Uber తన మార్కెట్‌ప్లేస్ యొక్క రెండు వైపులా ఘర్షణను తగ్గించడానికి AI ను కోరుకుంటోంది

Uber యొక్క తాజా AI ప్రయత్నం కొత్తదనం కోసం ఒక chatbot ను జోడించడం కంటే, ప్రపంచంలోనే అత్యంత క్లిష్టమైన వినియోగదారుల మార్కెట్‌ప్లేస్‌లలో ఒకదాన్ని సరళీకరించడం గురించే ఎక్కువ. వేలాది నగరాల్లో పనిచేసే ఈ సేవలో డ్రైవర్లు మెరుగైన ఆదాయ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి, రైడర్లు బుకింగ్‌లను వేగంగా నావిగేట్ చేయడానికి సహాయపడే assistants మరియు voice features కు OpenAI మోడళ్లను ఉపయోగిస్తున్నామని కంపెనీ చెబుతోంది.

ఈ సవాలின் పరిమాణం, పెద్ద language models ఇటీవల ఎందుకు మరింత ఉపయోగకరంగా కనిపిస్తున్నాయో వివరిస్తుంది. కంపెనీ ప్రకారం, దాని platform రోజుకు 40 million trips ను నిర్వహిస్తుంది మరియు 15,000 నగరాల్లో 10 million drivers మరియు couriers ను కలుపుతుంది. ఆ నగరాల్లో ప్రతి ఒక్కదానికీ వేరు traffic patterns, weather, airport rhythms, local regulations, మరియు demand behavior ఉంటాయి. Uber ఆ వాతావరణంలో చాలాకాలంగా machine learning ను ఉపయోగిస్తోంది, కానీ ఇప్పుడు frontier language models విస్తృతమైన operational signals ను ప్రజలు నిజంగా ఉపయోగించగల conversational guidance గా మార్చగలవని దాని వాదన.

ఇది సూక్ష్మమైన కానీ ముఖ్యమైన మార్పు. సంప్రదాయ machine learning వెనుకపడ్డ చోట matching మరియు forecasting ను optimize చేయగలదు. Generative AI ఆ insights ను plain language మరియు voice లో నేరుగా మనుషుల ముందుకు తెచ్చే ప్రయత్నం చేస్తుంది, దీని వల్ల ఒక సంక్లిష్టమైన operational system రియల్ టైమ్‌లో మరింత చదవదగినదిగా అనిపిస్తుంది.

Driver side అత్యంత స్పష్టమైన use case

Uber యొక్క అత్యంత వివరమైన ఉదాహరణ Uber Assistant, ఇది onboarding, first trips, మరియు daily earnings decisions లో డ్రైవర్లకు సహాయం చేయడానికి రూపొందించిన AI-powered tool. కేవలం raw dashboards నుంచే సమాధానం ఇవ్వడం కష్టమైన practical questions డ్రైవర్లు తరచూ ఎదుర్కొంటారని కంపెనీ చెబుతోంది: ఎక్కడ నిలబడాలి, airport కి వెళ్లడం విలువ ఉందా, lunch సమయంలో rides నుంచి deliveries కి మారడం అర్థవంతమా, లేదా నిర్దిష్ట రోజులో earnings ఎందుకు భిన్నంగా కనిపించాయి వంటి ప్రశ్నలు.

ఇవి చిన్న ప్రశ్నలు కావు. Uber platform వేర్వేరు సమయాల్లో, వేర్వేరు లక్ష్యాలు మరియు అనుభవ స్థాయిలతో వచ్చే flexible workforce పై ఆధారపడి ఉంటుంది. కొందరు డ్రైవర్లు full-time పని చేస్తారు, మరికొందరు part-time, మరికొందరు తమ schedule అనుమతించినప్పుడు మాత్రమే పని చేస్తారు. ఆ flexibility ఒక selling point, కానీ అది నిరంతర అనిశ్చితిని కూడా సృష్టిస్తుంది. మెరుగైన guidance గంటగంటకీ మారే live marketplace ను నావిగేట్ చేయడంలోని cognitive load ను తగ్గించగలదు.

earnings trends మరియు heatmaps వంటి సంక్లిష్టమైన data ను సరళమైన, చర్య తీసుకోగల positioning insights గా assistant సంక్షిప్తం చేస్తుందని Uber చెబుతోంది. ఆపై డ్రైవర్లు natural language లో follow-up questions అడిగి, app ను మరింత సులభంగా నావిగేట్ చేస్తూ tailored responses పొందగలరు. కంపెనీ ప్రకటించిన లక్ష్యం “cognitive overhead” ను తగ్గించడం, ఇది ఒక నిజమైన product challenge ను సూచిస్తుంది: డ్రైవర్లకు మరింత data కాదు, ఉపయోగించదగిన సలహా అవసరం.

ఈ సమస్యకు language models ఎందుకు సరిపోతాయి

Uber సందర్భంలో పెద్ద language models యొక్క వాగ్దానం అవి శూన్యం నుంచి కొత్త marketplace intelligence ను సృష్టిస్తాయన్నది కాదు. అవి ఉన్న signals ను reasoning చేసి, వాటిని వేగవంతమైన, మరింత conversational support గా మార్చగలవన్నదే. ఒక డ్రైవర్ airport కి వెళ్లాలా అని అడిగితే, ఉపయోగకరమైన సమాధానం అనేక మారుతున్న inputs పై ఆధారపడి ఉంటుంది. సంప్రదాయ interface దానిలో కొంత భాగాన్ని maps మరియు charts ద్వారా చూపవచ్చు. ఒక language-driven assistant దాన్ని నేరుగా recommendation లేదా explanation గా మార్చగలదు.

సమయం డబ్బు అయ్యే marketplace లో అది ముఖ్యమైంది. డ్రైవర్ తర్వాత ఎక్కడికి వెళ్లాలో నిర్ణయించడానికి ముందు అనేక screens ను అర్థం చేసుకోవాల్సి వస్తే, platform ఇప్పటికే friction ను imposed చేసినట్లే. ఒక rider booking పూర్తి చేయడానికి ఎక్కువ taps లేదా గందరగోళమైన steps ను ఎదుర్కోవాల్సి వస్తే, అదే సమస్య demand side లో కనిపిస్తుంది. తదుపరి competitive edge ఈ నిర్ణయాలను సులభమైన exchanges గా కుదించడంలో ఉందని Uber framing సూచిస్తోంది.

OpenAI యొక్క models ను ఉపయోగించడం ద్వారా Uber గతం కంటే వేగంగా streamlined products మరియు experiences ను ship చేయగలదని కూడా కంపెనీ నొక్కి చెబుతోంది. ఇది foundation models యొక్క సాధారణ ఆకర్షణ: language, explanation, లేదా voice interaction ప్రధాన సవాలుగా ఉన్నప్పుడు, ఆలోచన నుంచి deploy చేయదగిన user-facing feature వరకు మార్గాన్ని చిన్నదిగా చేయగలవు.

Text guidance నుంచి voice experiences వరకు

rider side పై ప్రయత్నం తక్కువ వివరంగా ఉన్నప్పటికీ, ఆ సహకారం ప్రజలు మరింత వేగంగా book చేయడంలో సహాయపడే voice experiences ను కూడా power చేస్తుందని Uber చెబుతోంది. ఇది app interaction యొక్క విస్తృత redesign ను సూచిస్తుంది, అక్కడ speech అనేది transportation, delivery, మరియు logistics tasks ను నావిగేట్ చేయడానికి మరో interface గా మారుతుంది, ఇవి తరచూ ప్రయాణంలోనే నిర్వహించబడతాయి.

Uber వంటి సేవలో voice ప్రత్యేకంగా సంబంధితమైనది, ఎందుకంటే వినియోగదారులు తరచూ multitasking లో ఉంటారు. ఒక rider airport నుంచి బయటకు వస్తూ, bags మోస్తూ, లేదా నగరంలో నడుస్తూ trip ను సమన్వయం చేస్తుండవచ్చు. ఆ సందర్భంలో, conversational booking ఒక static app menu కంటే భిన్నంగా అనిపించే రీతిలో friction ను తగ్గించగలదు.

అదే తర్కం డ్రైవర్లు మరియు couriers పై కూడా వర్తిస్తుంది. hands-free interaction ముఖ్యమైనప్పుడు, మరియు fast answer ఒక dense visual explanation కంటే విలువైనప్పుడు voice-based support ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. Uber విజయవంతమైతే, ఆచరణాత్మక లాభం app futuristic గా అనిపించడం కాదు. platform ను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు దాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రజలు తక్కువ శ్రమ పెట్టడం.

ఇది enterprise AI adoption గురించి ఏమి చెబుతోంది

Uber యొక్క announcement కూడా enterprise AI adoption ఎలా పరిణతి చెందుతోందో చూపుతోంది. ప్రారంభ generative AI deployments చాలా support bots లేదా internal productivity tools పై దృష్టి పెట్టాయి. Uber ఈ technology ను నేరుగా high-frequency, real-time marketplace లో వర్తింపజేస్తోంది, అక్కడ timing, local context, మరియు user trust అన్నీ ముఖ్యమవుతాయి. అది stakes ను పెంచుతుంది. ఈ పరిస్థితిలో చెడు guidance కేవలం చిరాకు మాత్రమే కాదు; అది earnings, wait times, మరియు conversion ను ప్రభావితం చేయవచ్చు.

అదే సమయంలో, Uber ఇప్పటికే విస్తారమైన operational data పై కూర్చున్నందున use case అసాధారణంగా బలంగా ఉంది. కంపెనీకి AI తో context ను సృష్టించాల్సిన అవసరం లేదు. AI తో context ను మరింత సమర్థవంతంగా synthesize చేసి communicate చేయాల్సి ఉంది. ఇది mature digital platform లో language models విలువ జోడించగల స్పష్టమైన వర్గాల్లో ఒకటి.

ఈ announcement performance metrics ను ఇవ్వలేదు, కాబట్టి కొత్త assistants వాస్తవంలో డ్రైవర్ నిర్ణయాలు లేదా rider completion rates ను ఎంత మేరకు మెరుగుపరుస్తాయో ఇప్పటికీ స్పష్టంగా లేదు. కానీ వ్యూహాత్మకంగా, దిశ గమనించదగినది. Uber generative AI ను app లోని వేరు గమ్యస్థానంగా కాకుండా, క్లిష్టమైన marketplace engine పై ఉన్న interface layer గా చూస్తోంది.

పెద్ద పందెం: సంక్లిష్టతను సులభంగా అనిపించడం

Uber marketplace workers మరియు customers ఇద్దరినీ అధిగమించేంతగా ఉండగల వేరియబుల్స్ తో నిండి ఉంది. Traffic, weather, supply, demand, regulations, మరియు local events నిరంతరం మారుతూనే ఉంటాయి. ఈ సవాలులో కొంత భాగాన్ని frontier models గ్రహించి, సకాలంలో సహజంగా అనిపించే సలహాగా మార్చగలవన్నదే కంపెనీ AI పందెం.

అది పనిచేస్తే, లాభం ఒక్క feature launch కంటే చాలా పెద్దదిగా ఉంటుంది. డ్రైవర్లు మరియు couriers కోసం, దాని అర్థం తక్కువ అంచనాలు మరియు platform ను ఉపయోగించడంలో ఎక్కువ confidence కావచ్చు. రైడర్ల కోసం, దాని అర్థం వేగవంతమైన బుకింగ్‌లు మరియు రోజువారీ నిర్ణయాల్లో తక్కువ friction కావచ్చు. Uber కు, అది వినియోగదారులు కొత్త system నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం లేకుండా మరింత తెలివైన సేవలా కనిపించవచ్చు.

  • Uber 15,000 నగరాల్లో రోజుకు 40 million trips ను నిర్వహిస్తుందని చెబుతోంది.
  • OpenAI మోడళ్లను AI assistants మరియు voice features ను power చేయడానికి ఉపయోగిస్తున్నారు.
  • Uber Assistant earnings trends మరియు positioning choices ను actionable advice గా సంక్షిప్తం చేయడానికి రూపొందించబడింది.
  • దాని marketplace అంతటా cognitive overhead ను తగ్గించడమే కంపెనీ ప్రకటించిన లక్ష్యం.

ఈ strategy యొక్క బలమైన రూపం flashy కాదు. అది infrastructural. Uber ఒక విస్తారమైన, dynamic marketplace ను ఆ క్షణంలో అర్థం చేసుకోవడానికి సులభంగా చేయడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. Generative AI అత్యంత స్థిరంగా నిరూపితమయ్యే స్థలం ఇదే కావచ్చు: spectacle గా కాదు, కానీ సంక్లిష్ట systems మరియు వాటిపై ఆధారపడే ప్రజల మధ్య translation గా.

ఈ వ్యాసం OpenAI నివేదికపై ఆధారపడింది. మూల వ్యాసాన్ని చదవండి.

Originally published on openai.com