தீவிர வடிவமைப்பு சர்ச்சை

NASA ஆய்வாளர் பொதுவ விண்வெளி நிறுவனம் மற்றும் SpaceX க்கு இடையே Starship சந்திர着陆 கருவியை வடிவமைப்பு பற்றிய ஆழமான விরோதம் வெளிப்படுத்தும் புதிய அறிக்கை வெளியிட்டுள்ளார். சர்ச்சையின் மூல கேள்வி தலையாய நபர்களை சந்திர着陆 கருவிகளை கை நிர்ணயம் செய்வதற்கான உபকரணங்கள் இருக்க வேண்டுமா அல்லது SpaceX விரும்பினபடி கருவி முற்றிலும் சுயாதீன முறைமை மீது தங்கி இருக்க வேண்டுமா என்பது.

அறிக்கையிலே நாசாவின் SpaceX கை உபকரணங்கள் ஆபத்து கண்காணிப்பு தீவிரம் அதிகரிப்பு போக்கை பொருத்த வெளிப்படுத்துகிறது, இரு সংস్થைகள் இந்த அடிப்படை வடிவமைப்பு கேள்வி பற்றிய ஒப்பீடுக்கு நெருங்க மாறாக தொலைவில் நகர்ந்து கொண்டிருக்கின்றன என்பதை பொருத்திக் கொள்ளுகிறது. இந்த சர்ச்சை மனிதன் விண்வெளிப்பயணங்களின் கோட்பாடு, முக்கியமான செயல்பாடுகளில் தலையாய நபர் நிறுவனத்தின் பங்கு, மற்றும் தன்னியக்கமயமாக்கல் மற்றும் கை உபகரணங்கள் இடையே நடைமுறை சமரசங்களை தொடும்.

கை உபகரணங்களுக்கான வழக்கு

நাசா தலையாய நபர்களுக்கு அவர்களின் கருவிக்களை நேரடியாக नियंत्रण செய்வதற்கான திறனை அளிப்பதற்கான ஒரு நீண்ட సంस्थाগত परंपरा உள्ளது. இந்த கோட்பாடு Mercury कार्यक्रम నుండి திரும்பி சென்றது, அப్போது அசலான తலையாய நபர்கள் கை உபகरणங்களுக்கான திறன் போரிட்டுக் கொண்டிருந்தனர், மற்றும் Apollo 11 సમயத்தில் Neil Armstrong కை नियंत्रण తీసుకு ఐ ఐ రాయल్ కాలు నిర్ణയం స్థలం నుండి దूर నిర్ணయం చేసిన సమయத்தில் नाटকीయமாக নిশ్চित చేయబడింది.

అంతరిక్ష నిறుவనం కై నిర్ణయం కී అతిశయ సुरक्षा బ್యాకప్‌ను అందిస్తాయని వాదించింది:

  • తలையాయ నపुర్స వారు అय్యిన సాధనాలు సరిగా నిర్ణయం చేయుటలో విఫలమైన కొంతమైన సమస్యకు ప్రతిస్పందించవచ్చు
  • కై ఓవర్‌రైడ్ సెన్సర్ లేదా కంప్యూటర్ విఫలమైన సందర్భంలో బిందువు అందిస్తుంది
  • మానవ కోర్తు అల్గోరిథం కన్నా కొత్త లేదా అస్పష్టమైన సందర్భాలలో ఉన్నతమైనది కొంతమైనది
  • వారు జోక్యం చేయడానికి పటిష్టమైన నిర్ణయం కై నిర్ణయం నిర్ణయం నిర్ణయం చేయడానికి సంకল్పత తלయాయ నపుర్స నిర్ణయం చేయడానికి సహాయపడుతుంది

నాసా కీ మానవ అంతరిక్ష ప్రయాణ కార్యక్రమాలు Space Shuttle నుండి Orion కెప్‌సూలు సిబ్బంది కారణులను కై నిర్ణయం తిరిగి నిర్దేశించారు. నిర్వనం చంద్రునకు తలయాయ నపుర్స నిర్దేశించండి బేస్ కారణులను కై నిర్ణయం కీ అతిశయ సుरक्षा అవసరం కోసం ఉన్నదిగా ఎందుకు చూస్తుంది.

SpaceX కీ ఆటోమేషన్ కోట్‌పాదు

SpaceX, అదే విధంగా, సుयంत్र నిర్ణయ నిర్ణయ నిర్ణయాలు మానవ పైలట్‌ల కన్నా నిర్భర ఉన్నవిగా ఐ యేంజనీరింగ్ సంస్కృతిని నిర్మించింది. కంపెనీ కీ Crew Dragon స్పేస్‌క్రాఫ్ట్, ఇది International Space Station ను తలయాయ నపుర్స నిర్దేశించండి, కై నిర్ణయ కలిగివుంది కానీ సాధారణ సందర్భాలలో గుర్తించే స్వయంచాలక ఐ SpaceX అభిజ్ఞత తీసుకు వేల రాకెట్ నిర్ణయమయ, మట్ట నిర్ణయ బిందువుల ఉన్నత స్థానంలో Falcon 9 మొదటి సోపానం, అటవీ జలమార్గ నిర్ణయ నిర్దేశించండి, అటవీ స్వయంచాలక నిర్ణయ నిర్ణయం నిర్ణయం నిర్ణయాన్ని నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం.

Starship చంద్రयાન తీసుకు, SpaceX పూర్తి ఆటోమేషన్ సురక్షితమైన మరియు గుర్తించే విధానం ఐ వాదించారు. కంపెనీ అటువంటి ఒక పెద్ద సాధన నిర్ణయ నిర్ణయ నిర్ణయం చేసిన సంక్లిష్టత, సెకను భిన్నాలలో ప్రతిస్పందన సమయాలతో, కై నిర్ణయ గుర్తించే నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత గుర్తించే సమస్య కన్నా సమస్య ఐ చేసుకుంటుంది. Starship గుర్తించే పెద్ద మరియు ఎటువంటి పూర్వ చంద్రયాన తీసుకు సంక్లిష్ట, మరియు నిర్ణయం డైనమిక్‌లు సాపేక్ష చిన్న Apollo చంద్ర మాడ్యూల్ నుండి ప్రాథమికంగా భిన్నమైనవి.

ఇన్‌స్‌పెక్టర్ జనరల్ కీ వ్యాధులు

ఇన్‌స్‌పెక్టర్ జనరల్ అఫసర్ కె SpaceX మరియు Blue Origin తలయాయ నపుర్స తీసుకు సిస్టమ్ తీసుకు నిర్దేశకుల నాసా నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం. అఫసర్ కై నిర్ణయ నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత కార్యక్రమ్‌కు ఒక ముఖ్య సమస్య ఐ చెందారు, సూచిస్తుంది అనిశ్చిత నిర్ణయం నిర్ణయాలు నిర్ణయ నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేయవచ్చు లేదా సమరసం ఏ సంస్థ కీ ఇంజనీరింగ్ నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత ఐ సంతృప్తి చేయకపోతే సుरक्षा వ్యాధులను సృష్టిస్తాయని సూచిస్తుంది.

అఫసర్ కూడా Starship విభాగం కార్యక్రమ్‌తో విస్తృత సమస్యలను చెందారు, అంతరిక్ష నిర్ణయ నిర్ణయం చేసిన సంక్లిష్టత, ఇది Starship ఇంధన ట్యాంకు నిర్ణయం చేసిన ముందు అనేక ట్యాంకర్ నిర్ణయ నిర్దేశించండి. అనిశ్చిత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత ప్రతీ అదనపు సాంకేతిక సమస్య నిర్ణయ నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నాసా కీ Artemis కార్యక్రమ్ నిర్ణయ నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత సమస్య నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత.

Blue Origin నిర్ణయం

ఈ సర్ച నిర్దేశకుల నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం నిర్దేశకుల నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పत చేసిన నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం. Blue Origin తీసుకు, కంపెనీ కీ Blue Moon నిర్ణయం నిర్దేశకుల, నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం నిర్దేశకుల నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత చేసిన నిర్ణయం చేసిన నిర్ణయం. అయితే, Blue Origin తీసుకు భిన్న నిర్ణయం నిర్దేశకుల ఉంది మరియు అత్యంత ముందుగా Artemis నిర్ణయం నిర్దేశకుల తీసుకు సిద్ధమైన ఐ సూచిస్తుంది.

చారిత్ర నిర్దేశకుల

ఆటోమేషన్ సిస్టమ్‌లు మరియు కై నిర్ణయం మధ్య సంఘర్ష చరిత్ర అంతటా పునరావృత్త థీమ్ ఐ. సోవియట్ అంతరిక్ష నిర్ణయం, అసలు పూర్తిగా ఆటోమేషన్ నిర్దేశకుల తీసుకు సిద్ధమైన చేసిన, cosmonaut ఆపత్ కాల నిర్ణయం నిర్దేశకుల కై నిర్ణయం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత కోడ్ కలిగివున్న నిర్బంధ శిక్ష చేసిన ఇచ్చుకుంటుంది. అమెరికన్ అంతరిక్ష నిర్ణయం, దీనికి విరుద్ధంగా, తలయాయ నపుర్స గుర్తించే పైలట్‌లు అధికారం చేసిన సిద్ధమైన చేసిన.

ఆధునిక అంతరిక్ష ప్రయాణం సాధారణంగా గుర్తించే ఆటోమేషన్ కు కదిలిన సంభవించింది, అయితే సర్వదా కై నిర్ణయం సామర్థ్য నిర్ణయ నిర్దేశకుల. నిర్ణయం నిర్దేశకుల విరుద్ధం ఈ శాసనం ఒక సంభవ్య బిందువుకు సూచిస్తుంది, ఇక్కడ గుర్తించే సామర్థ్య మరియు నిర్భర అంతరిక్ష నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత కై నిర్ణయం సర్వదా ఒక బ్యాకআప్ ఐ అందుబాటులో ఉండాల సమరసన చివరకు సవాలు చేయవచ్చు.

తరువాతి ఎందుకు జరుగుతుంది

సర్చ నిర్దేశకుల నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత తలయాయ నపుర్స Starship తీసుకు చంద్రుని సుরక్షితంగా చేయగలిన ముందు సంక్లిష్ట చేయుటలో ఉంది. నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత ఈ సమస్య నిర్ణయం నిర్దేశకుల కలిపిన నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత, కానీ ఇన్‌స్‌పెక్టర్ జనరల్ చేందార నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత సూచిస్తుంది సాంకేతిక లేదా చేందార జోక్యం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత అవసరమైనట్లు సూచిస్తుంది. ఫలితం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత కూడా నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత మానవ అంతరిక్ష ప్రయాణం నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత, ఇక్కడ మానవ నిర్ణయం మరియు యంత్ర నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత సమతుల్యత నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత మరియు దూరం ఉన్నందున ఎక్కువ పరీక్ష చేయబడుతుంది.

ఈ కథ Ars Technica నిర్ణయం చేసిన సంకల్పత ఆధారపడిన. అసలు కథ చదవండి.