ஒரு மாணவர் நிருபரின் விசாரணை ஸ்டான்ஃபோர்டுக்கான ஒரு கணக்குப்படுத்தும் தருணமாக மாறியது
தியோ பேக்கர், கணினியியல், தொழில்முனைவு, மற்றும் சிலிக்கான் வேலியை இயக்கும் அதிக அழுத்தக் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றின் பரிச்சயமான பாதையைப் பின்பற்றுவதற்காக ஸ்டான்ஃபோர்டுக்கு வந்தார். ஆனால், அதற்கு பதிலாக, அவர் அமெரிக்காவின் மிக முக்கியமான கல்வி தலைவர்களில் ஒருவரை வீழ்த்த உதவிய செய்திப் பணிக்காக விருது பெற்ற விசாரணை பத்திரிகையாளராக பல்கலைக்கழகத்தை விட்டு செல்கிறார்.
ஸ்டான்ஃபோர்ட் தலைவர் மார்க் டெஸியர்-லாவின் இணை எழுத்தாளராக இருந்த ஆராய்ச்சி கட்டுரைகள் குறித்த கவலைகளை அவர் வெளிக்கொணர்ந்த பிறகு பேக்கர் முதன்முறையாக தேசிய கவனத்தை ஈர்த்தார். பேக்கரின் விளக்கப்படி, மாணவர் செய்தித்தாளின் மூலம் வந்த குறிப்புகளுக்குப் பிறகு, வெளியிடப்பட்ட அறிவியலில் சாத்தியமான பிரச்சினைகள் குறித்து ஆராய்ச்சியாளர்கள் விவாதிக்கும் PubPeer எனும் தளத்தில் அவர் ஆரம்ப அடையாளங்களை கண்டார். அந்த கேள்விகள் டெஸியர்-லாவினுடன் தொடர்புடைய கட்டுரைகளில் இருந்த படத் தவறுகளைக் குறித்தன. அவரது முதல் செமஸ்டரில் தொடங்கிய விசாரணை விரைவாக விரிந்தது; அவர் இரண்டாம் ஆண்டு திரும்பியபோது, ஸ்டான்ஃபோர்ட் தலைவர் ராஜினாமா செய்திருந்தார்.
அந்த வளர்ச்சியே பெரும்பாலான மாணவர் வாழ்க்கைகளை வரையறுக்கப் போதுமானதாக இருக்கும். ஆனால் ஸ்டான்ஃபோர்டில் பேக்கரின் இறுதி செயல் அதைவிட பரந்தது. அவரது புதிய புத்தகம், How to Rule the World, வளாகச் செய்திப்பணியின் நினைவுக் குறிப்பாக மட்டுமன்றி, உயர்தர பல்கலைக்கழகங்களும் வெஞ்சர் கேபிடலும் எவ்வாறு ஆழமாக பின்னிப் பிணைய முடியும் என்பதற்கான வாதமாகவும் முன்வைக்கப்படுகிறது. பேக்கரின் பார்வையில், ஸ்டான்ஃபோர்டில் அறிவியல் பொறுப்புத்தன்மையின் கதை, பணம், செல்வாக்கு, மற்றும் ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரத்திற்கு நிறுவனத்தின் அருகாமையிலிருந்து பிரிக்க முடியாது.
வளாகச் செயல்பாடுகளிலிருந்து தேசிய கவனத்தை ஈர்த்த பொறுப்புத்தன்மை பத்திரிகை வரை
தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காகவே அவர் மாணவர் பத்திரிகையில் சேர்ந்ததாக பேக்கர் கூறுகிறார்; அவருடைய தாத்தா, மாணவர் செய்தித்தாளில் பணிபுரிந்ததைப் பற்றி அடிக்கடி பேசியவராக இருந்தார், அவரின் இறப்புக்குப் பிறகு இது நடந்தது. ஆரம்பத்தில் அவர் இதை ஒரு துணை முயற்சியாகவும், வளாக வாழ்க்கையுடன் இணைவதற்கான வழியாகவும் பார்த்தார். ஆனால், அது சமீபத்திய காலத்தில் பல்கலைக்கழகத்தைப் பற்றிய மிக முக்கியமான விசாரணைகளில் ஒன்றுக்கான மேடையாக மாறியது.
அதிகாரமுள்ளவர்கள் கண்காணிப்புக்குள் வரும் போது நிறுவன அழுத்தம் எவ்வளவு விரைவாக தோன்றும் என்பதை அவரது விவரம் விளக்குகிறது. தனது முதல் கட்டுரையை வெளியிடுவதற்குமுன் கூட, டெஸியர்-லாவின் கதையைத் தொடர வேண்டாம் என தமக்கு எச்சரிக்கை விடுக்கப்பட்டதாக பேக்கர் கூறுகிறார். அவர் விவரிப்பதன்படி, அந்த எச்சரிக்கைகள் தலைவரின் புகழையும், தாம் தொடர்ந்தால் ஏற்படும் அசௌகரியத்தையும் வலியுறுத்தின. அந்த கணிப்புகள் ஒரு அர்த்தத்தில் சரியாக இருந்தன என்பதை அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார்: அந்த செய்திப் பணி அவரை ஒரு பெரிய நிறுவனத்துடனும் அதனைச் சுற்றியிருந்த பலருடனும் நேரடியாக மோதவைத்தது.
அதற்குப் பிறகு நடந்தது ஒரு கட்டுரைக்கு எதிரான பின்னூட்டம் மட்டுமல்ல. சுதந்திரம், வெளிப்படைத்தன்மை, மற்றும் நலன் மோதல்கள் குறித்த பெரிதாகிய போராட்டத்தை பேக்கர் விவரிக்கிறார். தனது முதல் செய்தி வெளியாகிய ஒரு நாளுக்குள் அறங்காவலர் குழு தங்களது சொந்த விசாரணையை அறிவித்ததாக அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்; பின்னர், அந்த விசாரணையில் ஈடுபட்டிருந்த ஒரு குழு உறுப்பினருக்கு, டெஸியர்-லாவின் இணை நிறுவிய பயோடெக் நிறுவனம் டெனாலி தெரபியூட்டிக்ஸில் முதலீடு இருந்ததாகவும் குறிப்பிடுகிறார். அந்த விவரம், பேக்கர் இப்போது தனது மையக் கருப்பொருளாக பின்னால் விட்டு செல்ல விரும்பும் பரந்த கேள்வியை மேலும் கூர்மைப்படுத்தியது: கல்வி நிர்வாகம், அறிவியல் மதிப்பு, மற்றும் வெஞ்சர் கேபிடல் ஊக்கங்கள் மிக நெருக்கமாக ஒட்டும் போது என்ன நடக்கிறது?
ஸ்டான்ஃபோர்டு-சிலிக்கான் வேலி உறவின் மீது ஒரு பரந்த விமர்சனம்
பேக்கரின் பட்டமளிப்பு குறித்த பேட்டி, டெஸியர்-லாவின் அத்தியாயத்தை அவர் தனித்த தோல்வியாகக் கருதவில்லை என்பதை தெளிவாக்குகிறது. இதை, ஸ்டான்ஃபோர்டின் வெஞ்சர் துறையுடனான தொடர்புகள் தற்செயலானவை அல்ல, கட்டமைப்புசார்ந்தவை என்பதற்கான பெரிய நிறுவன கலாச்சாரத்தின் ஒரு சாளரமாக அவர் முன்வைக்கிறார். அவரது புத்தகத்தின் தலைப்பு அந்த நோக்கத்தையே சுட்டுகிறது. தவறான நடத்தை குற்றச்சாட்டுகள் அல்லது ஒரே நிர்வாக வீழ்ச்சி மீது மட்டுமே கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக, ஸ்டான்ஃபோர்டை எதிர்கால நிறுவுநர்கள், நிதியாளர்கள், மற்றும் அதிகார நடுவர்கள் மூலதனத்திற்கு நெருக்கமாக இருப்பதற்கான பரிசை அறிவுத்திறன் கடுமை போலவே அளிக்கக்கூடிய ஒரு அமைப்புக்குள் பயிற்சி பெறும் இடமாக பேக்கர் வடிவமைக்கிறார்.
இந்த விமர்சனம் முக்கியமானது, ஏனெனில் ஸ்டான்ஃபோர்ட் புதுமை பொருளாதாரத்தில் தனித்த பங்கினை வகிக்கிறது. இது வெறும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் சேரும் பட்டதாரிகளை உருவாக்கும் ஒரு பல்கலைக்கழகம் மட்டுமல்ல. இது ஸ்டார்ட்அப்கள், முதலீட்டு வலைப்பின்னல்கள், மற்றும் அறிவியல்名誉 உருவாக்கத்தில் ஒரு முக்கிய மையமாக உள்ளது; அவை விரைவாக வணிக மதிப்பாக மாறக்கூடும். பேக்கரின் செய்திப் பயணம் அந்த சூழலுக்குள் உருவானது, மேலும் அதே சூழல் வாய்ப்பை உருவாக்கினாலும், கண்காணிப்பைத் தடுக்கவும் செய்யக்கூடும் என்று அவரது புத்தகம் வாதிடுகிறது போலத் தெரிகிறது.
அவரின் கருத்துகள், ஒரு வளாகத்தைத் தாண்டி பரவியுள்ள தலைமுறை பதற்றத்தையும் பிடித்து காட்டுகின்றன. அந்த உலகில் உள்ள இளம் மக்களிடம் பொதுவாகக் கேட்கும் ஒரு வரியை பேக்கர் மீண்டும் கூறுகிறார்: இன்டர்ன்ஷிப் கிடைப்பதைவிட ஸ்டார்ட்அப்புக்கான பணத்தை திரட்டுவது இப்போது எளிதாக இருக்கலாம் என்பதாக. இது விநோதமாகவோ அல்லது நோயறிதலாகவோ நோக்கப்பட்டதா என்பது வேறுபட்டாலும், அந்தக் கருத்து, புகழ், மூலதன அணுகல், மற்றும் தொழில் வேகமடைதல் சாதாரண நிறுவன வழித்தடங்களில் இருந்து துண்டிக்கப்படக்கூடிய ஒரு அமைப்பை பிரதிபலிக்கிறது.
ஸ்டான்ஃபோர்டைத் தாண்டியும் பேக்கரின் கதை ஏன் எதிரொலிக்கிறது
பேக்கரின் பணியின் கவர்ச்சி ஒரு உயர்மட்ட ராஜினாமாவை ஏற்படுத்தியது என்பதிலேயே மட்டும் இல்லை. அவரது அனுபவம் பல சமகால அச்சங்களை ஒரே கதையில் சுருக்குகிறது என்பதில்தான் உள்ளது. பல்கலைக்கழகங்கள் ஆராய்ச்சியை வணிகமாக்கும் அழுத்தத்தில் உள்ளன. ஸ்டார்ட்அப் கலாச்சாரம் இன்னும் உயர்கல்வியை வடிவமைக்கிறது. அறிவியல் நம்பகத்தன்மை பொதுத் தளத்தில் அதிகமாக விவாதிக்கப்படுகிறது. மேலும், பெரும்பாலும் குறைவாக மதிப்பிடப்படும் மாணவர் பத்திரிகையாளர்கள், தொழில்முறை நிறுவனங்கள் தவறும் அல்லது தவிர்க்கும் தோல்விகளை இன்னும் வெளிச்சத்துக்குக் கொண்டு வர முடிகிறது.
பேக்கரின் உயர்வு, நவீன தகவல் சூழல் குறித்தும் ஒன்றைச் சொல்கிறது. ஒரு மாணவர் நிருபர், ஆராய்ச்சியாளர்களின் தெளிவில்லாத இணையக் கருத்துகளில் இருந்து தொடங்கி, ஆதாரங்களைப் பின்தொடர்ந்து, நிறுவன எதிர்ப்பைத் தாங்கி, பல்கலைக்கழகத் தலைமையின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் விளைவுகளை உருவாக்க முடிந்தது. இது, பொறுப்புத்தன்மை பத்திரிகை இப்போது பெரும்பாலும் பெரிய நிறுவனங்கள் செயல்படுவதற்கு முன்பே சிதறிய டிஜிட்டல் இடங்களில் தொடங்குகிறது என்பதை நினைவூட்டுகிறது.
அதே நேரத்தில், இந்தக் கதை வெற்றிக் கதையாக மட்டும் அல்ல. இது அமெரிக்கா முழுவதும் கல்வித் தலைமையினருக்கு அசௌகரியமான கேள்விகளை எழுப்புகிறது. நாட்டின் மிக மதிப்புமிக்க பல்கலைக்கழகங்களில் ஒன்று ஆராய்ச்சி நம்பகத்தன்மை, நிர்வாகம், மற்றும் நிதி சிக்கல்களை உள்ளடக்கிய நெருக்கடியில் இழுக்கப்பட முடிந்தால், பிற நிறுவனங்களும் தங்களது பாதுகாப்புகளைப் பரிசோதிக்க அழுத்தத்தைச் சந்திக்க நேரிடும். அதில் விசாரணைகளை யார் நடத்துகிறார்கள், எந்த நலன் மோதல்கள் சகிக்கப்படுகின்றன, மற்றும் புகழ் மேலாண்மை சுயாதீன மதிப்பாய்வை மிஞ்சுமா என்பதும் அடங்கும்.
பட்டமளிப்பு, வெளியீடு, மற்றும் நீடிக்கும் எச்சரிக்கை
பேக்கர் தனது புத்தகம் வெளியிடப்படும் நேரத்திலேயே பட்டம் பெறுகிறார், மேலும் அவரது முந்தைய செய்திப் பணியுடன் தொடர்புடைய ஒரு திரைப்பட ஒப்பந்தமும் ஏற்கனவே உள்ளது. அந்த அடையாளங்கள், அவரது ஸ்டான்ஃபோர்டு ஆண்டுகள் ஒரு பெரிய பொதுக் கதையாக மாற்றப்பட்டு வருவதை காட்டுகின்றன. ஆனால் இன்னும் நீடிக்கும் முக்கியத்துவம் எளிமையாக இருக்கலாம். புதுமையுடன் அதிகமாக தொடர்புடைய நிறுவனங்கள்கூட, புகழும் பணமும் ஒன்றாகக் கூடும் போது, சுய-பாதுகாப்பு நடத்தை காட்டுவதற்கு அசாதாரணமாக பாதிப்படையக் கூடியவை என பேக்கரின் செய்திப் பணி சுட்டுகிறது.
கல்வி உலகத்திற்கு வெளியுள்ள வாசகர்களுக்கு ஸ்டான்ஃபோர்ட் கதை முக்கியமானது, ஏனெனில் பல்கலைக்கழகங்கள் அறிவியல் மற்றும் கல்வி மட்டுமல்லாது, தொழில்நுட்ப பொருளாதாரத்தின் தலைமைக் கட்சியையும் வடிவமைக்க உதவுகின்றன. அந்த அமைப்புகளில் கண்காணிப்பு பலவீனமடையும் போது, அதன் விளைவுகள் ஆராய்ச்சி, முதலீடு, பொதுநம்பிக்கை, மற்றும் அவை வழங்கும் தொழில்களின் விதிமுறைகள் வரை பரவலாம்.
ஆகவே, பேக்கரின் விடைபெறும் செய்தி ஒரு வீழ்ந்த தலைவரைப் பற்றியது மட்டும் அல்ல, ஒரு கலாச்சாரத்தைப் பற்றியது. குழப்பத்தைப் போற்றும் அதே இயந்திரம், கண்காணிப்பு அந்த வலையையே அச்சுறுத்தும் போது, கண்காணிப்புக்கு எதிர்ப்பாக மாறக்கூடும் என அவரது வேலை வாதிடுகிறது. ஸ்டான்ஃபோர்டுக்கும் சிலிக்கான் வேலிக்கும் இது கடினமான கூற்று. ஆரம்பக் களங்கம் கடந்த பிறகும் அவரது செய்திப் பணி எதிரொலிக்கத் தொடர்வதற்கும் இதுவே காரணம்.
இந்தக் கட்டுரை TechCrunch செய்தித் தொகுப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அசல் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.
Originally published on techcrunch.com
