பணிநீக்கங்களுக்குப் பிறகு சேவரன்ஸ் அடுத்த போர்க்களமாகியது
Oracle-ன் மார்ச் 31 பணிநீக்கங்கள் ஏற்கனவே அதன் அளவுக்காக கவனம் பெற்றிருந்தன; TechCrunch மேற்கோளிட்ட கணிப்புகள் 20,000 முதல் 30,000 ஊழியர்கள் வரை சென்றன. ஆனால் அணுகல் முடக்கப்பட்டதும், பணிநீக்க அறிவிப்புகள் வந்ததும் விவாதம் முடிவுக்கு வரவில்லை. TechCrunch-க்கு பேசிய முன்னாள் பணியாளர்களின் கூற்றுப்படி, உண்மையான முரண்பாடு அதற்கடுத்த நாட்களில் வெளிப்பட்டது; அப்போது சேவரன்ஸ் நிபந்தனைகள் பல ஊழியர்கள் எவ்வளவு இழக்கப் போகிறார்கள் என்பதையும், பேசுவதற்கு எவ்வளவு குறைவான இடம் அவர்களுக்கு இருந்ததையும் தெளிவாக்கின.
இந்த விவரம் நவீன தொழில்நுட்ப பணிநீக்கங்களில் அதிகரித்து வரும் ஒரு வடிவத்தை காட்டுகிறது: தலைப்புச் செய்திகளில் வரும் எண் கதையின் ஒரு பகுதி மட்டுமே. சம்பளம், equity, மற்றும் நலன்களின் கலவையில் ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களுக்கு, சேவரன்ஸ் எவ்வாறு அமைக்கப்பட்டுள்ளது, vest ஆகாத பங்குகள் எப்படி கையாளப்படுகின்றன, மற்றும் சட்டப் பாதுகாப்புகளை பாதிக்கும் வகையில் ஊழியர்கள் எவ்வாறு வகைப்படுத்தப்படுகிறார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் பொருளாதார தாக்கம் மிக வேறுபடலாம்.
வழக்கமான நிபந்தனைகள், ஆனால் வேதனையளிக்கும் பரிமாற்றங்கள்
Oracle, நீக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பின் முதல் ஆண்டிற்கான நான்கு வார ஊதியம், மேலும் சேவையின் ஒவ்வொரு கூடுதல் ஆண்டிற்கும் ஒரு கூடுதல் வாரம், அதிகபட்சம் 26 வாரங்கள் வரை, வழக்குத் தொடரும் உரிமையை விலக்கும் release-இல் கையெழுத்திடும் மாற்றமாக வழங்கியதாகக் கூறப்படுகிறது. நிறுவனம் ஒரு மாத COBRA insurance-ஐயும் வழங்கியது. வெளிப்படையாகப் பார்க்கையில், இந்நிபந்தனைகள் பரிச்சயமான அமெரிக்க கார்ப்பரேட் சேவரன்ஸ் சூத்திரத்தைப் போன்றவை.
பல ஊழியர்களுக்கு பெரிய பிரச்சினை equity ஆக இருந்தது. தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் மொத்த ஊதியத்தின் பெரிய பகுதியை restricted stock units-ஐ சார்ந்திருக்கிறார்கள், மேலும் அறிக்கையின்படி Oracle, விரைவில் vest ஆகவிருந்த RSUs-ஐ accelerate செய்யவில்லை. பணிநீக்க தேதிக்குள் vest ஆகாத பங்குகள் அனைத்தும் பறிபோனதாகிவிட்டன; promotions-க்கு இணைக்கப்பட்ட retention incentives அல்லது compensation substitutes என விவரிக்கப்பட்ட grants கூட இதில் அடங்கும். பங்கு-அடிப்படையிலான ஊதிய அமைப்பில், அது formal-ஆக vest ஆகவில்லை என்றாலும், ஊழியர்கள் நம்பியிருந்த ஊதியம் இழப்பை意味க்கலாம்.
TechCrunch மேற்கோளிட்ட செய்திப்படி, நீண்டகால அனுபவமுள்ள ஒரு ஊழியர் vest ஆக இன்னும் நான்கு மாதங்கள் இருந்த $1 million மதிப்புள்ள பங்குகளை இழந்தார். இந்த எண்ணிக்கை, வெறும் சம்பளத்தின் அடிப்படையில் செய்யப்படும் சேவரன்ஸ் கணக்குகள் பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் பணிநீக்கங்களின் நிதிச் சோகத்தை குறைவாக மதிப்பிட முடியும் என்பதை காட்டுகிறது.




