பெய்ஜிங் ரோபோ அரை மரத்தான், சீனாவின் மனிதவடிவ ரோபோக்கள் இன்னும் திறமையாகி வருவதை காட்டுகிறது

நகைச்சுவையான தோல்விகளிலிருந்து நம்பகமான engineering progress-க்கு

பெய்ஜிங்கின் முதல் ரோபோ அரை மரத்தான் அதன் mishaps-களுக்காகவே நினைவில் நிற்கிறது. வழங்கப்பட்ட உரை தொடக்க வரியில் ஏற்பட்ட falls மற்றும் பரவலான operator support-ஐ நினைவுகூர்கிறது; இதனால் நிகழ்வு தொழில்நுட்பத்தை முந்திவிட்டது என்ற எண்ணம் உருவானது. இந்த ஆண்டு கூட crashes நிகழ்ந்தன, Honor-ன் robots சம்பந்தப்பட்ட incidents உட்பட, ஆனால் அவை கதையை முந்தைய போல் ஆட்கொள்ளவில்லை.

அந்த வேறுபாடு முக்கியமானது, ஏனெனில் robotics progress பெரும்பாலும் நேர்க்கோட்டாக நடப்பதில்லை. ஒரு system ஒரு public outing-இல் awkward மற்றும் fragile ஆகத் தோன்றலாம்; பின்னர் gait control, battery management, perception software, recovery behavior ஆகியவற்றில் மேம்பாடுகளுக்குப் பிறகு மிகவும் திறமையாகக் காட்சி அளிக்கலாம். endurance events குறிப்பாக பயனுள்ளவை, ஏனெனில் அவை peak capability மட்டுமல்ல, failure rates-ஐயும் வெளிக்கொணர்கின்றன. 13 மைல் தூரத்தில் upright-ஆக இருந்து, வேகத்தைப் பேணிக் கொண்டு, course-ஐ முடிக்க முடியுமானால், அது குறுகிய choreographed clip-ஐ விட நிலையான ஒன்றைச் சொல்கிறது.

இந்த நிகழ்வு சீன robotics-இல் உள்ள ஒரு பரந்த முறையையும் வெளிச்சத்திற்கு கொண்டு வருகிறது: companies prototypes-ஐ visible, competitive public settings-இல் வைக்கத் தயாராக உள்ளன. அது systems தோல்வியுற்றால் அவமானத்தை உருவாக்கும், ஆனால் progress-க்கு தெளிவான baseline-ஐயும் உருவாக்கும். இந்த ஆண்டின் முடிவுகள், முதல் race-இன் shortcomings-இலிருந்து developers விரைவாகக் கற்றுக்கொண்டார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.

இந்த race விளையாட்டைத் தாண்டியும் முக்கியமானது

ரோபோ அரை மரத்தான் warehouse work, factory labor, அல்லது home assistance-க்கு நேரடி proxy அல்ல. இருந்தாலும், அடிப்படைக் க்குட்பட்ட capabilities ஒருவருக்கொருவர் ஒத்துள்ளன. நிஜ உலகிற்கு உருவாக்கப்பட்ட humanoid machines-க்கு stable bipedal movement, energy efficiency, route handling, மேலும் constant intervention இல்லாமல் நேரம்தோறும் செயல்படத் தொடரும் திறன் தேவை. ஒரு நீளமான race இவை அனைத்தையும் ஒரு public test-இல் சுருக்குகிறது.

இந்த field-இன் mixed results, sector இன்னும் எவ்வளவு ஆரம்ப நிலையில் உள்ளது என்பதையும் காட்டுகின்றன. சுமார் 40 சதவிகித entrants மட்டுமே autonomous ஆக இருந்தால், reliability மற்றும் control இன்னும் முக்கிய bottlenecks ஆக உள்ளன. top performers-இலும் crashes நடப்பது winning systems இன்னும் polished products அல்ல என்பதை காட்டுகிறது. ஆனால் அதுதான் இந்த முன்னேற்றத்தை முக்கியமாக்குகிறது. “demo செய்ய முடிகிறது” என்பதுக்கும் “ஒரு demanding task-ஐ மீண்டும் செய்ய முடிகிறது” என்பதுக்கும் இடையிலான இடைவெளியில்தான் robotics development வெற்றி அல்லது தோல்வி அடைகிறது.

உண்மையான செய்தி முன்னேற்றத்தின் வேகமே

பெய்ஜிங்கிலிருந்து கிடைக்கும் மிக வலுவான செய்தி robots மனிதர்களுடன் ஓடுவது அல்ல. ஒரே ஆண்டில் ஏற்பட்ட முன்னேற்றத்தின் சுருக்கமே அது. தடுமாற்றங்களும் operator support-உம் காரணமாக நினைவில் இருந்த போட்டியிலிருந்து, 100-க்கும் மேற்பட்ட entrants, குறிப்பிடத்தக்க வேகமான completion times, meaningful share of autonomous runs ஆகியவற்றுடன் கூடிய நிகழ்வுக்கு நகர்வது, இந்த sector வேகமாக மாறிக்கொண்டிருக்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.

அதனால் humanoid robots திடீரென்று பரந்த deployment-க்கு தயாராகிவிட்டன என்று அர்த்தமல்ல. source text remote control இன்னும் பொதுவாக இருப்பதையும், failures நடப்பதையும் தெளிவாகக் காட்டுகிறது. ஆனால் long-distance, semi-structured physical tasks சில platforms-க்கு அதிக manage செய்யக்கூடியதாகிவருகின்றன என்பதை இது கூறுகிறது. humanoids short demos-ஐ விட அதிகம் செய்ய முடியும் என்பதை நிரூபிக்க முயலும் industry-க்கு இது ஒரு முக்கிய மைல்கல்.

இந்த கட்டுரை Engadget செய்தியளிப்பின் அடிப்படையில் உள்ளது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.