తులను ఆకర్షిస్తున్నది కావచ్చు.

వ్యత్యాసం స్పష్టంగా ఉంది: రంగంలోని ఆధిపత్య ఆటగాళ్లలో ఒకరు వినియోగదారులను కోల్పోతున్నారు, అయితే ఉద్దేశపూర్వకంగా అసాంప్రదాయిక ప్రతిపాదనతో ఉన్న యూకే ఆధారిత ప్రత్యర్థి ఆదాయాన్ని సుమారు మూడో వంతు పెంచుతోంది మరియు దానిలో ఎక్కువ భాగాన్ని లాభంగా మారుస్తోంది.

దాదాపు మొత్తం డబ్బు ఇప్పుడు విదేశాల నుండి వస్తోంది

కంపెనీల హౌస్లో దాఖలు చేసిన ఖాతాల ప్రకారం, అమ్మకాల పెరుగుదల “బలమైన ప్రపంచ వినియోగదారు వృద్ధి”ను ప్రతిబింబిస్తుంది, యూకే వెలుపల ఉన్న మార్కెట్లు విస్తరణలో ఎక్కువ భాగాన్ని నడిపించాయి. ప్రపంచంలోని మిగిలిన ప్రాంతాలు కంపెనీ మొత్తం £64 మిలియన్ల ఆదాయంలో £56 మిలియన్లు — దాదాపు 90% — ఆక్రమించాయి, మెక్సికో మరియు స్పెయిన్ హైలైట్ చేయబడిన మార్కెట్లలో ఉన్నాయి.

ఆ భౌగోళిక విభజన వ్యాపారాన్ని ఎలా చదవాలో ముఖ్యం. ఫీల్డ్ బ్రిటిష్ వ్యవస్థాపకులతో యూకే నమోదిత కంపెనీ కావచ్చు, కానీ ఇది ఇకపై ప్రధానంగా బ్రిటిష్ ఉత్పత్తి కాదు. దాని ఆదాయ ఆధారం అంతర్జాతీయం, మరియు దాని వృద్ధి కథ ఇప్పుడు వివిధ సంస్కృతులు మరియు డేటింగ్ నియమాలలో దాని ప్రతిపాదన ఎంత బాగా ప్రయాణిస్తుందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంది.

నాన్-మోనోగామీ, క్వీర్నెస్, కింక్ వంటి సున్నితమైన అంశాలను కలిగి ఉన్న కంపెనీకి, ఆ అంతర్జాతీయ వ్యాప్తి అర్థవంతమైన సంకేతం. యాప్ అత్యధిక వినియోగం నగరాల్లో కేంద్రీకృతమై ఉండే అవకాశం ఉన్నప్పటికీ, లక్ష్య ప్రేక్షకులు కొన్ని ఉదారవాద పట్టణ మార్కెట్లకే పరిమితం కాదని ఇది సూచిస్తుంది.

ఫీల్డ్ బలహీనపడిందా?

ఇలాంటి వృద్ధి సాధారణంగా వ్యాఖ్యానం లేకుండా జరగదు, మరియు ఫీల్డ్ తన వాటాను ఆకర్షించింది. కొత్త వినియోగదారుల ప్రవాహం యాప్ యొక్క ఎడ్జీ ఇమేజ్, మరింత సాంప్రదాయిక — లేదా మోనోగామస్ — మనస్తత్వం ఉన్న వ్యక్తుల రాకతో మృదువుగా మారిందని నివేదికలకు దారితీసింది.

ఫీల్డ్ అధ్యక్షుడు కైల్ బ్రెన్నన్ ఇది ఉత్పత్తి యొక్క కరగడాన్ని సూచిస్తుందనే ఆలోచనను తిరస్కరిస్తారు. ఆయన చెప్పిన ప్రకారం, ఈ మార్పు యాప్ తన గుర్తింపును కోల్పోవడం కంటే, విస్తృత సంస్కృతి దాని దిశగా కదలడం గురించి ఎక్కువ.

“ఈ సంఖ్యలు మా వ్యాపార వృద్ధి కంటే పెద్దదైన దాని గురించి మాట్లాడుతున్నాయి,” అన్నారు బ్రెన్నన్. ప్రజలు సంబంధం గురించి ఆలోచించే విధానంలో విస్తృత మార్పును ఈ ఫలితాలు ప్రతిబింబిస్తున్నాయని, ఎక్కువ బహిరంగత, ఆసక్తి మరియు భిన్నంగా చేయగల స్వేచ్ఛను సూచిస్తున్నాయని ఆయన వివరించారు.

సంఖ్యలు నిజంగా ఏమి సూచిస్తున్నాయి

స్థానాన్ని పక్కన పెడితే ఆర్థిక చిత్రం చాలా సరళంగా ఉంటుంది. ప్రత్యేక సాంస్కృతిక ప్రత్యేకత కలిగిన యూకే స్థాపిత యాప్ ఆదాయాన్ని దాదాపు మూడో వంతు పెంచింది, లాభాన్ని విస్తరించింది, మరియు తన వాటాదారులకు రికార్డు మొత్తాన్ని తిరిగి ఇచ్చింది. తన వర్గంలోని అతిపెద్ద ఆటగాడు కుంచించుకుపోతున్న సమయంలో ఇది చేసింది.

ఆ వేగం నిలకడగా ఉంటుందా అనేది వేరే ప్రశ్న. డేటింగ్ యాప్లు చారిత్రాత్మకంగా నిలుపుదలతో కష్టపడ్డాయి, మరియు ప్రధాన వేదికలను దెబ్బతీసిన అదే అలసట చివరికి ఫీల్డ్ ప్రేక్షకులను కూడా చేరుకోవచ్చు. ఏ ఉపసంస్కృతి-ఆధారిత ఉత్పత్తికైనా శాశ్వత ఉద్రిక్తత కూడా ఉంది: స్కేల్ పెంచడం కొత్త వినియోగదారులను తీసుకువస్తుంది, మరియు కొత్త వినియోగదారులు ఉత్పత్తిని ఆకర్షణీయంగా చేసిన సమాజాన్ని పునర్నిర్మిస్తారు.

ప్రస్తుతానికి, వ్యవస్థాపకులు మరియు వారి తోటి వాటాదారులు సంతృప్తి చెందడానికి కారణం ఉంది. ఒకప్పుడు తన పేరుపై దావాతో పోరాడిన కంపెనీ, ఒక నిష్కపట ప్రతిపాదనను ప్రపంచ ఆదాయ ఆధారం, పెరుగుతున్న లాభాలు మరియు దానికి తగిన డివిడెండ్ ఉన్న వ్యాపారంగా మార్చింది.

విస్తృత డేటింగ్-యాప్ చిత్రం

ఫీల్డ్ ఫలితాలు ఆన్లైన్ డేటింగ్ పరిశ్రమ తన ప్రాథమిక అంశాలను పునరాలోచించవలసి వస్తున్న సమయంలో వచ్చాయి. మార్కెట్ శిఖరాగ్రంలో వినియోగదారు వృద్ధి నిలిచిపోయింది, మరియు యాప్-ఆధారిత జోడింపు దీర్ఘకాలిక ఆరోగ్యం గురించిన ప్రశ్నలు పరిశ్రమ కవరేజీలో సాధారణ అంశంగా మారాయి — కృత్రిమ మేధస్సు రంగంలోని కొన్ని దీర్ఘకాలిక ఫిర్యాదులను పరిష్కరించగలదా అనే ఊహాగానాలతో సహా.

ఆ నేపథ్యంలో, ఫీల్డ్ పనితీరు భిన్నత్వానికి అనుకూలంగా ఒక డేటా పాయింట్గా కనిపిస్తుంది. వీలైనంత విస్తృత ప్రేక్షకుల కోసం పోటీ పడకుండా, అది ఒక నిర్దిష్ట ప్రేక్షకుల కోసం నిర్మించింది, మరియు ఆ నిర్దిష్టత ధరల శక్తి, విధేయత మరియు అంతర్జాతీయ చేరికగా మారినట్లు కనిపిస్తుంది.

తదుపరి పరీక్ష ఏమిటంటే, దీన్ని పని చేయించిన వినియోగదారులను దూరం చేయకుండా కంపెనీ వృద్ధి కొనసాగించగలదా — మరియు బ్రెన్నన్ వివరించిన బహిరంగత శాశ్వత సాంస్కృతిక మార్పా లేక ప్రజలు సంబంధాన్ని చేరుకునే విధానంలో తాత్కాలిక క్షణమా అనేది.

ఈ వ్యాసం ది గార్డియన్ నివేదిక ఆధారంగా రూపొందించబడింది. అసలు వ్యాసాన్ని చదవండి.